« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần thiết bị và truyền thông NGS


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần thiết bị và truyền thông NGS"

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thiết bị và truyền thông NGS

311946-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần thiết bị truyền thông NGS trên thị trường công nghệ thông tin. Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là: Công ty Cổ phần thiết bị truyền thông NGS. Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần thiết bị truyền thông NGS có 3 mảng hoạt động chính là.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thiết bị và truyền thông NGS

311946.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS được thành lập vào năm 2008. Đánh giá được thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS. Đối tượng phạm vi nghiên cứu Năng lực cạnh tranh các giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị Truyền thông NGS.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần thiết bị và phát triển công nghệ ACT

297659-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thiết bị phát triển công nghệ ACT Đóng góp mới của tác giả: Tác giả đã căn cứ vào lý luận phân tích tài chính doanh nghiệp, vận dụng vào thực tiễn phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị phát triển công nghệ ACT, từ đó đề xuất các giải pháp cần thiết để cải thiện tình hình tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần thiết bị và phát triển công nghệ ACT

297659.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thiết bị phát triển công nghệ ACT, chỉ ra những kết quả đã đạt được những hạn chế về chính của Công ty. Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thiết bị phát triển công nghệ ACT.

Hoàn thiện công tác nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vấn đề quản lý nguồn nhân lực của Công ty. 59 2.1 Công tác lập chiến lược nguồn nhân lực. 62 2.3 Quá trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực. 66 2.4 Bố trí sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty. 79 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ THỦY LỢI. 79 1.2.Phương hướng thực hiện chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Thiết bị Thuỷ lợi. Yêu cầu về chất lượng nguồn nhân lực cho quá trình phát triển của Công ty.

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

295634-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi .

Hoàn thiện công tác nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

tóm tắt luận văn thạc sĩ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi Tỏc giả luận văn: Lờ Thựy Linh Khúa Người hướng dẫn: PGS-TS Trần Văn Bỡnh Nội dung tóm tắt a/ Lý do chọn đề tài Cụng ty Cổ phần Thiết bị Thuỷ lợi là một đơn vị trực thuộc Tổng cụng ty Cơ điện Xõy dựng Nụng nghiệp Thuỷ lợi - Bộ Nụng nghiệp Phỏt triển Nụng thụn.

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

295634.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn: Ngoài phần mở đầu phần kết luận, luận văn được chia làm 3 chương chính: Chương I : Cơ sở lý luận về chung về đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Chương II : Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết bị Thủy lợi. Chương III : Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020.

311293-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp chuyển giao công nghệ Việt Thắng là một trong những Công ty chuyên kinh doanh thương mại các thiết bị hàng hóa cho ngành điện tử, viễn thông công nghệ cao cho các ngành an ninh, quốc phòng, ngân hàng, dầu khí, viễn thông… dịch vụ, thương mại viễn thông trên toàn quốc. Sản phẩm của Công ty là một trong những sản phẩm chính của ngành viễn thông, ngành được đánh giá là mũi nhọn, góp phần lớn trong công cuộc hiện đại hóa đất nước hiện nay.

Ứng dụng quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần công nghệ thông tin và truyền thông - TECAPRO (TECAPRO-IT)

00050006115.pdf

repository.vnu.edu.vn

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRUYỀN THÔNG – TECAPRO (TECAPRO-IT). QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP. Chuyên ngành: Quản trị Công nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm. QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Tôi xin cam đoan Luận văn “Ứng dụng quản trị tinh gọn tại Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin Truyền thông – Tecapro (Tecapro-IT)” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi.

Lập dự án đầu tư phát triển công nghệ thông tin và truyền thông tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại

000000255546.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vấn đề nâng cấp, hoàn thiện đầu tư mới 2 hệ thống CNTT & TT trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Xuất phát từ nhận thức đấy, cộng với việc có được cơ hội nghiên cứu, khảo sát tại Công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại, tác giả đã mạnh dạn trọn đề tài “ Lập dự án đầu tư phát triển công nghệ thông tin truyền thông tại Công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại” làm chuyên đề nghiên cứu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020.

311293.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các ưu thế cạnh tranh của Công ty Việt Thắng. Cơ cấu, trình độ nguồn nhân lực của Công ty năm 2016. 50 Bảng 2.3: Doanh thu của Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp chuyển giao công nghệ Việt Thắngtừ . Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập ma trận SWOT để hình thành chiến lược bộ phận. Các bước chủ yếu của quá trình hoạch định chiến lược. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp chuyển giao công nghệ Việt Thắng.

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu của đề tài là: lý luận về quản trị nhân lực thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi 4.

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi

000000254099-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

tóm tắt luận văn thạc sĩ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi Tỏc giả luận văn: Lờ Thựy Linh Khúa Người hướng dẫn: PGS-TS Trần Văn Bỡnh Nội dung tóm tắt a/ Lý do chọn đề tài Cụng ty Cổ phần Thiết bị Thuỷ lợi là một đơn vị trực thuộc Tổng cụng ty Cơ điện Xõy dựng Nụng nghiệp Thuỷ lợi - Bộ Nụng nghiệp Phỏt triển Nụng thụn.

Nghiên cứu quá trình triển khai và áp dụng HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện

311610-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu quá trình triển khai áp dụng HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện” nhằm đánh giá đưa ra giải pháp duy trì triển khai hiệu quả HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu * Mục đích nghiên cứu. Tổng hợp cơ sở lý luận về chất lượng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO Phân tích thực trạng quá trình triển khai áp dụng HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện.

Phân tích và đề xuất biện pháp cải thiện tình hình tài chính của Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài:“ Phân tích đề xuất biện pháp cải thiện tình hình tài chính của Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam”. Từ khóa: Quản trị tài chính, Thiết bị điện Việt Nam. Tính cấp thiết của đề tài Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam với cơ cấu tổ chức quản lý tốt đã đạt được một số những thành tựu đáng kể trong nhiều năm qua. Là một công ty có quy mô nhỏ hoạt động trong nhiều lĩnh vực có nhiều cạnh tranh nên công ty gặp không ít khó khăn thách thức.

Phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng.

000000295998-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng. Đối tượng: Tình hình tài chính doanh nghiệp. 2  Phạm vi nghiên cứu: Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng từ năm 2011 đến năm 2013.

Lập dự án đầu tư phát triển công nghệ thông tin và truyền thông tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại

000000255546.tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Lập dự án đầu tư phát triển công nghệ thông tin truyền thông tại công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại Tác giả luận văn: ĐẶNG HÀ LINH Khóa học: Cao học Quản trị kinh doanh khóa Người hướng dẫn: Tiến sĩ NGUYỄN VĂN NGHIẾN Nội dung tóm tắt: 1.

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (Postef)

000000271870-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó, đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF) trong thời gian tới để có thể tồn tại phát triển bền vững khẳng định hơn nữa vị trí cũng như vai trò của mình trong nền kinh tế quốc dân. c) Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF) d) Phạm vi nghiên cứu của đề tài: 2 Hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF) từ năm 2008 đến nay. e) Phương pháp nghiên cứu

Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của công ty Cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

296823.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn nhân lực lượng cao cho sự phát triển của doanh nghiệp Đoàn Ngọc Quang CH QTKD BK Khóa 2012b 1 Đề tài: Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex Chương 2: Phân tích tình hình 3 loại nhân lực chất lượng cao của công ty CF thiết bị xăng dầu Petrolimex Chương 3: Một số chính sách cho sự phát triển của công ty CP thiết bị xăng dầu Petrolimex từ năm 2016 đến năm 2020.