Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "giáo trình kinh doanh"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giáo trình "Phân tích ho t đ ng kinh doanh". Bài 1: Xác đ nh đ i t ị ố ượ ng, ph ươ ng pháp phân tích ho t đ ng ạ ộ kinh doanh. Bài 3: Phân tích chung tình hình th c hi n giá thành ự ệ. Bài 5: Phân tích k t qu s n ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
William Ury (1991): “Đàm phán là phương tiện cơ bản để đạt được cái mà ta mong muốn từ người khác. II/ Những nguyên tắc đàm phán cơ bản. Đàm phán là một hoạt động tự nguyện do đó cả hai bên đều có thể phá vỡ hoặc từ chối thảo luận tại bất cứ thời điểm nào.. Một cuộc...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến Lược Kinh Doanh Hiệu Quả. Một chiến lược hiệu quả kèm theo việc thực hiện xuất sắc l à sự đảm bảo tốt nhất cho thành công của mọi tổ chức. Cuốn sách “Chiến lược kinh doanh hiệu quả” n ày tuy không giúp bạn trở thành một chuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông thường, bạn có thể xác định đ ược khách hàng sẽ phản ứng lại sự thay đổi về giá như thế nào thông qua các nhóm t ập trung, bảng câu hỏi và thử nghiệm trực tiếp ở các thị trường địa phương. Ví dụ, một nhà sản xuất ngũ cốc điểm tâm phân phối sản phẩm toàn khối...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hãy đánh giá thế mạnh tài chính của tổ chức bạn trước khi nghĩ về chiến lược. Một chiến lược mới có thể tốn kém, đặc biệt l à nếu nó liên quan đến việc mua tài sản hay mua lại công ty khác.. Lựa chọn chiến lược phù hợp với tổ chức. Khi tham khảo các tài liệu viết...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi chọn lựa chiến lược, hãy luôn chú ý đến sự phù hợp giữa chiến lược và thị trường khách hàng mục tiêu.. Các bước chuyển chiến lược Cơ chế của sự thành công. Chương trước đã trình bày bốn loại chiến lược phổ biến nhất: sự dẫn đầu về chi phí thấp;. cũng như việc lựa chọn chiến lược...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
về việc từng yếu tố phù hợp với các mục tiêu chiến lược và với yếu tố khác như thế nào, tạo ra một nền tảng vững chắc để thực hiện chiến l ược và thành công chung cu ộc.. Trong nhiều năm, con người đã nỗ lực để xây dựng một mô hình thực hiện chiến lược thành công....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những người không thể xác định được các nhu cầu thực tế hoặc đốt cháy giai đoạn p hải chịu rủi ro do có quá ít nguồn lực cần thiết để thực hiện kế hoạch th ành công. Kế hoạch hành động mới này sẽ tác động như thế nào đến công việc đang tiếp diễ n hàng ngày của...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một dự án thực hiện chiến lược cũng tương tự. Nhóm mà phòng ban c ủa bạn cần hợp tác hay chuyển giao công việc có thể thay đổi kế hoạch vì thế không đáp ứng được các nghĩa vụ mà họ thực hiện cho bạn. Cấp quản lý nên truyền đạt rõ ràng: “Việc thực hiện chiến lược này...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc thực hiện chiến lược là nhiệm vụ chung của tổ chức, vì vậy bạn nên dành nhiều thời gian để lắng nghe. Tóm lại, khía cạnh con người trong việc thực hiện chiến lược nên là mối quan tâm quan trọng nhất của các nhà quản lý. Đừng để những người có cái tôi quá lớn, có quá ít...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 1...GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU. Khái niệm chiến lược. Nguồn gốc của khái niệm chiến lược. Các khái niệm chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh. Quản trị chiến lược. Khái niệm quản trị chiến lược. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược. Lợi ích của quản trị chiến lược. Các...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Niềm tin này phân biệt Lincoln Electric với các công ty khác và tác động đến các mục tiêu và chiến lược của nó. 1 Các nghiên cứu đã nói ở trên cũng chỉ ra các giá trị của các công ty hiệu suất kém, không có khả năng khớp nối với tuyên bố sứ mệnh công ty. Để duy...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ, các công ty trong ngành cà phê cạnh tranh trực tiếp với các công ty trong ngành trà và ngành nước giải khát. Giá mà các công ty trong ngành cà phê cung cấp có thể bị hạn chế bởi mức độ hiện diện của các sản phẩm thay thế như trà và nước giải khát. Một ngành...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 Theo Porter, lợi thế cạnh tranh (theo đó là lợi nhuận cao hơn) đến với các công ty nào có thể tạo ra giá trị vượt trội. Chúng là những khối chung của lợi thế cạnh tranh mà một công ty có thể làm theo, bất kể công ty đó ở trong ngành nào, cung cấp sản phẩm/dịch vụ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 4-1, đường cong giá thành đơn vị dài hạn của một công ty có dạng chữ L. Tính kém hiệu quả của qui mô cũng có thể phát sinh khi xuất hiện sự quan liêu trong các doanh nghiệp lớn, làm tăng chi phí quản lý công ty mà không giảm giá thành đơn vị.. Chi phí. Nghiên cứu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH. CHỌN LỰA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHUNG. Các lộ trình tạo dựng lợi thế cạnh tranh Chiến lược dẫn đạo chi phí. Các chiến lược tạo sự khác biệt Dẫn đạo chi phí và sự khác biệt Chiến lược tập trung. NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH. Mục đích của chương này là...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các công ty này bán các đầu ra của mình cho các nhà chế tạo sản phẩm trung gian. Với ngành máy tính cá nhân, hầu hết các công ty không hội nhập vào các giai đoạn liên tiếp. Một công ty hội nhập hoàn toàn khi nó phát tán toàn bộ đầu ra của qua các hoạt động nó...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thị phần cao không phải lúc nào cũng cho công ty một lợi thế chi phí. Trong một số ngành – ví dụ như ngành thép ở Mỹ- các công ty có thị phần thấp sử dụng công nghệ thấp (nghiền nhỏ) có thể có chi phí sản xuất thấp hơn các công ty thị phần cao sử dụng công...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thiết kế tổ chức có nghĩa là chọn cách kết hợp cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát để công ty có thể theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu - tạo giá trị và lợi thế cạnh tranh bền vững. Cơ cấu tổ chức xác định các quan hệ báo cáo, các thủ tục,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chúng ta đã biết rằng kiểm soát chiến lược đòi hỏi phát triển các thước đo sự thực hiện cho phép các nhà quản trị vừa đánh giá cách thức họ sử dụng tài nguyên để tạo giá trị tốt đến mức nào, vừa nhận thấy các cơ hội mới cho việc tạo giá trị trong tương lai. Một mô...