« Home « Kết quả tìm kiếm

Quản trị nguồn nhân lực


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị nguồn nhân lực"

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Glaxosmithkline Việt Nam

297745.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đặng Quang Phú- QTKD1-2013B Trang 7 Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nhân lực, nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.1.1.1. Nhân lực Nhân lực trong quản trị nguồn nhân lực chính là tổng hợp các mặt thể lực, trí lực của người lao động.

Một số hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần FPT

000000272757.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tầm quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác Quản trị nguồn nhân lực Môi trường bên ngoài Môi trường bên trong Nhân tố con người Nhân tố nhà quản trị Kinh nghiệm quản trị nhân lực tiêu biểu của một số nước trên thế giới.17 1.5.1.

Hoàn thiện công tác Quản trị Nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Italian Productions.

000000295976-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

nghiên cứu hệ thống hóa lý luận về quản trị nguồn nhân lực để áp dụng lý thuyết, phân tích vấn đề quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Italian Productions từ đó đề ra các giải pháp hữu hiệu, phù hợp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Italian Productions.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Netnam

000000295510.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Netnam.

Một số hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần FPT

000000272757-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần FPT”. Mục đích, đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu: a. Mục đích nghiên cứu của Luận văn. Khái quát những vấn đề chung về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - Phân tích thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần FPT - Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần FPT.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Netnam

000000295510-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu: Mục tiêu của vấn đề nghiên cứu nhằm hoàn thiện công tác quản quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Netnam. Để đạt được mục tiêu trên cần: Trình bày, luận giải một cách có hệ thống cơ sở lý luận đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực trong Công ty. Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư Netnam trong những năm qua.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng tỉnh ủy Nghệ An

311662.pdf

dlib.hust.edu.vn

6 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG. NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG. Khái niệm, đặc điểm và vai trò nguồn nhân lực trong tổ chức công. 8 1.1.2.Khái niệm, đặc điểm và vai trò quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức công. NỘI DUNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG. Phân tích công việc trong tổ chức công. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong tổ chức công. Tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức công.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hải Long.

000000295303.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chung công tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC tại công ty cổ phần Hải Long. 78 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI LONG. Phương hướng và mục tiêu công tác quản trị nguồn nhân lực. Phương hướng công tác quản trị nguồn nhân lực. Mục tiêu công tác quản trị nguồn nhân lực. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. 83 3.2.1 Về hoạch định nguồn nhân lực và phân tích công việc.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng tỉnh ủy Nghệ An

311662-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn Trên cơ sở đánh giá chất lượng nguồn nhân lực đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức công, mà cụ thể là công tác quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. Phạm vi nghiên cứu: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức công gồm nhiều nội dung: Phân tích công việc. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực. Tuyển dụng nguồn nhân lực.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hải Long.

000000295303-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả đã trình bày được các cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, đã phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hải Long trên các mặt trận nhằm chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân của nó để từ đó đề ra các giải pháp hoàn thiện công tác này. Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty Truyền tải điện 1

000000272102.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực Khái niệm nguồn nhân lực Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. Nội dung, chức năng chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực . Thu hút nguồn nhân lực . Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . Đánh giá và đãi ngộ nhân lực . Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực .

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thiên Minh

297681-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thiên Minh. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thiên Minh

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quảng Ninh

296698.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tƣợng, mục tiêu, tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. Nội dung quản trị nguồn nhân lực. Hoạch định quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng, sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị nguồn nhân lực. 36 CHƢƠNG 2: THỤC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG QUẢNG NINH. Giới thiệu tổng quan về Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Cơ cấu tổ chức của Công ty.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thiên Minh

297681.pdf

dlib.hust.edu.vn

BÙI TIẾN ĐẠT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN MINH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh NGƯỜI HƯỚNG DẪN TS.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quảng Ninh

296698-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuyển dụng, sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty 36 – Bộ Quốc Phòng

dlib.hust.edu.vn

Sau đó đi vào thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Tổng công ty gồm cơ cấu nguồn nhân lực và các hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Tổng công ty như : kế hoạch nguồn nhân lực, công tác tuyển dụng, bố trí và sắp xếp công việc, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, chính sách đãi ngộ. Từ thực trạng trên đưa ra đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực của Tổng công ty 36 – Bộ Quốc Phòng.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng.

273798.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu Chương 1 giới thiệu tổng quan về quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực - Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguuồn nhân lực - Các đặc điểm cơ bản của nguồn lực ngành xây dựng - Một số vấn đề quản trị nhân sự ở Việt Nam và ở các nước khác 1.2.

Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm Công nghệ thông tin-Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

296481-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm Công nghệ thông tin từ năm 2012 đến 2014. c) Tóm tắt cô đọng những nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, bao gồm các nội dung chủ yếu: trình bày khái quát lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực bao gồm các khái niệm về quản trị nguồn nhân lực, yếu tố ảnh hưởng và nội dung, chức năng chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực.