- ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ. - Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh * Khóa Học viên: ĐOÀN ĐỨC HẢI Người hướng dẫn: GS,TS ĐỖ VĂN PHỨC NỘI DUNG TÓM TẮT: 1. - Tính cấp thiết của đề tài Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cao hay thấp chủ yếu phụ thuộc vào trình độ - chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp, do vậy, để doanh nghiệp đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao và bền lâu, không có cách nào khác là phải nâng cao được chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. - Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ Tư vấn xây dựng các công trình điện năng. - Trong những năm qua, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty đạt ở mức tương đối thấp, không tương xứng với tiềm năng hiện có của Công ty. - Một trong những nguyên nhân quan trọng của tình trạng này chính là chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty hiện được đánh giá ở mức trung bình. - Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong những năm tới, cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty. - Nội dung của luận văn Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp trong kinh tế thị trường, phương pháp đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp và những giải pháp cần thực hiện để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp, tác giả đã tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1. - ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 Từ kết quả thu được, bằng những luận cứ mang tính thực tế và có cơ sở khoa học, tác giả đã đưa ra một số giải pháp cụ thể có tính khả thi cao mà khi thực hiện tốt có thể cải thiện rất nhiều chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của doanh nghiệp. - Các giải pháp được đề xuất nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đó là. - Giải pháp 1: Đổi mới cơ chế sử dụng: Quy hoạch thăng tiến, bổ nhiệm, miễn nhiệm, đánh giá thành tích đóng góp, đại ngộ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm 2010, 2015. - Giải pháp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm 2010, 2015. - Hà Nội, ngày 26 tháng 10 năm 2010 Người hướng dẫn Khoa học GS, TS ĐỖ VĂN PHỨC Học viên Cao học ĐOÀN ĐỨC HẢI ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 3 1.1 Bản chất và mục đích hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường 3 1.2 Bản chất, nội dung và vai trò của quản lý doanh nghiệp 6 1.3 Phương pháp đánh giá chung kết định lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp 11 1.4 Các nhân tố và hướng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp 22 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 28 2.1 Đặc điểm sản phẩm - khách hàng, đặc điểm công nghệ và tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện Đặc điểm về sản phẩm - khách hàng 31 2.1.2 Đặc điểm về công nghệ 36 2.1.3 Tỉnh hình hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 38 2.2 Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện Đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 theo cơ cấu giới tính 46 2.2.2 Đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 theo cơ cấu khoảng tuổi 48 2.2.3 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về cấp độ chuyên môn được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 52 ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD Đánh giá về chất lượng công tác của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện Đánh giá toàn diện chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1 59 2.3 Các nguyên nhân của chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 chưa cao 60 2.3.1 Về mức độ sát đúng của kết quả xác định nhu cầu và quy hoạch cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư Vấn Xây dựng Điện 1 còn thấp 60 2.3.2 Về chính sách thu hút thêm cán bộ quản lý giỏi của Công ty còn kém hấp dẫn, công tác tổ chức đào tạo, bổ sung cho cán bộ quản lý mới được bổ nhiệm còn chưa được quan tâm đúng mức 62 2.3.3 Về tiêu chuẩn và quy trình xem xét bổ nhiệm cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 còn chưa hợp lý 64 2.3.4 Về phương pháp đánh giá thành tích và chính sách đãi ngộ cho đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty còn chưa phù hợp 66 2.3.5 Về mức độ hấp dẫn của chính sách hỗ trợ và mức độ hợp lý của tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Công ty còn chưa cao 70 PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 73 3.1 Những sức ép mới đối với Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 và những yêu cầu (nhu cầu) đối với đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty đến năm Những sức ép (áp lực) mới đối với Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện Những yêu cầu (nhu cầu) mới đối với đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD Giải pháp 1: Đổi mới cơ chế chính sách sử dụng cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm Đổi mới chính sách quy hoạch cán bộ của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm Đổi mới quy trình bổ nhiệm cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm Đổi mới công tác đánh giá thành tích đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm Đổi mới chính sách đãi ngộ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm Giải pháp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đến năm KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 CÁC PHỤ LỤC 90 ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT. - CHỮ VIẾT TẮT TÊN GỌI EVN : Tập Đoàn Điện Lực Việt Nam PECC 1 : Công ty Tư vấn xây dựng điện 1 PECC 2 : Công ty Tư vấn xây dựng điện 2 PECC 3 : Công ty Tư vấn xây dựng điện 3 VP : Văn phòng P. - KT&QLCL : Phòng Kỹ thuật và quản lý chất lượng P. - TKXD : Phòng thiết kế xây dựng P. - TVĐB : Phòng Tư vấn đền bù P. - CĐ : Phòng Cơ điện CBQL : Cán bộ quản lý CBCNV : Cán bộ công nhân viên CBCNVBQ : Cấp bậc công nhân viên bình quân CP : Cổ phần ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 PHỤ LỤC 1 BẢNG TỔNG HỢP TÌNH HÌNH ĐƯỢC ĐÀO TẠO CỦA ĐỘI NGŨ CBQL TẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐẾN NĂM 2010 ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 PHỤ LỤC 2 BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 GIAI ĐOẠN ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 PHỤ LỤC 3 BẢNG KẾT QUẢ XIN Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ CÁC CHUẨN DÙNG ĐỂ SO SÁNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CBQL CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 GIAI ĐOẠN ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 PHỤ LỤC 4 BẢNG KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC CỦA ĐỘI NGŨ CBQL CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐẾN NĂM 2010 ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 PHỤ LỤC 5 CÁC QUY ĐỊNH, QUY CHẾ QUẢN LÝ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi. - Hà Nội, ngày 26 tháng 10 năm 2010 Người cam đoan Đoàn Đức Hải ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 ĐOÀN ĐỨC HẢI CH QTKD 2008-2010 LỜI CẢM ƠN Hội nhập kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những vận hội mới cùng với nhiều thách thức. - Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 cũng không nằm ngoài quy luật phát triển chung. - Một trong những yếu tố quan trọng, đóng vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty, bên cạnh yếu tố về vốn và công nghệ đó là chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. - Đặc biệt là đối với những Công ty Tư vấn thì cán bộ quản lý có chất lượng chính là tài sản vô giá và là sức mạnh dùng để cạnh tranh trên thị trường. - Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1” đã đề cập đến lĩnh vực nhân lực, một lĩnh vực khó nhưng rất quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm nghiên cứu. - Luận văn được hoàn thành, ngoài sự nỗ lực của bản thân, tác giả đã nhận được rất nhiều sự quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của các thầy cô trong khoa Kinh tế và Quản lý trường đại học Bách khoa Hà Nội. - Tác giả cũng xin được cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình và quý báu của các phòng ban trong Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1 đã tạo mọi điều kiện thuận lợi về thời gian cũng như cung cấp những số liệu cần thiết cho việc nghiên cứu để tác giả có thể hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu. - Trân trọng! Hà Nội, ngày 26 tháng 10 năm 2010 Đoàn Đức Hải
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt