Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Công ty liên doanh thiết bị viễn thông"
253407-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích cơ sở xây dựng chiến lược cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông: Giới thiệu về công ty, phân tích các môi trường hoạt động bên ngoài và bên trong của công ty. Chương 3: Đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông: Chương này trình bày các phân tích SWOT và đưa ra các chiến lược kinh doanh cũng như giải pháp thực hiện cho công ty.
253407.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Công ty liên doanh thiết bị viễn thông hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thiết bị và dịch vụ viễn thông nhưng đề tài này chỉ tập trung vào phân tích các cơ sở để xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty. Chương 3: Đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông: Chương này trình bày các phân tích SWOT và đưa ra các chiến lược kinh doanh cũng như giải pháp thực hiện cho công ty.
000000253507.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tính đến nay có 07 doanh nghiệp được cấp phép và triển khai kinh doanh dịch vụ thông tin di động. 1.3.3 Đặc điểm về dịch vụ thông tin di động Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 38Dịch vụ thông tin di động là hiệu quả của quá trình truyền tin tức thời dưới dạng tín hiệu sóng từ người gửi (trạm gốc) đến người nhận thông qua các thiết bị đầu cuối.
311293-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng là một trong những Công ty chuyên kinh doanh thương mại các thiết bị hàng hóa cho ngành điện tử, viễn thông và công nghệ cao cho các ngành an ninh, quốc phòng, ngân hàng, dầu khí, viễn thông… dịch vụ, thương mại viễn thông trên toàn quốc. Sản phẩm của Công ty là một trong những sản phẩm chính của ngành viễn thông, ngành được đánh giá là mũi nhọn, góp phần lớn trong công cuộc hiện đại hóa đất nước hiện nay.
000000253478.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
phát triển 9 BTS Trạm thu phát sóng dùng trong mạng di động 10 ĐTPT Đầu tư phát triển 11 TSCĐ Tài sản cố định 12 CBCNV Cán bộ công nhân viên 13 VMS Công ty thông tin di động 14 VNP Công ty Vinaphone 15 SPT Công ty cổ phần dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn 16 POSTEF Công ty cổ phần thiết bị Bưu điện 17 LTC Công ty cổ phần điện nhẹ Viễn thông 18 COKYVINA Công ty cổ phần thương mại Bưu chính Viễn thông 19 TST Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Viễn thông 5 20 VTC Công ty cổ phần Viễn thông VTC 21
00050005363.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vietnamobile 53 Viettel Tập đoàn Viễn thông Quân đội. 54 Vinaphone Công ty Thông tin di động Vinaphone. 1 Bảng 1.1 Mô hình tổng quát cùa ma trận SWOT 20. 2 Bảng 1.2 Ma trận QSPM 22. 3 Bảng 2.1 Kết quả kinh doanh của Công ty trong năm 2008 và năm 2009. 4 Bảng 2.2 Kết quả kinh doanh năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014. 5 Bảng 2.3 Bảng cân đối kế toán rút gọn của Công ty giai đoạn 2010 - 2014. 6 Bảng 2.4 Cơ cấu vốn và tài sản Công ty 42 Bảng 2.5 Số lƣợng máy móc, thiết bị, công cụ dụng. 7 Bảng 2.6 Ma
Luan van R.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà Văn Hội nghiên cứucông tác hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bƣu chính viễn thông trong quá trình chuyển đổi sang mô hình tập đoàn. Tác giả đã đi sâu phân tích nguyên nhân cần phải hoạch định nhân lực và quá trình hoạch định nguồn nhân lực ở tổng công ty Bƣu chính viễn thông Việt Nam.
000000272748.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về hoạt động đấu thầu, quy trình, thủ tục của hoạt động đấu thầu mua sắm máy móc, thiết bị, một số yếu tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của các doanh nghiệp. 9 + Phân tích thực trạng công tác đấu thầu của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông trong những năm gần đây, những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông.
253589.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược và kế hoạch về tài chính. 133 Đại học Bách khoa Hà Nội Khoá Trịnh Quang Minh - Luận văn thạc sĩ QTKD Trang 4/133 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVNNPC Tổng công ty Điện lực miền Bắc EVNTelecom Công ty thông tin viễn thông Điện lực CBCNV Cán bộ công nhân viên VTCC Viễn thông công cộng ĐTXD Đầu tư xây dựng QLVH Quản lý vận hành KDVT Kinh doanh viễn thông BTS Trạm thu phát sóng viễn thông TBĐC Thiết bị đầu cuối CDMA450 Công nghệ mạng đa truy nhập tần số 450 MHz 3G
000000272748-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của đề tài Dương Thị Thu Trang Luận văn thạc sĩ Trang:2 + Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về hoạt động đấu thầu, quy trình, thủ tục của hoạt động đấu thầu mua sắm máy móc, thiết bị, một số yếu tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của các doanh nghiệp. Phân tích thực trạng công tác đấu thầu của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông trong những năm gần đây, những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông.
311367.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO. Tổng quan về Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO. Các đặc điểm hoạt động của Công ty công nghệ viễn thôngVITECO. Tình hình hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO qua các năm gần nhất.
000000254184.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
mạng thông tin di động của công ty viễn thông Vietnamobile.
000000272930-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các vấn đề liên quan khác Đối tượng nghiên cứu của luân văn là hoạt động quản trị rủi ro tại công ty T.N.H.H các hệ thống viễn thông VNPT – Fujitsu.
311006.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu dịch vụ của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Đánh giá chung về NLCT của Tổng công ty viễn thông MobiFone. Thực trạng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhằm nâng cao Năng lực cạnh tranh của Tổng công ty viễn thông MobiFone. Tài sản tinh thần, nguồn lực để Công ty phát triển bền vững. Quản trị nguồn nhân lực và mục đích triết lý kinh doanh - Lòng trung thành với công ty và chính sách thu hút nhân tài của MobiFone.
000000273453.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược tự đầu tư. 113 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách Khoa Hà Nội Trần Nguyên Thành Lớp QTKD1-2011B 6DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ Từ viết tắt Diễn giải VITECO Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông PTIC Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng Bưu điện COKYVINA Công ty Cổ phần Thương mại Bưu Chính Viễn thông VINAPHONE Công ty Dịch vụ Viễn thông MOBIFONE Công ty Thông tin Di động IFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ lý do trên, việc “Xây dựng giải pháp nâng cao chất lợng dịch vụ Viễn thông của Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt nam (VNPT)” là cần thiết nhằm đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng, từ đó nâng cao đợc hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực Viễn thông của Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam.
000000254837.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
phố mới. 86 3.2 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG ĐẾN NĂM 2015. 88 3.2.4 Mục tiêu phát triển của Công ty CP Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015. 90 3.3 XÂY DỰNG GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG. 91 3.4 LỰA CHỌN GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG. 91 3.4.1 Chiến lược phát triển thị trường các tỉnh thành phố mới. 95 3.4.2 Chiến lược hội nhập dọc về phía sau. 95 3.4.3 Chiến lược phát triển sản
311367-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả phân tích, dự báo 3 căn cứ cho việc hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO giai đoạn 2017 -2021. Kết quả hoạch định 3 phần của chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO giai đoạn . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO.
000000255192.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sơ lƣợc về Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực và các lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Cơ cấu tổ chức của Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH BÊN NGOÀI. Phân tích môi trƣờng kinh doanh vĩ mô của EVN Telecom. Môi trƣờng chính trị. Môi trƣờng kinh tế. Môi trƣờng văn hóa, xã hội. Môi trƣờng kỹ thuật, công nghệ. Phân tích môi trƣờng cạnh tranh nghành viễn thông. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG NỘI BỘ EVN TELECOM. THÔNG TIN TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƢỜNG VIỄN THÔNG VIỆT NAM.
296629-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LÊ BÁ DANH HIỂN ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH VTN. CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – NĂM 2015 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“ Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN. Từ khóa: Mô hình JDJ, hài lòng công việc, công ty viễn thông liên tỉnh VTN.