Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đội ngũ cán bộ quản lý"
271190.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT trong thời gian qua cùng những nguyên nhân. Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT trong thời gian tới. Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT.
271190-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.
000000272018-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Viễn Thông Hà Nội. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn Thông Hà Nội.
271256.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lý của doanh nghiệp. 11 1.4 Phương pháp đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. 23 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. 38 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY ĐTPT THỦY LỢI SÔNG ĐÁY. 44 2.2 Chất lượng đội ngũ Cán bộ quản lý của Công ty ĐTPT Thủy Lơi Sông Đáy. 45 Nguyễn Xuân Đệ CH QTKD khóa 2011-2013 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty ĐTPT TL Sông Đáy 2.2.1.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƢỜNG TIỂU HỌC QUẬN LÊ CHÂN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ GIÁO DỤC.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài lời mở đầu và kết luận, nội dung luận văn được trình bầy theo 3 phần: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VDC CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VDC.
271256-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty ĐTPT Thủy Lợi Sông Đáy. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty ĐTPT Thủy Lợi Sông Đáy.
000000254842-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng chất l−ợng đội ngũ Cán bộ quản lý của Viễn thông Phú Thọ Đánh giá chất l−ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Phú thọ theo cơ cấu giới tính Đánh giá chất l−ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Phú thọ theo cơ cấu khoảng tuổi. Đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu về mặt ngành nghề, về cấp độ chuyên môn đ−ợc đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý Viễn thông Phú thọ.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn Trên cơ sở làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Sở Công Thương Thái Bình, Luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Sở Công Thương Thái Bình.
253060.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
pháp đánh giá cán bộ không ngừng nâng cao chất l-ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà nội.
000000253060.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nhằm nâng cao chất l−ợng đội ngũ Cán bộ quản lý của Viễn thông Hà nội”.
253060-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bài luận văn này đã đ-a ra đ-ợc ph-ơng 2 pháp để đánh giá chất l-ợng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp và những tiêu chuẩn chính của cán bộ quản lý doanh nghiệp trong giai đoạn . 5- Kết luận: Việc th-ờng xuyên đào tạo, bồi d-ỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý đối với các cán bộ quản lý là một trong những cách nhằm cải thiện, phát triển năng lực làm việc, chất l-ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội.
000000253060-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bài luận văn này đã đ−a ra đ−ợc ph−ơng 2pháp để đánh giá chất l−ợng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp và những tiêu chuẩn chính của cán bộ quản lý doanh nghiệp trong giai đoạn . 5- Kết luận: Việc th−ờng xuyên đào tạo, bồi d−ỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý đối với các cán bộ quản lý là một trong những cách nhằm cải thiện, phát triển năng lực làm việc, chất l−ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội.
000000254842.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần xây dựng 504-VINACONEX. Mục đích nguyên cứu Luận văn chủ yếu tập trung nghiên cứu những lý thuyết chung về nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý. những chỉ tiêu cụ thể để đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. Dựa trên những cơ sở lý luận đó phân tích thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần xây dựng 504-VINACONEX.
000000271362.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tỷ lệ % yếu kém trong công tác của đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may DHA (số liệu từ phụ lục 2. Đánh giá chung kết chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may DHA. Tình hình thu nhập của cán bộ quản lý công ty may DHA. Diễn giải mức độ hấp dẫn của thực trạng chính sách đãi ngộ đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may DHA. Luận giải đề xuất đổi mới chính sách thu hút cán bộ quản lý giỏi của công ty may DHA trong 5 năm tới.
000000295863.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xin chân thành cám ơn Ban Giám đốc và các anh chị em cán bộ quản lý thuộc các đơn vị tại BHXH Nam Định đã hỗ trợ tài liệu, đóng góp ý kiến và động viên giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. 8 CHƢƠNG 1 – CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ NGÀNH BHXH. 12 1.1Chất lƣợng đội ngũ Cán bộ Quản lý công chức BHXH. 12 1.1.1Định nghĩa cán bộ công chức BHXH. 12 1.1.2 Khái niệm cán bộ quản lý. 13 1.1.3 Phân loại cán bộ quản lý. 13 1.2CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ NGÀNH BHXH. 15 1.2.2
000000295863-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nêu ra được các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ngành BHXH và phân tích rõ các nhân tố khách quan và chủ quan đó ảnh hưởng như thế nào tới chất lượng đội ngũ cán bộ công chức ngành BHXH. Đưa ra một số kinh nghiệm trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của một số quốc gia trên thế giới. Các cơ sở lý luận này là tiền đề để phân tích thực trạng chất lượng đội ngú cán bộquản lý tại BHXH tỉnh Nam Định.
000000271362-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn đã nêu lên tình trạng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và chất lượng. Vì vậy, trong những năm tới đất nước đi sâu vào hội nhập kinh tế thế giới thì công ty thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi. Do đó nội dung luận văn đã nêu lên một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu DHA.
000000272792-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả đánh giá chung kết định lượng tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Viễn thông Viettel trong thời gian qua cùng những nguyên nhân. Kết quả đề xuất một số giải pháp thiết thực, trọng yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Viễn thông Viettel trong 7 năm tới. Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm qua.