Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH MTV thương mại và xuất nhập khẩu Prime"
296402-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Giải pháp phát triển thị trường tại Công ty TNHH MTV thương mại và xuất nhập khẩu Prime. Chương này đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục các hạn chế đã nêu để có thể có được những giải pháp khả thi hơn trong công tác phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH MTV thương mại và xuất nhập khẩu Prime trong thời gian tới.
296402.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRẦN THANH PHÚC QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI & XUẤT NHẬP KHẨU PRIME LUẬN VĂN THẠC SĨ 2013A Hà Nội – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. TRẦN THANH PHÚC ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI & XUẤT NHẬP KHẨU PRIME Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS.
296682-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Phương pháp nghiên cứu. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả: Chương 1: Giới thiệu cơ sở lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực và công tác đánh giá thực hiện công việc trong Doanh nghiệp.
296682.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1 - Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel. Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH NN một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƢ HÀ NỘI. Phƣơng pháp nghiên cứu. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƢ HÀ NỘIError! Bookmark not defined.. Giới thiệu về Công ty TNHH MTV xuất nhập khẩu và đầu tƣ HN. Đặc điểm về lao động của Công ty. Thực trạng công tác quản trị nhân lực của Công ty TNHH MTV xuất nhập khẩu và đầu tƣ HN. Hoạch định nguồn nhân lực. Bố trí nhân lực.
000000253374.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẠM KÔNG TRƯỜNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MÁY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI & XUẤT NHẬP KHẨU VIETTEL TRONG GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.
000000253374-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết hợp với tình hình thực tế trong kinh doanh bán lẻ máy Điện thoại di động của công ty Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel, của môi trường kinh doanh bán máy Điện thoại di động, tác giả đã thực hiện đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh máy Điện thoại di động của công ty Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel trong giai đoạn đến năm 2015”.
000000295839-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV tư vấn đầu tư và thương mại Căn cứ vào cơ sở lý luận đã được trình bày ở chương 1, trong chương 2 luận văn đã đề cập và phân tích một số nội dung cụ thể sau: Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV tư vấn đầu tư và thương mại, các giai đoạn phát triển của Công ty TNHH MTV tư vấn đầu tư và thương mại, mô hình quản lý tổ chức sản xuất và các lĩnh vực hoạt động của Công ty.
311108-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Đức Thành Tác giả luận văn: Lê Xuân Minh Khóa: 2015B Người hướng dẫn: PGS. TS Nguyễn Minh Duệ Từ khóa (Keyword): Giải pháp, năng lực cạnh tranh, Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Đức Thành.
311108.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để trở thành đối tác lớn của các nhà máy đƣờng trong nƣớc, công ty Đức Thành đã giải quyết đƣợc một số vấn đề thực trạng của doanh nghiệp sản xuất đƣờng và đáp ứng đƣợc nguồn đầu ra ổn định cho các đơn vị sản xuất đƣờng. Hệ thống kênh phân phối Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Đức Thành hoạt động kinh doanh và chuyên phân phối các sản phẩm đƣờng tinh luyện cho các doanh nghiệp sản xuất và ngay Lê Xuân Minh Lớp QTKDBK03 - Khóa 2015B 45 cả những doanh nghiệp thƣơng mại có nhu cầu về loại mặt hàng này.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hội nhập, toàn cầu hóa đã và đang mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam, tuy nhiện nó cũng đem đến nhiều đe dọa và thách thức, cạnh tranh giữa các. Các giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thương mại và xây dựng Xuẩn Hiển. Hoạt động Marketing trong xuất khẩu cà phê của Việt Nam. Nghiên cứu ứng dụng Marketing hỗn hợp trong hoạt động thông tin thư viện ở các trường đại học Việt Nam.
000000295933-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong quá trình thâm nhập tìm hiểu em nhận thấy ở Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Quang Minh năng lực cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh chưa cao. công ty chưa có một chiến lược kinh doanh hiệu quả, có thể nói là hoạt động của công ty còn nhiều bất cập.
000000295839.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trần Sỹ Lâm Chƣơng 2 : Phân tích căn cứ để hình thành chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty TNHH MTV tƣ vấn đầu tƣ và thƣơng mại đến năm 2020 Chƣơng 3: Hình thành chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty TNHH MTV tƣ vấn đầu tƣ và thƣơng mại đến năm 2020. Trần Thị Bích Ngọc và các anh chị trong Công ty TNHH MTV tƣ vấn đầu tƣ và thƣơng mại, đặc biệt là các anh chị trong phòng kế hoạch – kinh doanh đã giúp đỡ em hoàn thiện bài viết này.
00050005450.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TNHH MTV Ứng dụng Kỹ thuật và Sản xuất 42. 2.3 Phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Ứng dụng Kỹ thuật và Sản xuất. 2.3.6 Uy tín, thƣơng hiệu của Công ty 65. 2.4 Đánh gia năng lực cạnh tranh của Công ty và vấn đề đặt ra 68 2.4.1 Phân tích năng lực cạnh tranh thông qua mô hình SWOT 68 2.4.2 Những vấn đề đặt ra đối với năng lực cạnh tranh của Công ty 71 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV ỨNG DỤNG KỸ THUẬT VÀ
000000272647.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 41 2.1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh 42 2.1.2.1. Lĩnh vực kinh doanh 42 2.1.2.2. Công nghệ khai thác than của Công tyTNHH MTV Than Khánh Hoà 43 2.1.3. Quy mô Công ty và kết quả sản xuất kinh doanh Quy mô Công ty 45 2.1.3.2. Kết quả sản xuất kinh doanh 48 2.1.4. Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của Công ty 49 2.2. Phân tích tình hình tài chính của công ty TNHH MTV Than Khánh Hòa 50 2.2.1.
310355-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những đóng góp mới của luận văn: Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng công tác lập kế hoạch tại Công ty TNHH MTV Cơ điện và Vật liệu nổ 31 đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty.
000000273541-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó, đề xuất một số giải pháp nhằm đạt mục tiêu, hiệu quả và phát huy tốt các nguồn lực của công ty đảm bảo khai thác chất lượng hoạt động đầu tư kết hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh. Chương 1: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư. Chương 2: Phân tích thực trạng về công tác QLDA đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH MTV đầu tư phát triển nhà và hạ tầng – Vinacomin.
00050005383.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tạo việc làm ổn định và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. 9 NSLĐ Năng suất lao động 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TNHH Trách nhiệm hữu hạn. 12 VIC Công ty TNHH MTV Đầu tư và Xây dựng Vinashin. Bảng 2.1: Thống kê máy móc thiết bị của Công ty năm 2013. Bảng 2.2: Số lượng lao động qua từng giai đoạn. Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn. Bảng 2.5: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty qua 3 năm. Bảng 2.6: Cách trả lương cho người lao động theo hình thức khoán.
000000253055-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa đến năm 2020. Tác giả luận văn: Nguyễn Ngọc Thịnh Khoá Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Ái Đoàn Nội dung tóm tắt: a/ Lý do chọn đề tài: Hiện nay, kinh tế Việt Nam đã gia nhập WTO tạo ra cho doanh nghiệp nhiều cơ hội và thách thức trong quá trình hoạt động và phát triển của Công ty. Đây cũng là thời điểm mà Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa phải soát xét quá trình hoạt động.
253055-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa đến năm 2020. Tác giả luận văn: Nguyễn Ngọc Thịnh Khoá Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Ái Đoàn Nội dung tóm tắt: a/ Lý do chọn đề tài: Hiện nay, kinh tế Việt Nam đã gia nhập WTO tạo ra cho doanh nghiệp nhiều cơ hội và thách thức trong quá trình hoạt động và phát triển của Công ty. Đây cũng là thời điểm mà Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa phải soát xét quá trình hoạt động.