« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải"

Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải

000000272081-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Student Tran Thien Le Luận văn CH QTKD Viện Kinh tế và Quản lý ĐHBK Hà Nội Trần Thiện Lê, CH 2010-2013 TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn với đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải”.

Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải

000000272081.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRẦN THIỆN LÊ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC THIẾT KẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHÍ HÀNG HẢI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2011 - 2015

000000255504.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu: phương pháp thống kê, tổng hợp, phương pháp diễn giải, phương pháp phân tích để nghiên cứu làm sở để xác định các yếu tố thích hợp khi thiết lập chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C) e. Kết luận: Trên sở phân tích sự cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C).

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2011 - 2015

000000255504.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C) Phạm vi nghiên cứu: Phân tích đánh giá những vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh cụ thể cho Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C) đến năm 2015.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2012 - 2016

255901-ND.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng kinh doanh và xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C. Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn .

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm giàn khoan của Công ty Cổ phần dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC M&C

000000272188-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu : Đối tượng nghiên cứu là chất lượng sản phẩm giàn khoan và hoạt động quản lý chất lượng tại công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm giàn khoan của Công ty Cổ phần dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC M&C

000000272188.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở đầu, mục lục, kết luận, tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu gồm 3 chương: Chương 1: sở lý luận chung về chất lượng và phân tích chất lượng sản phẩm Chương 2: Phân tích tình hình chất lượng sản phẩm giàn khoan tại công ty cổ phần dịch vụ khí hàng hải PTSC M&C. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm giàn khoan tại công ty cổ phần dịch vụ khí hàng hải PTSC M&C.

Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công chế tạo khối chân đế dàn khoan tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C)

000000273157.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng chất lƣợng thi công chân đế dàn khoan ở công ty Cồ phần Dịch vụ khí Hàng hải. Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lƣợng thi công chân đế dàn khoan tại Công ty Cồ phần Dịch vụ khí Hàng hải. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu  Đối tƣợng nghiên cứu là sản phẩm chân đế dàn khoan và hoạt động quản lý chất lƣợng tại công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C.

Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công chế tạo khối chân đế dàn khoan tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C)

000000273157-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công chế tạo khối chân đế dàn khoan tại Công ty Cổ phần Dịch vụ khí Hàng hải (PTSC M&C)” Tác giả luận văn: Hà Chính Nghĩa Khóa Người hướng dẫn: TS.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2012 - 2016

255901-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nguyên nhân một phần là do trước đây Công ty thực hiện sản xuất kinh doanh theo sự phân công theo chỉ tiêu kế hoạch của Tổng Công ty mẹ PTSC. Hiện nay, Công ty CP Dịch vụ khí Hàng hải đã được cổ phần hoá, do vậy việc xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn là rất cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Dịch vụ khí Hàng hải PTSC M&C.

Thực trạng ký kết và thực hiện hợp đồng thương mại quốc tế của Công ty cổ phần dịch vụ cơ khí Hàng Hải và các giải pháp hoàn thiện

000000255535.PDF

dlib.hust.edu.vn

DANH MỤC CÁC Kí HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT TMQT - Thương mại quốc tế NVMS - Nhõn viờn mua sắm (Buyer) CP DVCKHH - Cụng ty Cổ phần Dịch vụ khớ Hàng Hải HĐ - Hợp đồng NVMS - Nhõn viờn mua sắm BPMS - Bộ phận mua sắm NVTK - Nhõn viờn thiết kế BPTK - Bộ phận thiết kế YCKT - Yờu cầu về mặt kỹ thuật của vậy tư, thiết bị Luận văn Thạc sỹ kỹ thuật 5 Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội Học viờn: Lờ Huỳnh Hiệp –QTKD 2010 Khoa Kinh tế và Quản lý PHẦN MỞ ĐẦU 1.

Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu dự án của Công ty TNHH 1TV dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C).

297282.pdf

dlib.hust.edu.vn

PTSC - Petrovietnam Technical Serivies Corporation – Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. PTSC M&C – PTSC Mechanical & Construction - Công ty TNHH 1TV Dịch vụ khí Hàng hải. PVC – PetroVietNam Construction Joint Stock Cooporation - Tổng Công ty CP Xây lắp dầu khí. 7 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các nguồn lực của doanh nghiệp. 34 Bảng 2.1: cấu nhân sự của công ty Dịch vụ khí Hàng hải năm 2014. 39 Bảng 2.2 Tổng hợp doanh thu/ lợi nhuận của công ty qua các năm.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC đế năm 2025.

000000295826.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu tổng quan về công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC. 31 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC . 31 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và năng lực của công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC 32 2.1.3 cấu bộ máy quản lý của công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC. 34 2.1.4 Một số đặc điểm trong hoạt động dịch vụ của công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC. Kết quả kinh doanh của công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC.

Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu dự án của Công ty TNHH 1TV dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C).

297282-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ cách đặt vấn đề đó, với tư cách là kỹ sư đang công tác tại công ty Dịch vụ khí Hàng hải, tôi chọn đề tài “ Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong công tác đầu thầu dự án của công ty TNHH 1TV Dịch vụ khí Hàng Hải (PTSC M&C.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2013-2018

000000272866.pdf

dlib.hust.edu.vn

sắm hàng hoá/ dịch vụ tại các bộ phận trong năm 2012 của Công ty TNHH MTV Dịch vụ khí Hàng hải ......68 Bảng 2.14.

Chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC giai đoạn 2015- 2020

296526-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC. và - Chương 3: Chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC giai đoạn .

Áp dụng mô hình Just In Time (JIT) trong công tác quản lý vật tư tại Công ty dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C)

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài “Áp dụng mô hình Just In Time (JIT) trong công tác quản lý vật tư tại Công ty dịch vụ khí hàng hải (PTSC M&C.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC đến năm 2020

296533.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty dịch vụ khí hàng hải PTSC đến năm 2020. Đề xuất chiến lược kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty dịch vụ khí hàng hải (PTSC) đến năm 2020. 3) Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu sở lý luận về chiến lược kinh doanh của một tổ chức. Đánh giá thực trạng và các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty Dịch vụ khí Hàng hải PTSC.