- 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam Tác giả luận văn: Khiếu Đức Việt Khóa: 2011 B Người hướng dẫn: TS. - Lê Anh Tuấn Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực phức tạp và đòi hỏi cả tính khoa học nhưng đồng thời cũng là một nghệ thuật-nghệ thuật quản trị. - Với mong muốn tham gia nghiên cứu nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực tác giả đã chọn đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam” làm đề tài luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh và cũng là để đưa ra một phương án giúp Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam (PVPE) phát huy được nguồn nhân lực sẵn có trong điều kiện kinh tế khó khăn chung, chuyển mình phát triển trong thời kỳ kinh tế mở cửa. - b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu của luận văn Hệ thống hoá các vấn đề lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, phân tích hiện trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam. - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Toàn bộ nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam, từ đó tìm ra các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. - Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu cơ cấu tổ chức, chất lượng và công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam - Phương pháp nghiên cứu Đề tài dựa trên phương pháp tổng hợp cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực và thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp đối tượng nghiên cứu tại thời điểm hiện tại để nghiên cứu đưa ra các đề xuất cụ thể, nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. - 2 c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Với khuôn khổ nội dung đề tài, luận văn được kết cấu thành 3 phần và đã đạt được những kết quả sau: Chương 1: Luận văn đã trình bày cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực: Khái niệm nguồn nhân lực, Khái niệm quản trị nguồn nhân lực, Khái niệm về phát triển nguồn nhân lực, Các tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực qua đó làm phương pháp luận để phân tích, đánh giá về công tác quản trị nguồn nhân lực. - Chương 2: Nghiên cứu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam từ đó xác định những kết quả và hạn chế, làm cơ sở đề ra những giải pháp trong chương 3. - Chương 3: Trên cơ sở thực trạng, kết hợp vận dụng các kiến thực thu thập được về lý luận quản trị nguồn nhân lực, nghiên cứu tìm ra các giải pháp để công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty đạt được hiệu quả cao d) Phương pháp nghiên cứu. - Luận văn sử dụng phương pháp phân tích, nghiên cứu thống kê, so sánh đối chiếu giữa các kỳ số liệu e) Kết luận Trên cơ sở hiện trạng, Luận văn “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam”, đã phân tích thực trạng phân tích công tác quản trị nguồn nhân lực tại PVPE và đề xuất một số giải pháp về cơ cấu tổ chức, công tác đánh giá, chính sách lương thường, tuyển dụng v.v. - nhằm một phần nào góp phần hoàn thiện công tác hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam Trong quá trình tìm hiểu và thực hiện luận văn, do còn nhiều hạn chế về kinh nghiệm và hoạt động thực tiễn nên không thể tránh khỏi những sai sót và những nhận định chủ quan, cũng như những giải pháp đưa ra còn nhiều hạn chế
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt