« Home « Kết quả tìm kiếm

Đánh giá thực hiện công việc


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đánh giá thực hiện công việc"

Ứng dụng phương pháp KPI trong việc đánh giá thực hiện công việc tại Công ty HESCO

311554-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

trong việc đánh giá công việc của hệ thống và hướng tới những đề xuất kỹ thuật để ứng dụng KPI trong đánh giá thực hiện công việc và các điều kiện cần có đối với tổ chức và ban lãnh đạo để áp dụng KPI đồng thời chỉ ra những thay đổi cần có đối với SĐH.QT9.BM11 Ban hành lần 1 ngày các yếu tố ảnh hưởng tới công tác đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức để áp dụng thực hiện hiệu quả hệ thống mới.

Ứng dụng phương pháp KPI trong việc đánh giá thực hiện công việc tại Công ty HESCO

311554.pdf

dlib.hust.edu.vn

Áp dụng KPI trong việc đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi (HESCO. áp dng có hiu qu ánh giá thc hin công vic  Công ty c phn thit b thy li (HESCO. Xây dựng mẫu phiếu đánh giá thực hiện công việc. Việc sử dụng các kết quả đánh giá. Triển khai đánh giá thực hiện công việc sử dụng các KPI. Đào tạo người đánh giá. Đánh giá thực hiện công việc sử dụng các KPI. Phỏng vấn đánh giá.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Eurowindow

311447.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung công tác đánh giá thực hiện công việc. Lập kế hoạch đánh giá thực hiện công việc. Tổ chức đánh giá thực hiện công việc. Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong công tác quản trị nhân lực. 15 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến đánh giá thực hiện công việc. 21 iii CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN EUROWINDOW. Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Eurowindow. Thực trạng lập kế hoạch đánh giá thực hiện công việc.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Eurowindow

311447-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Eurowindow 2.2. Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Eurowindow 2.3. Đánh giá các nhân tố ảnh hƣởng đến đánh giá thực hiện công việc tại công ty Eurowindow 2.4. Đánh giá chung về đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Eurowindow CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN EUROWINDOW 3.1.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thủy điện Hòa Bình

311386.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ý nghĩa của công tác đánh giá thực hiện công việc. Vai trò của công tác đánh giá thực hiện công việc. Các yếu tố và mối quan hệ của các yếu tố trong hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Nội dung của công tác đánh giá thực hiện công việc. Xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc. Xây dựng tiêu chí đánh giá thực hiện công việc. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc. Lựa chọn người đánh giá. Xác định chu kỳ đánh giá. Đào tạo người đánh giá.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thủy điện Hòa Bình

311386-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thủy điện Hòa Bình. Phạm vi không gian: Nghiên cứu này được tiến hành tại Công ty Thủy điện Hòa Bình. Chương 1: Cơ sở lý luận chung về đánh giá thực hiện công việc. Chương 2: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thủy điện Hòa Bình. Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thủy điện Hòa Bình.

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên

271227.pdf

dlib.hust.edu.vn

Học viên: Tô Thị Hạnh Lớp Cao học QTKD 2010B-TT - 3 - Luận văn Thạc sĩ Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1. KHÁI NIỆM VÀ Ý NGHĨA CỦA ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. Khái niệm của đánh giá thực hiện công việc.

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên

271227-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khảo sát, đánh giá hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên. Từ đó chỉ rõ những thành tựu đã đạt được và những hạn chế của công tác đánh giá thực hiện công việc so với những vấn đề lý luận đã nêu. Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên Đề xuất một số các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc, khắc phục những nhược điểm chính của hệ thống đánh giá hiện tại của Công ty.

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Cơ quan Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

000000295690.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc sỹ Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc Học viên: Đậu Đức Hiếu Lớp Cao học QTKD3-2012B iMỤC LỤC MỤC LỤC. 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. Khái niệm và vai trò đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp. Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp. Mục đích của việc đánh giá thực hiện công việc. Ý nghĩa của đánh giá thực hiện công việc. Sự cần thiết phải đánh giá thực hiện công việc.

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Cơ quan Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

000000295690-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng về công tác đánh giá thực hiện công việc của Công ty, trong đó tập trung vào đánh giá thực trạng thực hiện công việc của tổ chức, cá nhân đội ngũ cán bộ nhân viên tại NPT đến nay. phân tích những mặt được và hạn chế của Công ty để làm cơ sở đề xuất các giải pháp xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Đề xuất xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại NPT trên cơ sở lý luận và kết quả đánh giá thực tế về những tồn tại của hệ thống đánh giá hiện nay.

Một số giải pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Chi cục thuế quận Đống Đa

310109-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ. tài: Một số giải pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Chi cục thuế quận Đống Đa Tác gi lu. Khóa: 2014B ng dn Khoa hc: TS. ng Nội dung tóm tắt: a) Lý do ch. i, Chi cc Thu qu t h th c hin công vic và kt qu c hin công vi c s dng trong công tác tr. nên kt qu c hin công vic ca CBCC ti Chi cc Thu qu u qu và chính xác.

ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP 360 ĐỘ VÀO ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC SỞ XÂY DỰNG TỈNH HÀ NAM

LUẬN VĂN.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC VÀ PHƢƠNG PHÁP 360 ĐỘ. Các khái niệm, nguyên tắc, quy trình đánh giá thực hiện công việc của cán bộ, công chức. Các nguyên tắc cơ bản trong đánh giá thực hiện công việc. Vai trò của đánh giá thực hiện công việc. Quy trình đánh giá thực hiện công việc. Các phƣơng pháp đánh giá thực hiện công việc. Thang đo đánh giá đồ họa. Phương pháp đánh giá bằng thang điểm dựa vào hành vi. Phƣơng pháp đánh giá 360 độ.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty Cổ phần Puzơlan- Sơn Tây

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty Cổ phần Puzơlan- Sơn Tây. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty Cổ phần Puzơlan- Sơn Tây

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Nhà nước một Thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

296682.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP. Cơ sở lý luận chung về đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp. Khái niệm đánh giá thực hiện công việc. Mục đích của đánh giá thực hiện công việc trong Doanh nghiệp. Các nội dung của đánh giá thực hiện công việc. Triển khai đánh giá thực hiện công việc. Vai trò của đánh giá thực hiện công việc trong hệ thống quản trị nhân lực của Doanh nghiệp.

Nghiên cứu và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Công Ty Xăng dầu Hà Tĩnh.

310987.pdf

dlib.hust.edu.vn

3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. Một số khái niệm liên quan đến công tác đánh giá thực hiện công việc. Ý nghĩa và vai trò của công tác đánh giá thực hiện công việc. Các yếu tố và mối quan hệ của các yếu tố trong hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Nội dung của công tác đánh giá thực hiện công việc. Xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc. Xây dựng tiêu chí đánh giá thực hiện công việc. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc.

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Nhà nước một Thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

296682-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàn thiện các tiêu chí và tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc. Hoàn thiện phương pháp đánh giá thực hiện công việc. Sử dụng nhiều kênh đánh giá và đào tạo kỹ năng cho người đánh giá.

Nghiên cứu và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Công Ty Xăng dầu Hà Tĩnh.

310987-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ sở lý luận chung về công tác đánh giá thực hiện công việc Trong chương 1, tác giả đã hệ thống lại cơ sở lý thuyết về đánh giá kết quả thực hiện công việc để làm nền tảng thực hiện luận văn của mình. Trong đó đưa ra một số khái niệm, mục đích của công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc trong doanh nghiệp.

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Xí Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí (Xí nghiệp Khí) – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro

296768.pdf

dlib.hust.edu.vn

BÙI THỊ THU HƯƠNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI XÍ NGHIỆP KHAI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ – LIÊN DOANH VIỆT-NGA VIETSOVPETRO LUẬN VĂN THẠC SỸ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. 2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. 3 1.1 Khái niệm và ý nghĩa của đánh giá thực hiện công việc. 3 1.1.1 Khái niệm đánh giá thực hiện công việc. 3 1.1.2 Mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc. 4 1.1.3 Ý nghĩa của đánh giá thực hiện công việc. 6 1.2 Nội dung,

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Trung tâm Hạ tầng-Tổng Công ty Mạng lưới Viettel.

297990.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các nội dung của quản trị nhân lực. 5 1.2 Khái niệm và ý nghĩa của công tác đánh giá thực hiện công việc. 7 1.2.1 Khái niệm và mục tiêu của công tác đánh giá thực hiện công việc. 7 1.2.2 Ý nghĩa của đánh giá thực hiện công việc. 8 1.3 Hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Các tiêu chuẩn thực hiện công việc.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Trung tâm Hạ tầng-Tổng Công ty Mạng lưới Viettel.

297990-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TĂT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Trung tâm Hạ tầng-Tổng Công ty Mạng lưới Viettel. Lê Hiếu Học Từ khóa (Keyword): Giải pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc. Một trong những hoạt động quan trọng của quản trị nhân lực chính là đánh giá thực hiện công việc của người lao động theo định kỳ.