Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty liên doanh cơ khí xây dựng"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
"Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty liên doanh cơ. 4 1.Quản lý. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH CƠ KHÍ XÂY DỰNG HÀ NỘI.22. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ. Quá trình hình thành và phát triển công ty. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY LIÊN DOANH CƠ KHÍ XÂY DỰNG HÀ NỘI. Những mục tiêu cơ bản của việc hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty.
000000253074.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích từng thành viên trong nội bộ Tổng công ty Các công ty con: 4.4.1 Công ty CP cơ khí xây dựng số 2 Hà Bắc (COMA2): 4.4.2 Công ty CP lắp máy điện nước số 3 (COMA3): 4.4.3 Công ty CP cơ khí và xây lắp số 7 (COMA7) 4.4.4 Công ty CP cơ khí và xây lắp Thái Bình (COMA16) 4.4.5 Công ty CP cơ khí và xây lắp Sông Chu (COMA17) 4.4.6 Công ty CP cơ khí xây dựng số 18 (COMA18) 4.4.7 Công ty CP cơ khí và xây lắp Nam Định (COMA19) 4.4.8 Công ty CP xây lắp và thương mại (COMA25) 4.4.9 Công ty CP cơ khí xây
253074.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích từng thành viên trong nội bộ Tổng công ty Các công ty con: 4.4.1 Công ty CP cơ khí xây dựng số 2 Hà Bắc (COMA2): 4.4.2 Công ty CP lắp máy điện nước số 3 (COMA3): 4.4.3 Công ty CP cơ khí và xây lắp số 7 (COMA7) 4.4.4 Công ty CP cơ khí và xây lắp Thái Bình (COMA16) 4.4.5 Công ty CP cơ khí và xây lắp Sông Chu (COMA17) 4.4.6 Công ty CP cơ khí xây dựng số 18 (COMA18) 4.4.7 Công ty CP cơ khí và xây lắp Nam Định (COMA19) 4.4.8 Công ty CP xây lắp và thương mại (COMA25) 4.4.9 Công ty CP cơ khí xây
253407-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích cơ sở xây dựng chiến lược cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông: Giới thiệu về công ty, phân tích các môi trường hoạt động bên ngoài và bên trong của công ty. Chương 3: Đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông: Chương này trình bày các phân tích SWOT và đưa ra các chiến lược kinh doanh cũng như giải pháp thực hiện cho công ty.
253074-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu và đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cơ khí xây dựng trong thời gian qua, Lựa chọn chiến lược, xây dựng một số mô hình thích hợp, đề xuất các chính sách và giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh ở Tổng công ty cơ khí xây dựng 4.
000000253074-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu và đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cơ khí xây dựng trong thời gian qua, Lựa chọn chiến lược, xây dựng một số mô hình thích hợp, đề xuất các chính sách và giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh ở Tổng công ty cơ khí xây dựng 4.
253407.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ Bùi Thị Lan Phương 34 Lớp Quản trị kinh doanh 2 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CƠ SỞ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY LIÊN DOANH THIẾT BỊ VIỄN THÔNG 2.1.
000000295243.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ma trận GE (Lƣới chiến lƣợc kinh doanh. 52 CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH CHIẾN LƢỢC CỦA COMA. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG (COMA. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng. 53 2.1.2.Mô hình cơ cấu tổ chức nhân sự và các phòng ban của công ty. 53 2.1.3.Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng công ty cơ khí xây dựng. 55 2.1.4.Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty cơ khí xây dựng.
000000295243-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
giải pháp cơ bản để phát triển Tổng công ty cơ khí xây dựng trong giai đoạn tiếp theo. 2 - Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược phát triển Tổng công ty cơ khí xây dựng đến năm 2020.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty cơ khí xây dựng. Mục đích của đề tài là góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng.. Nhiệm vụ của đề tài là đưa ra các cơ sở lý thuyết về vốn và hiệu quả sử dụng vốn. Qua đó phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn và đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng.. Luận văn phân tích một cách rõ ràng các cơ sở lý thuyết về vốn và hiệu quả sử dụng vốn.
297684.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 36 2.1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 36 2.1.5 Đặc điểm lao động của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 39 2.1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 42 2.2 Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội 45 2.2.1 Thực trạng công
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng một số giải pháp chiến l-ợc Marketing sản phẩm Đài Hải Gas tại thị tr-ờng Việt Nam giai đoạn 2006-2010. Đảm bảo tăng tr-ởng sản l-ợng, thị phần và hiệu quả cao trong kinh doanh của Công ty liên doanh Dầu khí Đài Hải Đề nghị Công ty liên doanh Dầu khí Đài Hải đ-a chiến l-ợc Marketing sản phẩm Đài Hải Gas áp dụng trong quá trình kinh doanh. Tuy nhiên cần điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thị tr-ờng, môi tr-ờng pháp lý và từng giai đoạn kinh doanh cụ thể.
297684-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội dựa trên cơ sở phân tích đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty. Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. 2.1.6 Phân tích tình hình tài chính tại công ty cơ khí xây dựng và lắp máy điện nước. Dưới đây trích lập báo cáo tài chính của công ty cơ khí sản xuất và lắp máy điện nước năm 2000. ĐƠN VỊ: CÔNG TY CƠ KHÍ, XÂY DỰNG &. Địa bàn hoạt động của công ty rất phân tán, có ở khắp toàn quốc.. Công ty Cơ khí Xây dựng và lắp máy điện nước luôn luôn giữ vững và phát triển trên mọi mặt
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý chất lượng tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng Kết luận chương CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT . Định hướng hoàn thiện công tác quản lý sản xuất . Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng .
310718-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa được các lý luận liên quan đến tạo động lực, trên cơ sở hệ thống hóa lý luận phân tích thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 2 Hà Bắc. Xác định một số nguyên nhân chủ yếu, làm rõ những mặt hạn chế trong các chính sách tạo động lực tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 2 Hà Bắc.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty Cơ khí Xây dựng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty Cơ khí Xây dựng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1BLuận văn thạc sỹ khoa học Ngành quản trị kinh doanh Xây dựng chiến lợc kinh doanh Của công ty cơ khí quang trung đến năm 2012 2BNguyễn đình lợi Hà Nội 2007 3BBộ giáo dục và đào tạo 7BTrờng đại học bách khoa hà nội. 4BLuận văn thạc sỹ khoa học Ngành quản trị kinh doanh Xây dựng chiến lợc kinh doanh Của công ty cơ khí quang trung đến năm 2012 5BNguyễn đình lợi Ngời hớng dẫn khoa học: TS nguyễn đại thắng Hà Nội 2007 Mục lục Trang Mở đầu Chơng 1: Cơ sở lý luận về chiến lợc và quản trị chiến
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường ngành Công ty Cơ khí 25………….... Tổng hợp, đánh giá môi trường bên ngoài Công ty Cơ khí 25 65 3.3. Phân tích môi trƣờng bên trong của Công ty TNHH MTV. Tổng hợp, đánh giá môi trường bên trong Công ty Cơ khí 25. Xây dựng mô hình SWOT của công ty TNHH MTV Cơ. khí 25. 75 CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO. 77 4.1 Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh của Công ty Cơ khí 25….... Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn .