- 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: "Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh uỷ Nghệ An" Từ khóa: Nguồn nhân lực, Văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An Tác giả luận văn: Hồ Vũ Yến Ngọc Khóa: 2015A Lớp: QTKD2015A-VH Người hướng dẫn: TS. - Mặc dù được Đảng, Nhà nước và Tỉnh ủy Nghệ An quan tâm, đưa ra những chủ trương, chính sách đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nhưng hiện nay những hoạt động này vẫn còn có một số bất cập cần được khắc phục. - Công tác quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn. - nên hiệu quả đào tạo, bồi dưỡng chưa cao. - Công tác đào tạo, bồi dưỡng ở nước ngoài đạt tỉ lệ thấp so với các đơn vị khác, trong khi ứng dụng kết quả đào tạo vào thực tiễn còn hạn chế… Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của công tác nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực với sự tồn tại, phát triển bền vững của đơn vị, tôi đã lựa chọn đề tài "Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh uỷ Nghệ An" làm luận văn thạc sĩ của mình. - Mục đích nghiên cứu của luận văn Trên cơ sở đánh giá chất lượng nguồn nhân lực đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức công, mà cụ thể là công tác quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. - Phạm vi nghiên cứu: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức công gồm nhiều nội dung: Phân tích công việc. - Kế hoạch hóa nguồn nhân lực. - Tuyển dụng nguồn nhân lực. - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. - Đánh giá nguồn nhân lực. - Thù lao lao động trong tổ chức công…Tuy nhiên, trong Quản trị nguồn nhân lực, công tác phân tích công việc, tuyển dụng nguồn nhân lực và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực là ba nội dung cơ bản, quan trọng nhất trong tổ chức công. - Vì vậy, trong nội dung, khuôn khổ luận văn này chỉ tập trung nghiên cứu, phân tích về ba nội dung của quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An đó là: Phân tích công việc. - tuyển dụng nguồn nhân lực. - đào tạovà phát triển nguồn nhân lực. - Kết cấu của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức công Chương 2: Thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. - Chương 3: Một số giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. - Phương pháp nghiên cứu. - Thu thập thông tin thứ cấp từ Văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. - Phương pháp thống kê, phân tích: Số liệu thu thập được xử lý, thống kê và xây dựng thành bộ số liệu phục vụ cho công tác phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực, từ đó đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng Tỉnh ủy Nghệ An. - Kết luận: Đề tài : "Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Văn phòng Tỉnh uỷ Nghệ An" có ý nghĩa khoa học như sau. - Làm rõ cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổ chức công. - 3 Phân tích chất lượng nguồn nhân lực tại đơn vị và đánh giá những mặt mạnh, những mặt yếu kém Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt