Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp là hình thức phân công lao động trong lĩnh vực quản lý. Tóm lại, bộ máy quản lý có vai trò rất quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh. Một doanh nghiệp có bộ máy quản lý hợp lý sẽ đạt hiệu quả cao trong sản xuất. Như vậy, việc xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý được xem như vấn đề trọng tâm của mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế cạnh tranh. Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
cơ cấu cấu tổ chức của doanh nghiệp. Chức năng tổ chức là gì?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức theo địa bàn hoạt động. Đào tạo nhà quản lý chung thuận lợi.. Phải có nhiều nhà quản lý Công việc có thể bị trùng lặp.. Xây dựng cơ cấu tổ chức (2). Tổ chức theo khách hàng. Tổ chức theo đơn vị kinh doanh chiến lược tổ chức theo các phân khúc thị trường.. Ưu điểm: tương tự mô hình theo sản phẩm.. Lợi dụng ưu điểm và giảm bớt được nhược điểm của những mô hình riêng lẻ.. Chuyên môn hóa cơ cấu tổ chức.. Cơ cấu tổ chức có thể phức tạp.. Mô hình theo ma trận.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các căn cứ lựa chọn và xây dựng cơ cấu tổ chức mạng lưới bán hàng. Để lựa chọn mô hình tổ chức lực lượng bán hàng phù hợp, doanh nghiệp có thể căn cứ vào các yếu tố sau đây:. Các căn cứ bên trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp căn cứ theo tính năng và đặc điểm của sản phẩm để tổ chức mạng lưới bán hàng. Với các sản phẩm tiêu dùng phổ thông, doanh nghiệp thường tổ chức mạng lưới bán hàng phủ dầy và phủ đầy thị trường.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Các nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý:. Các nhân tố ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản lý:. Vai trò của tổ chức bộ máy quản lý.. Đối với Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội.. Do vậy hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí ở Công ty là rất cần thiết, nhất là trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức. Xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý cần đảm bảo các nguyên tắc sau:. Nguyên tắc mục tiêu: Mục tiêu là cơ sở để xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý của tổ chức;. Nguyên tắc hiệu quả: Cơ cấu tổ chức cần đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm chi phí quản lý và chi phí vận hành tổ chức.. Tổ chức quá trình quản lý.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố chủ quan là những yếu tố ở bên trong tổ chức .Đây là những yếu tố có ảnh hưởng mạnh đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý .Hơn nữa đây là các yếu tố mà tổ chức hoàn toàn có thể kiểm soát ,điều chỉnh ,thay đổi theo hướng của mình .Các yếu tố này gồm : -Trình độ của người lao động quản lý. ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức cũ . -Trình độ ,năng lực của cán bộ ở bộ phận tham mưu tổ chức. Quan hệ bên trong tổ chức. Mục tiêu ,phương hướng của tổ chức . Các nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyên tắc tổ chức và xây dựng Đảng CS NB.. Cơ cấu tổ chức:. Đại hội đảng: cơ quan quyết định cao nhất, triệu tập bởi UB TW đảng từ 2 – 3 năm 1 lần. Cơ quan TW: cơ quan lãnh đạo giữa các kỳ ĐH, điều hành giải quyết các vấn đề trong đảng. Tổ chức 2 lần/ năm. Cơ quan cấp quận: cơ quan quyết định cao nhất thuộc cấp quận là Hội nghị đảng của quận (Đại hội đảng cấp quận). Tổ chức địa hạt, khu vực: cơ quan quyết định cao nhất ở cấp này là Hội nghị đảng, tổ chức 1 lần/năm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyên tắc tổ chức và cơ cấu tổ chức của Đảng. Ðảng Cộng sản Việt Nam tổ chức theo nguyên tắc tập trung dân chủ.. Cơ quan lãnh đạo các cấp của Ðảng do bầu cử lập ra, thực hiện tập. Cơ quan lãnh đạo cao nhất của Ðảng là Ðại hội đại biểu toàn quốc.. Cơ quan lãnh đạo ở mỗi cấp là đại hội đại biểu hoặc đại hội đảng viên.. Giữa hai kỳ đại hội, cơ quan lãnh đạo của Ðảng là Ban Chấp hành Trung ương, ở mỗi cấp là ban chấp hành đảng bộ, chi bộ (gọi tắt là cấp ủy)..
000000272782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngô Văn Vượng 4 HV: Nguyễn Hoàng HảiLớp QTKD2 – Khóa 2010B1.3.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Các nguyên tắc để hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Nguyên tắc thống nhất Nguyên tắc chuyên môn hoá và cân đối Nguyên tắc kiểm soát được Nguyên tắc linh hoạt và thích nghi với môi trường Nguyên tắc hiệu lực và hiệu quả Các phương pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Phương pháp kinh nghiệm (phương pháp tương tự Phương pháp phân tích theo yếu tố Tiến trình
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quyết định này sẽ ảnh hưởng đến mức độ phối hợp và việc lựa chọn các công cụ đảm bảo phối hợp các yếu tố bên trong tổ chức cũng như giữa tổ chức với môi trường.. Những quyết định mang tính nguyên tắc trên sẽ cho phép xác định mô hình tổng quát của cơ cấu. Đó là cơ sở để xây dựng cơ cấu cụ thể cho tổ chức.. Kết quả của giai đoạn này là danh mục các chức năng, nhiệm vụ, công việc cần thiết để thực hiện mục tiêu chiến lược.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Yêu cầu đối với tổ chức bộ máy quản lý:. Nội dung của bộ máy quản lý doanh nghiệp.. Các mô hình và nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý.. Các mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Các nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý:. Các nhân tố ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản lý:. Các phương pháp hình thành cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Vai trò của tổ chức bộ máy quản lý..
000000272782-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở nguyên tắc để hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp, luận văn đã chỉ ra được Các phương pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, và khẳng định phương pháp sử dụng trong luận văn là phương pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp trên cơ sở cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp có sẵn của doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp.. Cơ cấu tổ chức:. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Yêu cầu đối với tổ chức bộ máy quản lý:. Các mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Các nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý:. Khi sự thay đổi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty thì cơ cấu tổ chức cũng thay đổi theo, vì nếu không thay đổi theo thì bộ máy quản lý cũ sẽ làm cản trở việc phấn đấu đạt được mục tiêu mới đề ra của tổ chức doanh nghiệp. Các phương pháp hình thành cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP.. Tổ chức:. Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp.. Cơ cấu tổ chức:. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Yêu cầu đối với tổ chức bộ máy quản lý:. Các mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:. Các nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý:. sản xuất kinh doanh của công ty thì cơ cấu tổ chức cũng thay đổi theo, vì nếu không thay đổi theo thì bộ máy quản lý cũ sẽ làm cản trở việc phấn đấu đạt được mục tiêu mới đề ra của tổ chức doanh nghiệp.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá sự phù hợp: Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà chọn cơ cấu này làm cơ cấu của công ty vì cơ cấu này đảm bảo được các nguyên tắc trong xây dựng cơ cấu. Thống nhất mục đích của tổ chức: công ty có nhiều xí nghiệp, công việc hàng ngày của các xí nghiệp trực thuộc trách nhiệm quản lý của các giám đốc xí nghiệp nhưng các kế hoạch có chính sách dài hạn phải tuân thủ theo kế hoạch và hướng dẫn từ tổng công ty, có sự phối hợp giữa các xí nghiệp để đạt được mục tiêu chung.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Xây dựng;. Chính phủ ban hành Nghị định quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Xây dựng..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
CẤU TRÚC TỔ CHỨC BỘ MÔN: QUẢN TRỊ HỌC GV: ThS.Nguyễn Văn Tuấn Trần Đại. NHÓM 7 NỘI DUNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 1 NGUYÊN TẮC CƠ CẤU TỔ CHỨC 2 YÊU CẦU THIẾT KẾ CCTC 3 CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH CCTC 4 CÁC MÔ HÌNH CCTC 5 CCTC PHỔ BIẾN Ở VIỆT NAM 6 1.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
sơ đồ cơ cấu tổchức quản trị tổng quát và xác định các đặc tưrng cơ bản nhất của cơ cấu tổ chức này.Kết quả thực hiện giai đoạn 1 là xây dựng mục tiêu của tổ chức. phân cấp nhiệm vụ, quyền hạn chotừng cấp quản trị.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đây sẽ là cơ sở để xác định cách hoạt động nào cần phải được chú ý.. Bước 3: Lựa chọn cơ cấu tổ chức phù hợp. Ở bước này phải dựa trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu doanh nghiệp (hệ thống sản xuất và từ đó đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị), đặc biệt là các kết quả phân tích ở hai bước trên. để quyết định xây dựng bộ máy quản trị doanh nghiệp theo kiểu cơ cấu tổ chức nào.