- Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách khoa Hà Nội TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài : Phân tích thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất Tác giả luận văn : Bùi Xuân Độ Khóa : 2014 Người hướng dẫn : TS. - Nguyễn Ngọc Điện Từ khóa : Quản trị nhân lực Nội dung tóm tắt : 1. - Lý do chọn đề tài Việc phân tích thực trạng và đề ra giải pháp hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất một cách phù hợp sẽ giúp Công ty nâng cao hiệu quả kinh doanhcủa Công ty, giúp Công ty chủ động thấy trước được các khó khăn thách thức và tìm biện pháp khắc phục. - Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu của luận văn là tập trung nghiên cứu, phân tích vấn đề quản trị nhân lực và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. - Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. - Phạm vi nghiên cứu:Nghiên cứu về công tác Quản trị nhân lực của Công ty từ năm . - Chương 1: Đề cập đến cơ sở lý luận về quản trị nhân lực Học viên: Bùi Xuân Độ - 1 - Lớp: 14BQTKD2 Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách khoa Hà Nội - Chương 2:Đi sâu vào phân tích thực trạng Quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất từ việc phân tích thực trạng lập kế hoạch, tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, chế độ đãi ngộ đối với nguồn nhân lực. - Chương 3:Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. - Đóng góp của tác giả: Đề tài góp phần làm rõ cơ sở lý luận của Quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung và trong lĩnh vực công nghiệp Hóa chất nói riêng, giúp Công tyhoàn thiện công tác Quản trị nhân lực nhằm đạt hiệu quả cao hơn trong quản trị. - Từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng lý luận và các phương pháp nghiên cứu kinh tế như: phương pháp thống kê, so sánh, phân tích, đối chiếu và tổng hợp, đồng thời kết hợp với tổng kết rút kinh nghiệm thực tiễn ở Công ty để nghiên cứu, giải quyết vấn đề đặt ra của đề tài. - Kết luận Luận văn đã có được các kết quả phân tích khá chi tiết về thực trạng Quản trị nhân lực, từ đó nhìn ra các điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị nhân lực và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt