« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng"

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020.

311293-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên tinh thần đó, việc chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020” nhằm đạt được mục tiêu sau: Phân tích tác động của yếu tố môi trường đến hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp chuyển giao công nghệ Việt Thắng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020.

311293.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, tác giả đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020 ” làm đề tài khoá luận của mình. Mục đích nghiên cứu đề tài Mục tiêu của luận văn là xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp chuyển giao công nghệ Việt Thắng .

Phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng.

000000295998-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng. Đối tượng: Tình hình tài chính doanh nghiệp. 2  Phạm vi nghiên cứu: Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng từ năm 2011 đến năm 2013.

Phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng.

000000295998.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá tổng hợp tình tình tài chính Công ty Cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hƣng từ năm 2011 đến năm 2013. Giải pháp kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hƣng. Giải pháp 2: Giảm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang - ghi nhận doanh thu, đồng thời giảm chi phí quản lý doanh nghiệp để tăng lợi nhuận.

Chiến lược phát triển Công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội đến năm 2020

296660.pdf

dlib.hust.edu.vn

Doanh số bán hàng cung cấp dịnh vụ của Công ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại Vinh Quang. Doanh số bán hàng cung cấp dịnh vụ của Công ty Cổ Phần thiết bị Tân Phát. Doanh số bán hàng cung cấp dịnh vụ của công ty TNHH Thiết bị công nghiệp giáo dục Tân Tiến. Doanh số lợi nhuận của công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội giai đoạn 2011-2014. Danh sách nhân sự của công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội. Mô hình GREAT đánh giá các phương án chiến lược.

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội đến năm 2015

000000272619.pdf

dlib.hust.edu.vn

Doanh số bán hàng cung cấp dịnh vụ của Công ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại Vinh Quang Bảng 2. Doanh số bán hàng cung cấp dịnh vụ của Công ty Cổ Phần thiết bị Tân Phát Bảng 2. Doanh số bán hàng cung cấp dịnh vụ của công ty TNHH Thiết bị công nghiệp giáo dục Tân Tiến Bảng 2. Doanh số lợi nhuận của công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội giai đoạn Bảng 2. Danh sách nhân sự của công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội Bảng 2.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần thiết bị và phát triển công nghệ ACT

297659-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thiết bị phát triển công nghệ ACT Đóng góp mới của tác giả: Tác giả đã căn cứ vào lý luận phân tích tài chính doanh nghiệp, vận dụng vào thực tiễn phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị phát triển công nghệ ACT, từ đó đề xuất các giải pháp cần thiết để cải thiện tình hình tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần thiết bị và phát triển công nghệ ACT

297659.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thiết bị phát triển công nghệ ACT, chỉ ra những kết quả đã đạt được những hạn chế về chính của Công ty. Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thiết bị phát triển công nghệ ACT.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thiết bị và truyền thông NGS

311946-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần thiết bị truyền thông NGS trên thị trường công nghệ thông tin. Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là: Công ty Cổ phần thiết bị truyền thông NGS. Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần thiết bị truyền thông NGS có 3 mảng hoạt động chính là.

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

295634.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Thiết bị Thuỷ lợi là một đơn vị trực thuộc Tổng công ty Cơ điện Xây dựng Nông nghiệp Thuỷ lợi - Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn. Việt nam với nền kinh tế mà hơn 70% dân số sống nhờ sản xuất nông nghiệp thì phát triển ngành thuỷ lợi để tạo động lực phát triển nền nông nghiệp đang trở thành vấn đề hết sức cần thiết cấp bách. Quá trình phát triển ngành nông nghiệp mở ra thị trường phát triển lĩnh vực thuỷ lợi rất lớn cho rất nhiều công ty.

Hoàn thiện công tác nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

tóm tắt luận văn thạc sĩ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi Tỏc giả luận văn: Lờ Thựy Linh Khúa Người hướng dẫn: PGS-TS Trần Văn Bỡnh Nội dung tóm tắt a/ Lý do chọn đề tài Cụng ty Cổ phần Thiết bị Thuỷ lợi là một đơn vị trực thuộc Tổng cụng ty Cơ điện Xõy dựng Nụng nghiệp Thuỷ lợi - Bộ Nụng nghiệp Phỏt triển Nụng thụn.

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

tóm tắt luận văn thạc sĩ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi Tỏc giả luận văn: Lờ Thựy Linh Khúa Người hướng dẫn: PGS-TS Trần Văn Bỡnh Nội dung tóm tắt a/ Lý do chọn đề tài Cụng ty Cổ phần Thiết bị Thuỷ lợi là một đơn vị trực thuộc Tổng cụng ty Cơ điện Xõy dựng Nụng nghiệp Thuỷ lợi - Bộ Nụng nghiệp Phỏt triển Nụng thụn.

Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của công ty Cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

296823.pdf

dlib.hust.edu.vn

ban đầu chuyên gia công nghệ cho hoạt động của doanh nghiệp. 20 1.3.2.2 Tăng mức độ hợp lý của phương pháp đánh giá thành tích mức độ hấp dẫn của chính sách đãi ngộ chuyên gia công nghệ của doanh nghiệp. 22 1.3.2.3 Tăng mức độ hấp dẫn của chính sách hỗ trợ mức độ hợp lý của việc tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ chuyên viên công nghệ của doanh nghiệp. 24 Đoàn Ngọc Quang CH QTKD BK Khóa 2012b Đề tài: Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty cổ phần thiết bị xăng

Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động Marketing cho sản phẩm máy đo GPS của Công ty Cổ phần thiết bị Thắng Lợi

dlib.hust.edu.vn

Quá trình hình thành phát triển của Công ty cổ phần thiết bị Thắng Lợi 2. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần thiết bị Thắng Lợi chức năng của các phòng ban trong công ty 3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong năm Lu n v n th c s i h c Bách Khoa Hà N i V Thái S n 35 Khoa Kinh T Qu n Lý CH NG 2 GI I THI U V CÔNG TY C PH N THI T B TH NG L I 2.1 Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty cp thi t b Th ng L i  Tên tiếng Việt của Công ty: Công ty cổ phần thiết bị Thắng Lợi.

Quản lý chất lượng sản phẩm trong công ty Cổ phần phát triển Công nghệ và thiết bị mỏ

00050005464.pdf

repository.vnu.edu.vn

Nhân tố ảnh hƣởng tới chất lƣợng sản phẩm của Công ty. Công tác quản lý chất lƣợng sản phẩm ở Công ty. Đánh giá hoạt động quản lý chất lƣợng sản phẩm tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ MỎ. Dự báo triển vọng định hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ.

Hoàn thiện công tác nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vấn đề quản lý nguồn nhân lực của Công ty. 59 2.1 Công tác lập chiến lược nguồn nhân lực. 62 2.3 Quá trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực. 66 2.4 Bố trí sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty. 79 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ THỦY LỢI. 79 1.2.Phương hướng thực hiện chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Thiết bị Thuỷ lợi. Yêu cầu về chất lượng nguồn nhân lực cho quá trình phát triển của Công ty.

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

295634-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi .

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu của đề tài là: lý luận về quản trị nhân lực thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi 4.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thiết bị và truyền thông NGS

311946.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS được thành lập vào năm 2008. Đánh giá được thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS. Đối tượng phạm vi nghiên cứu Năng lực cạnh tranh các giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS.

Phân tích và đề xuất biện pháp cải thiện tình hình tài chính của Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài:“ Phân tích đề xuất biện pháp cải thiện tình hình tài chính của Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam”. Từ khóa: Quản trị tài chính, Thiết bị điện Việt Nam. Tính cấp thiết của đề tài Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam với cơ cấu tổ chức quản lý tốt đã đạt được một số những thành tựu đáng kể trong nhiều năm qua. Là một công ty có quy mô nhỏ hoạt động trong nhiều lĩnh vực có nhiều cạnh tranh nên công ty gặp không ít khó khăn thách thức.