Quản trị marketing sản phẩm

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Tiểu luận môn: Quản trị Marketing Đề tài: Chiến lược Marketing sản phẩm Bánh Trung Thu của tập đoàn Kinh Đô  GVHD: Ths. 2 1.1 Giới thiệu về công ty Kinh Đô. 4 1.5 Các sản phẩm. 18 Chương 3: Chiến lược Marketing cho bánh trung thu Kinh Đô Chiến lược Marketing Chiến lược Porter. Mức độ cạnh tranh Mục tiêu marketing Định vị sản phẩm bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô.

Tiểu luận môn: Quản trị Marketing

Quản trị Marketing

Khách hàng đề ra các yêu cầu về sản phẩm, chất lượng và giá cả sảnphẩm. Để tồn tại và phát triển thì sảm phẩm do doanh nghiệp sản xuất raphải tiêu thụ được và có lãiDo đó quản trị marketing phải hướng tới khách hàng và nhằm đáp ứng tốtnhất nhu cầu của khách hàng.

Bản chất của quản trị marketing

Theo nghĩa hẹp, quản trị marketing là những hoạt động nhằm kích thích cầu thị trường về những sản phẩm mà doanh nghiệp cung ứng. Hiểu theo nghĩa rộng, đó là những hoạt động làm thay đổi tình trạng của cầu để đạt được mục tiêu của tổ chức. Quản trị marketing phải có nhiệm vụ tác động đến mức độ, thời điểm và cơ cấu của cầu. Đặc điểm cơ bản của quản trị marketing. Quản trị marketing là thuật ngữ gây tranh cãi và có nhiều nhầm lẫn.

QUẢN TRỊ MARKETING CHƯƠNG 2

Marketing đóng vai trò chính yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric. phát triển các mục tiêu, mục đích và chiến lược. xác định sản phẩm, thị trường, kênh phân phối và những kế hoạch chất lượng để thực thi chiến lược các đơn vị kinh doanh. Để hiểu quản trị Marketing, chúng ta phải hiểu được việc hoạch định chiến lược. Cấp công ty chịu trách nhiệm thiết kế chiến lược của công ty để định hướng hoạt động cho toàn bộ tổ chức.

QUẢN TRỊ MARKETING

www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống

Đa dạng hóa kết nối: DN đƣa ra những sản phẩm không liên quan đến kỹ thuật, sản phẩm, thị trƣờng hiện tại của mình. Đây là quan điểm quản trị marketing tập trung vào hoàn thiện sản phẩm. Trong số các quan điểm quản trị marketing thì quan điểm marketing tập trung vào sản xuất đƣợc đánh giá là có yếu tố tích cực cho thị trƣờng bởi nó mang lại những sản phẩm có chất lƣợng cao, phù hợp với nhu cầu của ngƣời tiêu dùng.

DeCuongMonHoc-Quản trị marketing 2019

Học phần này được thiết kế để sinh viên có thể phát triển kiến thức về quản trị marketing, thị trường, haot5 động cạnh tranh, các chiến lược sản phẩm, giá cả, hoạt động phân phối và truyền thông trên thị trường. Sinh viên phải đạt được khả năng phân tích các vấn đề về hoạt động quản trị marketing của doanh nghiệp. Học phần này có áp dụng hình thức nghiên cứu tình huống để sinh viên nghiên cứu và trình bày trước lớp.8.

Quản trị marketing - Chương 5: Phân tích môi trường marketing

Các nhà quản trị marketing cũng cần tổ chức sự phối hợp với các trung gian marketing là những cơ sở kinh doanh hỗ trợ doanh nghiệp trong việc cổ động, bán hàng và giao hàng của doanh nghiệp đến tận tay người tiêu dùng, bao gồm: các trung gian phân phối sản phẩm, các doanh nghiệp kinh doanh kho bãi, bảo quản và.

Những nhiệm vụ chủ yếu của quản trị marketing

Bộ phận marketing có nhiệm vụ thiết kế tổng thể chương trình marketing của doanh nghiệp bao gồm các chiến lược và kế hoạch marketing cho từng sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm, trên từng khu vực thị trường, cho từng năm hoặc dài hạn hơn. Những nhà quản trị marketing phải thực hiện đầy đủ các bước công việc trong kế hoạch hóa hoạt động marketing bao gồm:.

Bài giảng Quản trị marketing - ĐH Kinh tế Quốc dân

QUẢN TRỊ MARKETING. 2 Phát triển kế hoạch và Chiến lược Marketing 4 4 1. 5 Thị trường và Hành vi Khách hàng 4 4 1. 6 Phân đoạn thị trường và Lựa chọn thị trường mục tiêu. 8 Quản trị sản phẩm và Thương hiệu 4 3 1. 9 Quản trị Giá 3 4 1. J R MC Coll Kennedy, G C Kiel, “Marketing – A Strategic Approach”, Nelson Thomson Learning, 2005. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ MARKETING. Học phần Quản trị Marketing. quản trị marketing. Quản trị Marketing. Thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu.

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ MARKETING CHƯƠNG 5

Bài giảng Quản trị maketing 1 - Chương 1: Tổng quan quản trị marketing

Đối tượng nghiên cứu. cần và mong muốn thông qua việc tạo ra, cung ứng và trao đổi một cách tự do. những sản phẩm và dịch vụ có giá trị với những người khác”. vụ nhằm tạo ra các trao đổi thỏa mãn mục tiêu của cá nhân và tổ chức”. Khái niệm Marketing DHTM_TMU có tính quản trị của AMA. Là hoạt động quản trị theo mục tiêu. Quản trị KH và nhu cầu thị trường. Đặc điểm của quản trị marketing DHTM_TMU.

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ MARKETING CHƯƠNG 2

Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 1 - TS. Nguyễn Hải Quang

ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH. 2) Phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm. 3) Phân tích và xây dựng chiến lược marketing cho 1 doanh nghiệp 4) Quản trị thương hiệu (xây dựng, phát triển, khai thác...). 5) Xây dựng marketing cho sản phẩm mới. ĐIỂM ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ MARKETING. Khái niệm và vai trò của marketing Khái niệm về quản trị marketing Quá trình quản trị marketing Các mô hình quản trị marketing.

Bài giảng Quản trị marketing: Bài 1 - TS. Đinh Tiến Minh

Quản trị Marketing đòi hỏi phải có đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp và bộ máy hợp lý.. Nhiệm vụ chủ yếu của quản trị Marketing:. Xây dựng các chiến lược và kế hoạch Marketing.. Lập Kế hoạch Marketing:. Là một kế hoạch chức năng, là công cụ để điều hành hoạt động Marketing của doanh nghiệp.. Lập kế hoạch là giai đoạn đầu tiên của quá trình quản trị Marketing của doanh nghiệp.. Kế hoạch Marketing có thể được xây dựng cho các đối tượng khác nhau: sản phẩm, thương hiệu, thị trường….

BAI TẬP MON QUẢN TRỊ MARKETING

BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ MARKETING GVHD : Vũ Ngọc Yến Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Kim My Lớp : CL002 MSSV Đề bài : Trình bày khái niệm, công cụ, ưu điểm, nhược điểm, nhận xét về thời gian sử dụng và cho ví dụ minh họa của 5 loại Marketing sau: 1. Online Marketing 2. Viral Marketing 4. Online Marketing 1. Khái niệm và công cụ  Khái niệm Online marketing hay tiếp thị trực tuyến là hoạt động tiếp thị cho sản phẩm và dịch vụ thông qua mạng kết nối toàn cầu internet.

Quản trị sản phẩm hay thương hiệu theo quan điểm Marketing

www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống

Quản trị sản phẩm hay thương hiệu theo quan điểm Marketing. Sản phẩm theo quan điểm marketing là tất cả những gì được đem ra chào bán (thu hút sự chú ý và mua sắm của khách hàng) trên thương trường và có khả năng thỏa mãn được nhu cầu hay mong muốn của khách hàng.

Quản Trị Sản Phẩm

VICHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ SẢN PHẨM. 1 1.1 Khái niệm sản phẩm. 1 1.1.1 Sản phẩm. 2 1.1.2 Dòng sản phẩm. 4 1.1.3 Danh mục sản phẩm. 5 1.1.4 Các thành phần và tổ hợp sản phẩm. 6 1.1.5 Nền tảng sản phẩm. 6 1.2 Khái quát về quản trị sản phẩm. 8 1.2.3 Tổ chức theo sản phẩm. 10 1.2.5 Khái niệm quản trị sản phẩm. 10 1.2.6 Nội dung quản trị sản phẩm. 11 1.3 Nhà quản trị sản phẩm. 13 1.3.1 Nhiệm vụ của nhà quản trị sản phẩm. 15 1.4 Những thay đổi ảnh hưởng đến hoạt động quản trị sản phẩm. 20 i sCHƯƠNG

Quy trình quản trị Marketing

Quy trình quản trị marketing là một tiến trình bao gồm phân tích các cơ hội marketing, nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu, thiết lập các chiến lược marketing, hoạch định các chương trình marketing, tổ chức, triển khai và kiểm soát các nỗ lực marketing.. Quản trị marketing là một quá trình bao gồm bốn chức năng: phân tích, hoạch định, thực hiện và kiểm soát.

Sản phẩm theo quan điểm Marketing