« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp hóa chất


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp hóa chất"

Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty cổ phần thiết kế Công nghiệp hóa chất.

273828.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với nhận thức đó đề tài: Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp hóa chất nhằm mục đích sau. Về lý thuyết: Hệ thống hoá kiến thức về tiền lương. Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá công tác tiền lương của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp hóa đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty. Đối tượng nghiên cứu: Công tác tiền lương tại Công ty CP Thiết kế Công nghiệp hóa chất. Phạm vi nghiên cứu.

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất (CECO)

271071.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng chất lƣợng đội ngũ CBQL ở Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBQL của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2012-2015.

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất (CECO)

271071-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất trong thời gian tới.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp hóa chất giai đoạn 2011 - 2015

000000254957.pdf

dlib.hust.edu.vn

Là một cán bộ hiện đang công tác tại Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa chất, tác giả mong muốn được mang các kiến thức đã được học trong nhà trường và kinh nghiệm công tác trong lĩnh vực tư vấn thiết kế góp phần nghiên cứu “Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất Giai đoạn 2011-2015”.

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Thiết kế công nghiệp Hóa Việt giai đoạn 2012 - 2015

000000272072.pdf

dlib.hust.edu.vn

phần thiết kế công nghiệp Hóa Việt CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ CÔNG NGHIỆP HÓA VIỆT TRONG 5 NĂM TỚI Những sức ép mới và yêu cầu mới đối với đội ngũ CBQL của Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp Hóa Việt trong 5 năm tới sức ép mới đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp Hóa Việt trong 5 năm tới Những yêu cầu mới đối với đội ngũ CBQL của Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp Hóa Việt trong 5 năm tới

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Thiết kế công nghiệp Hóa Việt giai đoạn 2012 - 2015

000000272072-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa Việt trong thời gian tới.

Phân tích thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty CP thiết kế công nghiệp hóa chất

297924-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu của luận văn là tập trung nghiên cứu, phân tích vấn đề quản trị nhân lực và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. Phạm vi nghiên cứu:Nghiên cứu về công tác Quản trị nhân lực của Công ty từ năm .

Phân tích thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty CP thiết kế công nghiệp hóa chất

297924.pdf

dlib.hust.edu.vn

Không gian nghiên cứu: Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. Học viên: Bùi Xuân Độ - x - Lớp: 14BQTKD2 Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách khoa Hà Nội - Đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác QTNL tại Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp hóa chất giai đoạn 2011 - 2015

000000254957.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lý do chọn đề tài Việc hoạch định được chiến lược kinh doanh một cách phù hợp sẽ góp phần vào sự phát triển của Công ty CP Thiết kế CNHC, giúp Công ty có thể giữ vững được tốc độ tăng trưởng và có được thị phần xứng đáng trong tương lai. Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Luận giải cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, phân tích hiện trạng và hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP ThiếtCông nghiệp Hóa chất giai đoạn .

Một số giải pháp phát Marketing nhằm mở rộng thương hiệu Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất

253845-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một số giải pháp phát Marketing nhằm mở rộng thương hiệu Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất” Tác giả luận văn : Nguyễn Thị Vân Anh Khóa Người hướng dẫn khoa học : TS – Nguyễn Danh Nguyên. NỘI DUNG TÓM TẮT a- Lý do chọn đề tài Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất – CECO tiền thân là Viện thiết kế thuộc Bộ Công nghiệp nặng.

Một số giải pháp phát Marketing nhằm mở rộng thương hiệu Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất

253845.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cho đến nay thương hiệu của CECO đã đư ợc biết đến là một đơn vị tư vấn kỹ thuật dẫn đầu trong thị trường Công nghiệp Hoá chất Việt nam. Nguyễn Danh Nguyên Trang 11 tính hệ thống và chuyên nghiệp để mở rộng thương hiệu sang lĩnh vực mới theo nhu cầu thị trường đó là tổng thầu EPC. Vì vậy đề tài “Một số giải pháp Marketing nhằm mở rộng thương hiệu của Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất Giai đoạn là một nội dung hết sức cần thiết.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2011 – 2015.

254957-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lý do chọn đề tài Việc hoạch định được chiến lược kinh doanh một cách phù hợp sẽ góp phần vào sự phát triển của Công ty CP Thiết kế CNHC, giúp Công ty có thể giữ vững được tốc độ tăng trưởng và có được thị phần xứng đáng trong tương lai. Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Luận giải cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, phân tích hiện trạng và hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP ThiếtCông nghiệp Hóa chất giai đoạn .

Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty cổ phần thiết kế Công nghiệp hóa chất.

273828.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngoài ra nú cũn khuyến khớch ngƣời lao động chấp hành đỳng nội quy, quy định của Cụng ty. bổ sung tiền lƣơng khi ngƣời lao động nghỉ chế độ, chớnh sỏch. Quỹ này sẽ đƣợc chi cho ngƣời lao động vào cỏc ngày lễ giỗ Tổ Hựng Vƣơng. Biện phỏp nhằm hoàn thiện hỡnh thức trả lương cho người lao động: Hiện tại, tiền lƣơng mà Cụng ty CP Thiết kế Cụng nghiệp húa chất đang trả lƣơng cho ngƣời lao động bao gồm 2 phần lƣơng chớnh là: lƣơng thời gian và lƣơng năng suất.

Phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng.

000000295998-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng. Đối tượng: Tình hình tài chính doanh nghiệp. 2  Phạm vi nghiên cứu: Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng từ năm 2011 đến năm 2013.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020.

311293.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các ưu thế cạnh tranh của Công ty Việt Thắng. Cơ cấu, trình độ nguồn nhân lực của Công ty năm 2016. 50 Bảng 2.3: Doanh thu của Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắngtừ . Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập ma trận SWOT để hình thành chiến lược bộ phận. Các bước chủ yếu của quá trình hoạch định chiến lược. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng.

Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải

000000272081-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Student Tran Thien Le Luận văn CH QTKD Viện Kinh tế và Quản lý ĐHBK Hà Nội Trần Thiện Lê, CH 2010-2013 TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn với đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải”.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020.

311293-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng là một trong những Công ty chuyên kinh doanh thương mại các thiết bị hàng hóa cho ngành điện tử, viễn thông và công nghệ cao cho các ngành an ninh, quốc phòng, ngân hàng, dầu khí, viễn thông… dịch vụ, thương mại viễn thông trên toàn quốc. Sản phẩm của Công ty là một trong những sản phẩm chính của ngành viễn thông, ngành được đánh giá là mũi nhọn, góp phần lớn trong công cuộc hiện đại hóa đất nước hiện nay.

Phân tích tài chính Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Viettel

00050005930.pdf

repository.vnu.edu.vn

Chế độ kế toán doanh nghiệp. Hà Nội: Nhà xuất bản Tài chính.. Công ty Cổ phần Tƣ vấn thiết kế Viettel, 2012-2014. Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Viettet. Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng điện 2, 2014. Báo cáo tài chính. Công ty Cổ phần Tƣ vấn thiết kế Viettel, 2014. Báo cáo thường niên của Công ty cổ phần Tư vấn thiết kế Viettel. Phân tích tài chính Công ty cổ phần Viwaseen3. Phân tích tài chính Công ty cổ phần Bibica. Phân tích quản trị tài chính (Nguyễn Tấn Bình dịch).

Thiết kế hệ thống điều khiển phân tán cho dây chuyền sản xuất axit sunfuric tại Công ty cổ phần DAP số 2 - Vinachem

311974-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu hệ thống DCS CENTUM VP của hãng Yokogawa, tìm hiểu công nghệ sản xuất của dây chuyền sản xuất axit sunfuric tại Công ty cổ phần DAP số 2 - Vinachem, từ đó ứng dụng hệ thống DCS CENTUM VP để thiết kế hệ thống điều khiển cho dây chuyền.

Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải

000000272081.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty DVCKHH là một doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam PTSC, hoạt động trong lĩnh vực khai thác và chế biến dầu khí. Công ty thực hiện trọn gói các dự án từ khâu quản lý dự án, thiết kế, mua sắm, chế tạo, vận chuyển, lắp đặt và chạy thử.