Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Viễn Thông FPT"
271190.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lý doanh nghiệp. 10 1.3 Các nhân tố và hướng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. 30 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 31 2.1.1 Các loại sản phẩm của Công ty Viễn Thông FPT và đặc điểm của từng loại. 33 2.1.2 Các loại khách hàng của Công ty Viễn Thông FPT và đặc điểm của từng loại. 35 2.1.3 Đặc điểm công nghệ kinh doanh của công ty viễn Thông FPT. 37 2.1.4 Đánh giá tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty Viễn
271190-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty Viễn Thông FPT. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong 5 năm tới.
296515.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 32 2.1 Đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 32 2.1.1 Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và đặc điểm. 39 2.1.3 Đặc điểm Công nghệ Kinh doanh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT 39 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của FPT Telecom. 40 2.1.5 Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 42 2.2 Tiêu chí đánh giá Nguồn nhân lực chất lượng cao của Viễn thông FPT
310325.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
FPT: Công ty cổ phần viễn thông FPT. SBU: Đơn vị kinh doanh chiến lược. VTT: Tổng công ty viễn thông Viettel. VTVcab: Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam. Tính cấp thiết của đề tài Chiến lược kinh doanh là bộ phận quan trọng nhất trong toàn bộ chiến lược của công ty. Các bộ phận khác của chiến lược chung phải căn cứ vào chiến lược kinh doanh để xây dựng và hiệu chỉnh. Chiến lược kinh doanh có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và hoạt động của công ty.
00050005312.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 2:THỰC TRẠNG VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT. Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT. Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại FPT Telecom. Quy trình tuyển dụng. Các quy định tuyển dụng. Các nguồn và công cụ tuyển dụng. Thực trạng hoạt động đào tạo tại FPT Telecom. Quy định đào tạo. Quy trình đào tạo. Các phƣơng pháp đào tạo. CHƢƠNG 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIÊN THÔNG FPT.
296515-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – Nghiên cứu tình huống Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Tác giả luận văn: Hoàng Thanh Hậu - Khóa: 2012B Người hướng dẫn: TS.
297567-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng tài chính công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2011-2014 Chương 3. Đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần viễn thông FPT. Luận văn đã chỉ ra thực trạng tài chính của Công ty Cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2014.
297567.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái quát chung về Công ty cổ phần viễn thông FPT. Phân tích thực trạng tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2015. Phân tích khái quát các báo cáo tài chính. Phân tích các chỉ số tài chính. Phân tích rủi ro tài chính. Phân tích tổng hợp tài chính. Đánh giá chung tình hình tài chính công ty. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần viễn thông FPT.
273832.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1- Lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp - Chương 2- Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế - Chương 3- Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế 4. Đóng góp của đề tài.
02050003553.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khảo sát hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên theo mục tiêu tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty cổ phần viễn thông FPT...Error!. Các yếu tố ảnh hưởng tới đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty Cổ phần viễn thông FPT. Nhận xét về hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty cổ phần viễn thông FPT…Error! Bookmark not defined..
luận văn chỉnh sửa_Đinh Thị Huế (1).pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố ảnh hưởng tới đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty Cổ phần viễn thông FPT. Nhận xét về hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty cổ phần viễn thông FPT…49. Các bước triển khai đánh giá thực hiện công việc của nhân viên bằng phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty cổ phần viễn thông FPT………..62.
000000295178-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các bước phân tích công tác quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008. 2 - Những nhân tố ảnh hưởng đến việc triển khai và duy trì HTQLCL theo ISO 9001:2008. Chương 2: Thực trạng HTQLCL theo ISO 9001:2008 tại các chi nhánh tỉnh thuộc Vùng 2 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và Vùng 2 - Phân tích thực trạng áp dụng và duy trì HTQLCL theo ISO 9001:2008 tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và tại các chi nhánh tỉnh thuộc Vùng 2.
273832.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các DN Viễn thông Việt Nam, trong đó có Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT (FPT Telecom) sẽ đứng trƣớc nhiều thách thức và cơ hội mới. Cạnh tranh trong viễn thông, đặc biệt trong kinh doanh dịch vụ viễn thông quốc tế ngày càng gay gắt hơn. Để thành công trong kinh doanh và vƣơn lên nắm vai trò DN viễn thông chủ đạo ở Việt Nam, hơn lúc nào hết, nâng cao năng lực cạnh tranh là một nhu cầu cấp thiết, có ý nghĩa sống còn cho sự phát triển và thành công của Doanh nghiệp.
000000295178.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
vi nghiên cứu của đề tài giới hạn trong việc nghiên cứu hoạt động của hệ thống quản lý chất lƣợng ISO 9001:2008 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và các chi nhánh thuộc Vùng 2 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT từ tháng 01 năm 2011 đến tháng 06 năm 2014 3 4.
00050005441.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực. 7 FPT Telecom Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 15 SPT Công ty Cổ phần Dịch vụ Bƣu. chính Viễn thông Sai Gòn. 19 VNPT Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông. iii Bảng 1.1: Mô hình SWOT. Bảng 1.2: Tổng hợp phân tích SWOT. Bảng 1.3: Các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Bảng 1.4: Các giải pháp từ việc kết hợp điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu kế hoạch phát triển kinh tế năm 2014 và Quí I 2015. Bảng 2.2: Thị phần của các ISP.
295660.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá năng lực cạnh tranh về dịch vụ internet cáp quang của công ty. 77 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ INTERNET TRÊN CÁP QUANG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG HÀ NỘI. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty Viễn thông Hà Nội đến năm 2018. Mục tiêu phát triển dịch vụ internet trên cáp quang. Dự báo nhu cầu dịch vụ internet cáp quang đến năm 2018.
000000295660.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dịch vụ internet cáp quang của công ty Viễn thông Hà Nội. Công nghệ sử dụng của dịch vụ internet trên cáp quang. Phân tích khách hàng sử dụng dịch vụ internet tại Hà Nội. Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của VNPT Hà Nội trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ internet trên cáp quang ở địa bàn Hà Nội. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn - Công ty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC. Phân tích năng lực cạnh tranh dịch vụ internet trên cáp quang của công ty VNPT Hà Nội.
LC 409.doc
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel.
LC 409.pdf
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển.. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel)..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG THUƠNG MẠI DI DỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘIError! Bookmark not defined.. Giới thiệu tổng quan về Tổng Công ty Viễn thông Quân độiError! Bookmark not defined.. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của ViettelError! Bookmark not defined.. Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội giai đoạn . Thực trạng ứng dụng thƣơng mại di động tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Ứng dụng dịch vụ Giải trí.