« Home « Chủ đề giáo trình kinh doanh

Chủ đề : giáo trình kinh doanh


Có 40+ tài liệu thuộc chủ đề "giáo trình kinh doanh"

Phương pháp quản lý bán hàng phần 1

tailieu.vn

Các khái niệm về bán hàng và quản trị bán hàng 2. Chức năng và nhiệm vụ của đại diện bán hàng. Phân loại nghề bán hàng và những cơ hội và thách thức của nghề bán hàng.. Quy trình và kỹ thu bán hàng. Các vấn đề về đạo đức của dại diện bán hàng. Mục tiêu của chương...

Phương pháp quản lý bán hàng phần 2

tailieu.vn

la chi tiêu cho những đại diện bán hàng này làm chi phí đi lại, giải trí và đào tạo, đã đưa đến một mức phí khá lớn, 156 tỷ đô la hàng năm.. Việc các hãng sẵn sàng bỏ ra 156 tỷ đô la chứng tỏ vai trò quan trọng mà việc bán hàng cá nhân đã cống hiến...

Phương pháp quản lý bán hàng phần 3

tailieu.vn

1 Chức năng bán hàng Chọn lựa sản phẩm để đi giao dịch, chuẩn bị và tiến hành việc trình bày về sản phẩm đến tiếp xúc với khách hàng tiềm năng. Đối phó với đối thủ, lập kế hoạch bán hàng, giới thiệu sản phẩm mới, nhận ra người có thẩm quyền, vươn tới vị trí hàng đầu, gặp...

Phương pháp quản lý bán hàng phần 4

tailieu.vn

giới thiệu những khách hàng tiềm năng đến những địa điểm kinh doanh của những khách hàng hiện tại của mình để họ tham khảo thêm về hoạt động kinh doanh của sản phẩm của mình. Những đại diện bán hàng này chi tiêu khá nhiều và thường xuyên phải đi công tác nội hạt. Trọng tâm chính của họ...

Phương pháp quản lý bán hàng phần 5

tailieu.vn

Khả năng lựa chọn thứ hai là thăng tiến vào hàng ngũ quản trị bán hàng. Thời gian cần thiết để đạt được sự thăng tiến đầu tiên có thể rất khác biệt tùy từng công ty và từng ngành. Tuy chức danh có thể là giám đốc mặt hàng, giám đốc khu vực, giám đốc một quận hoặc một...

Phương pháp quản lý bán hàng phần 6

tailieu.vn

Căn cứ vào chất lượng sản phẩm.. Căn cứ vào các nét đặc trưng nổi bật -Căn cứ vào nguồn gốc sản phẩm. Tùy từng món hàng, người bán sẽ suy nghĩ để tìm ra các ly lẽ để gây hứng thú cho khách hàng. Có những trường hợp khách hàng từ chối thực sự và đôi khi gây khó...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 1

tailieu.vn

Tổ chức hoạt động ngoại khoá. Nâng cao chất l−ợng dạy học là vấn đề cấp thiết của giáo dục Việt Nam trong giai. Chúng ta đ∙ và đang có những đổi mới mạnh mẽ về nội dung, ph−ơng pháp dạy học. Chất l−ợng dạy học sẽ cao khi nó kích thích đ−ợc hứng thú, nhu cầu, sở thích và...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 2

tailieu.vn

Cần lựa chọn và sử dụng các ph−ơng tiện kĩ thuật dạy học một cách linh hoạt và kết hợp với các ph−ơng tiện dạy học truyền thống để đạt đ−ợc hiệu quả cao trong tổ chức hoạt động ngoại khoá vật lí.. Xây dựng giáo án ngoại khoá vật lí. Ngoại khoá vật lí có thể diễn ra d−ới...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 3

tailieu.vn

Thực trạng và giải pháp cho việc tổ chức hoạt động ngoại khoá vật lí. ở tr−ờng THPT. Thực trạng tổ chức Hoạt động ngoại khoá vật lí ở các tr−ờng THPT. Trong nhà tr−ờng THPT, cùng với các hoạt động dạy học và giáo dục, ngoại khoá là một hoạt động nằm trong kế hoạch năm học của nhà...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 4

tailieu.vn

Bạn nói vào máy ghi âm, máy ghi lại tiếng nói của bạn, rồi lại dùng máy phát lại tiếng nói đó, bạn sẽ cảm thấy tiếng phát ra hình nh− chẳng giống tiếng của chính mình, nh−ng ng−ời ngoài đều nói đây chính là tiếng bạn. Điều hình nh− mâu thuẫn đó đ−ợc giải thích nh− thế nào?. Tại...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 5

tailieu.vn

cơ sở vật lí nào? Ng−ời ta đã làm gì để phòng chống cháy nổ cho các xe này?. Từ đó có thể kết luận quả cầu kim loại mang điện tích âm không?. Vì sao ng−ời ta th−ờng xuyên kiểm tra và đổ n−ớc thêm cho các ắcquy của xe. Vì sao chim bay khỏi dây điện cao thế...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 6

tailieu.vn

Bằng cách nào không cần đo tiêu cự mà có thể so sánh đ−ợc giá trị độ tụ của các thấu kính?. Tại sao mắt cận thị có thể phân biệt đ−ợc các chi tiết nhỏ hơn (chẳng hạn đọc. Hai ng−ời quan sát, một ng−ời cận thị, còn ng−ời kia viễn thị, nhìn vật bằng các kính lúp nh−...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 7

tailieu.vn

Hai g−ơng phẳng G 1 và G 2 có thể xoay h−ớng dễ dàng trên giá đỡ. mặt phẳng của bia cũng có thể xoay dễ dàng (hình vẽ).. Ng−ời tham gia trò chơi sẽ h−ớng trục của nguồn sáng vào g−ơng G 1 (nh−ng ch−a đ−ợc bật đèn sáng), −ớc l−ợng tia tới, pháp tuyến, tia phản xạ đối...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 8

tailieu.vn

Trong t− thế gập tay ở khớp khuỷu, khoảng cách giữa khớp vai (tâm quay) và trọng tâm của hệ thống tay và công cụ, tức bán kính quán tính giảm đi, nhờ đó mà mô men quán tính của hệ thống giảm, làm cho cử động đ−ợc phát động dễ dàng. Ng−ợc lại, v−ơn hai tay ra, làm cho...

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 9

tailieu.vn

Cách 2: Dựa vào tác dụng từ của dòng điện: Dùng một ống dây đấu với ắc qui, đặt sát kim nam châm vào xem cực nào bị hút và dựa vào qui tắc đinh ốc xác định.. Để khử từ d− này ng−ời ta cho dòng điện chạy theo chiều ng−ợc lại.Khi đó vật sẽ tách khỏi lõi sắt....

Những điều cần để tổ chức một hoạt động ngoại khóa phần 10

tailieu.vn

Đã biết những ng−ời cận thị phải đeo kính phân kỳ và những ng−ời viễn thị phải. Từ đó suy ra ng−ời đeo kính bị cận thị hay viễn thị.. Tuy nhiên, điều này rất khó xác định nếu giá trị độ tụ của kính ng−ời đối thoại không thật lớn. Cái g−ơng treo tr−ớc ghế ngồi để cho ng−ời...

Chức năng của cấp quản trị

tailieu.vn

CẤP QUẢN TRỊ, CHỨC NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ. Cấp quản trị. Quản trị cấp cao: Quản trị chung tất cả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, người quản trị ở cấp này gọi là nhà quản trị cấp cao nhất. Cấp quản trị trung gian (giữa): Là một khái niệm rộng dùng để chỉ những cấp...

Thiết ập một chương trình quản trị doanh nghiệp phần 1

tailieu.vn

HO HO Ạ Ạ CH Đ CH Đ Ị Ị NH CHƯƠNG TRÌNH QU NH CHƯƠNG TRÌNH QU Ả Ả N N TR TR Ị Ị DOANH NGHI DOANH NGHI Ệ Ệ P P. Hoạ ạch đ ch đị ịnh m nh mụ ục tiêu c c tiêu củ ủa doanh nghi a doanh nghiệ ệp p 1. Phân tí...

Thiết ập một chương trình quản trị doanh nghiệp phần 2

tailieu.vn

Nh Nh ư ư v v ậ ậ y, CLKD bao g y, CLKD bao g ồ ồ m: m:. M M ụ ụ c tiêu v c tiêu v à à ph ph ươ ươ ng h ng h ư ư ớ ớ ng ng đả đ ả m m b b ả ả o DN ph o DN...

Thiết ập một chương trình quản trị doanh nghiệp phần 3

tailieu.vn

S S ự ự phân t phân t í í ch nhằ ch nh ằ m ch m ch ỉ ỉ ra s ra s ả ả n ph n ph ẩ ẩ m hay m hay nh nh ó ó m s m s ả ả n ph n ph ẩ ẩ m n m n à à o...