« Home « Chủ đề quản lý sản phẩm

Chủ đề : quản lý sản phẩm


Có 31+ tài liệu thuộc chủ đề "quản lý sản phẩm"

Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 1)

tailieu.vn

Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 1). Tiết kiệm, đơn giản cùng với nhu cầu dồn nén đang hình thành hành vi tiêu dùng mới.. Ở hầu hết các nền kinh tế phát triển, hành vi tiêu dùng thời tiền suy thoái là sản phẩm của hơn 15 năm thịnh vượng liên tục.. Tuy thỉnh thoảng...

Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 2)

tailieu.vn

Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 2). Một bộ phận người tiêu dùng không còn lựa chọn nào khác ngoài tiết kiệm.. Ngay cả những người tiêu dùng giàu có cũng ngày càng thắt chặt hầu bao.. Xu hướng tiến bộ. Đây là một xu hướng còn khá mới và chỉ vừa xuất hiện ba năm...

“Thế lực” tiêu dùng mới!

tailieu.vn

“Thế lực” tiêu dùng mới!. Hàng loạt những thương hiệu xưa nay thường chọn nhóm khách hàng mục tiêu truyền thống là các bậc cha mẹ - với một niềm tin cổ điển rằng đó là đối tượng quyết định lựa chọn sản phẩm tiêu dùng trong gia đình - gần đây đã vội vã chuyển dịch thông điệp của...

COO - Nhân vật số 2 và những hiểu lầm không đáng có (Phần 1)

tailieu.vn

Thế nhưng cho đến nay vẫn chưa có được định nghĩa rõ ràng về công việc và vai trò của nhân vật này. Rồi tiếp theo, CNET News.com đã chêm thêm dòng bình luận thế này “Câu chuyện chia tay của Lane tại một trong những công ty công nghệ mạnh nhất thế giới có một phần nguyên do từ...

COO - Nhân vật số 2 và những hiểu lầm không đáng có (Phần 2)

tailieu.vn

Điểm làm nên sự khác biệt vai trò giữa các COO nằm ở động cơ thúc đẩy người đứng đầu doanh nghiệp (CEO) bổ nhiệm vị trí này. có 7 nguyên nhân cơ bản giải thích tại sao công ty quyết định bổ nhiệm vị trí COO. Chúng ta cũng sẽ nhận thấy 7 nguyên nhân này không phản ánh...

Nguồn gốc xuất thân và văn hóa làm việc nhóm (Phần 1)

tailieu.vn

Trong thế giới của chúng ta hiện nay, câu hỏi này ngày càng trở nên khó trả lời. Nếu chúng ta muốn hiểu được thế giới quan của mình và cách chúng ta gắn bó với nhau, chúng ta cần phải hiểu được tất cả những yếu tố ảnh hưởng xung quanh và đã định hình nên chúng ta.. Bởi...

Nguồn gốc xuất thân và văn hóa làm việc nhóm (Phần 2)

tailieu.vn

Nguồn gốc xuất thân và văn hóa làm việc nhóm. Mặc dù anh đã thích nghi với rất nhiều kiểu văn hóa nhưng anh vẫn gặp khó khăn khi quản lý những con người với các tính cách khác biệt ở các văn phòng của anh tại Barcelona và Mandrid.. Cả Luca và Nia đều có vẻ ngạc nhiên khi...

Phương Pháp Thiết lập Mục Tiêu Cá nhân

tailieu.vn

Phương Pháp Thiết lập Mục Tiêu Cá nhân. Thiết lập mục tiêu là một công cụ rất hữu ích cho việc lên kế hoạch phát triển cá nhân. Nắm bắt được quy trình thiết lập mục tiêu sẽ giúp bạn biết được mục tiêu thật sự và cuối cùng trong một kế hoạch cũng như trong cuộc sống, thông qua...

Thị trường và con người (Phần 1)

tailieu.vn

Thị trường và con người (Phần 1). Xét lại luận điểm thị trường không hoàn hảo. Gần đây, trong giới học thuật tài chính và giới kinh doanh thực tiễn, người ta đã nghiêm túc xem xét lại luận điểm về thị trường không hoàn hảo trong các vấn đề định giá. Hiểu một cách nào đó, thị trường hoàn...

Đề cương chi tiết: Phân tích chiến lược Marketing cho sản phẩm giải khát của công ty PepsiCo Việt Nam

tailieu.vn

Môi tr ườ ng marketing. Thông qua chi n l ẵ ế ượ c Marketing, doanh nghi p có th phát huy h t n i l c ệ ể ế ộ ự h ướ ng vào nh ng c h i h p d n trên th tr ữ ơ ộ ấ ẫ ị ườ ng và vì th...

Chương 1 - Quản lý bộ sưu tập

tailieu.vn

B B À À I 1: S I 1: S Ả Ả N N PH PH Ẩ Ẩ M M. B B À À I 4: K I 4: K Ế Ế HO HO Ạ Ạ CH CH B B Ộ Ộ SƯU T SƯU T Ậ Ậ P P B B À À I 5: TH I 5: TH...