« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty TNHH Nhà nước một Thành viên Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH Nhà nước một Thành viên Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel"

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Nhà nước một Thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

296682-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Phương pháp nghiên cứu. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả: Chương 1: Giới thiệu cơ sở lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực và công tác đánh giá thực hiện công việc trong Doanh nghiệp.

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Nhà nước một Thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

296682.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1 - Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH NN một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel.

Giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho Công ty TNHH một thành viên thương mại và xuất nhập khẩu Prime

296402-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải phát phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho Công ty TNHH một thành viên thương mại và xuất nhập khẩu Prime.

Giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho Công ty TNHH một thành viên thương mại và xuất nhập khẩu Prime

296402.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chỉ tiêu đánh giá phát triển thị trƣờng 37 TÓM TẮT CHƢƠNG 1 40 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG THỊ TRƢỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƢƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU PRIME. Tổng quan về Công ty TNHH Một thành viên thƣơng mại và xuất nhập khẩu Prime 41 2.1.1. Khái quát chung về công ty 41 2.1.2. Quy mô thị trƣờng 46 2.2.4. Phân đoạn thị trƣờng 50 2.2.5. Phân tích hoạt động phát triển thị trƣờng của Công ty TNHH MTV TM & XNK Prime 60 2.4.1. Kết quả tiêu thụ sản phẩm của công ty 65 2.6.

Nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nang cao sự hài lòng của nhân viên phòng tiêu thụ Công ty TNHH nhà nước một thành viên điện cơ Thống nhất.

000000272999.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của nhân viên Phòng tiêu thụ của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất. 4.Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là toàn thể cán bộ và nhân viên Phòng tiêu thụ của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất.

Nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nang cao sự hài lòng của nhân viên phòng tiêu thụ Công ty TNHH nhà nước một thành viên điện cơ Thống nhất.

000000272999-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở phân tích thực trạng sự hài lòng của cán bộ nhân viên đang làm việc tại Phòng tiêu thụ tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất, tác giả đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng và nhờ đó nâng cao sự hài lòng của nhân viên đối với Công ty TNHH nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất. Đối tượng nghiên cứu là toàn thể cán bộ và nhân viên Phòng tiêu thụ của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất.

Hoạch định chiến lược kinh doanh máy điện thoại di động của Công ty Thương mại và xuất nhập khẩu Viettel trong giai đoạn đến năm 2015

dlib.hust.edu.vn

Công ty TNHH Nhà nước một thành viên TM & XNK Viettel hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh sản phẩm công nghệ cao với sự hậu thuẫn của Tập đoàn Viễn thông Quân đội - một ngành mà sự phát triển, đổi mới công nghệ ngày càng mạnh mẽ cũng vận Phạm Kông Trường Cao học QTKD động cùng xu thế chung của đất nước. Vì vậy, việc hoạch định chiến lược để thích nghi với môi trường kinh doanh mới, phát triển mạnh mẽ càng trở nên cần thiết.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH một thành viên xây dựng và thương mại Đinh Hoàng

296645-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các qui định của nhà nước về quản lý trong các doanh nghiệp xây lắp và hệ thống quản lý chất lượng của công ty TNHH một thành viên xây dựng và thương mại Đinh Hoàng. e) Kết luận Kết quả nghiên cứu của luận văn này công ty TNHH một thành viên xây dựng và thương mại Đinh Hoàng hoàn toàn có thể xem xét áp dụng và hoàn toàn bổ ích cho các doanh nghiệp khác ở Việt Nam

Hoạch định chiến lược kinh doanh máy điện thoại di động của Công ty Thương mại và xuất nhập khẩu Viettel trong giai đoạn đến năm 2015

000000253374.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tôi cũng xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo trong Khoa Kinh tế & Quản lý, các anh, chị học viên lớp cao học Quản trị khóa học Trường đại học Bách khoa Hà Nội và các đồng nghiệp tại Công ty Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel để tôi hoàn thiện luận văn tốt hơn Xin chân thành cảm ơn!

Hoạch định chiến lược kinh doanh máy điện thoại di động của Công ty Thương mại và xuất nhập khẩu Viettel trong giai đoạn đến năm 2015

000000253374-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết hợp với tình hình thực tế trong kinh doanh bán lẻ máy Điện thoại di động của công ty Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel, của môi trường kinh doanh bán máy Điện thoại di động, tác giả đã thực hiện đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh máy Điện thoại di động của công ty Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel trong giai đoạn đến năm 2015”.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH một thành viên xây dựng và thương mại Đinh Hoàng

296645.pdf

dlib.hust.edu.vn

chất lượng công trình xây dựng. 23 Chương 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐINH HOÀNG. 25 2.1 Giới thiệu về công ty TNHH một thành viên xây dựng và thương mại Đinh Hoàng. 25 2.2 Phân tích công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của công ty TNHH một thành viên xây dựng và thương mại Đinh Hoàng. 27 2.2.1 Phân tích chất lượng thi công theo số lượng công trình. 27 2.2.2 Phân tích chất lượng

Chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên ở Việt Nam hiện nay

repository.vnu.edu.vn

Và để hoàn thành công việc chuyển đổi thì nghị định số 25/2010/NĐ-CP về chuyển đổi công ty Nhà nước thành Công ty TNHH một thành viên và tổ chức quản lý Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu được ban hành thay thế. các nghị định truớc đó về chuyển đổi DNNN sang công ty TNHH một thành viên.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Đức Thành

311108-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Đức Thành Tác giả luận văn: Lê Xuân Minh Khóa: 2015B Người hướng dẫn: PGS. TS Nguyễn Minh Duệ Từ khóa (Keyword): Giải pháp, năng lực cạnh tranh, Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Đức Thành.

Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu vàĐầu tư Hà Nội

repository.vnu.edu.vn

Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu và đầu tƣ Hà Nội xuất phát điểm là một doanh nghiệp nhà nƣớc, có hơn 50 năm kinh nghiệm, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu và đầu tƣ.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Đức Thành

311108.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để trở thành đối tác lớn của các nhà máy đƣờng trong nƣớc, công ty Đức Thành đã giải quyết đƣợc một số vấn đề thực trạng của doanh nghiệp sản xuất đƣờng và đáp ứng đƣợc nguồn đầu ra ổn định cho các đơn vị sản xuất đƣờng. Hệ thống kênh phân phối Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Đức Thành hoạt động kinh doanh và chuyên phân phối các sản phẩm đƣờng tinh luyện cho các doanh nghiệp sản xuất và ngay Lê Xuân Minh Lớp QTKDBK03 - Khóa 2015B 45 cả những doanh nghiệp thƣơng mại có nhu cầu về loại mặt hàng này.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nước khoáng và thương mại dịch vụ Quảng Ninh

000000272121-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước khoáng và thương mại dịch vụ Quảng Ninh.

Quản trị nhân sự tại Công ty TNHH NN một thành viên Vườn thú Hà Nội

00050005416.pdf

repository.vnu.edu.vn

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH NN MỘT THÀNH VIÊN VƯỜN THÚ HÀ NỘI. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. Hà Nội – 2015. Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số: 60 34 05. PGS.TS Hoàng Văn Hải PGS.TS Trần Anh Tài Hà Nội – 2015. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 10 1.1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa và các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị nhân sự 10 1.1.1. Vai trò của quản trị nhân sự. Ý nghĩa của quản trị nhân sự. Nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm nước và cung cấp nước sinh hoạt tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Nam Định

000000272235-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt luận văn thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Nguyễn Văn Ngôn Lớp 11A QTKD 2 - NĐ 1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm nước và cung cấp nước sinh hoạt tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Nam Định”.

Giải pháp marketing trong hoạt động xúc tiến xuất khẩu bông xơ polyester cho công ty TNHH Hợp Thành

000000273842.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cũng đang tích cực mở rộng phương thức kinh doanh thương mại, gia tăng hoạt động xuất Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội HV: Nguyễn Thị Hiền – Khóa 2011B 34 Viện Kinh tế & Quản lý khẩu FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm). 2.2 Phân tích thực trạng vận dụng marketing xuất nhập khẩu của Công ty TNHH Hợp Thành 2.2.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường quốc tế a. Tuy nhiên, công tác nghiên cứu thị trường tại Công ty TNHH Hợp Thành chưa được coi trọng.

Hoạt động thương mại điện tử của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam trong quá trình hội nhập

tainguyenso.vnu.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng cùng cơ hội, thách thức cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu và tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu của thương mại điện tử Việt Nam, đưa ra các vấn đề cần giải quyết khi tham gia thương mại điện tử.. Đề xuất phương hướng và đưa ra các giải pháp cụ thể cho các nhóm đối tượng: Các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức Hiệp hội và các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt nam khi tham gia thương mại điện tử.