Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP thiết kế công nghiệp Hóa Việt"
000000272072.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa Việt trong 5 năm tới Xác định mức độ hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa Việt trong 5 năm tới Đổi mới nội dung và phương pháp đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa Việt trong 5 năm tới Ước tính mức độ chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa Việt sẽ đạt được nếu áp dụng các
297924.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bùi Xuân Độ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP THIẾT KẾ CÔNG NGHIỆP HÓA CHẤT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN TS.
273828.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với nhận thức đó đề tài: Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp hóa chất nhằm mục đích sau. Về lý thuyết: Hệ thống hoá kiến thức về tiền lương. Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá công tác tiền lương của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp hóa đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty. Đối tượng nghiên cứu: Công tác tiền lương tại Công ty CP Thiết kế Công nghiệp hóa chất. Phạm vi nghiên cứu.
297924-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu của luận văn là tập trung nghiên cứu, phân tích vấn đề quản trị nhân lực và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất. Phạm vi nghiên cứu:Nghiên cứu về công tác Quản trị nhân lực của Công ty từ năm .
000000272072-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa Việt trong thời gian tới.
271071.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trần Tuấn Anh MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CP THIẾT KẾ CÔNG NGHIỆP HÓA CHẤT (CECO) LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.
254957-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn đã đề xuất các chiến lược bộ phận cùng giải pháp thực hiện cho Công ty CP Thiết kế CNHC giai đoạn nhằm giúp Công ty CP Thiết kế CNHC đạt được mục tiêu đề ra cho chiến lược tổng thể.
254957.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
–QTKD 2009 9 Khoa Kinh tế và Quản lý. 2 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty CP Thiết kế CN Hóa chất 3 Hình 2.2 Mối quan hệ Doanh nghiệp TVKT/Các bên hữu quan trên thị trường 4 Hình 2.3 Mô hình 5 lực cạnh tranh của Porter 5 Hình 3.1 Giá trị doanh thu kỳ vọng trong giai đoạn Luận văn Thạc sỹ khoa học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Học viên: Lưu Ngọc Vĩnh –QTKD 2009 10 Khoa Kinh tế và Quản lý.
253845-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở hệ thống hoá cơ sở lý luận có liên quan và xuất phát từ phân tích thực trạng thương hiệu và môi trường kinh doanh của Công ty CP thiết kế CN Hoá Chất, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp Marketing để mở rộng thương hiệu của Công ty CP thiết kế Công nghiệp hóa chất thành thương hiệu mạnh, bền vững không những trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế mà đặc biệt trong lĩnh vực tổng thầu EPC tương xứng với bề dày kinh nghiệm vốn có của Công ty. c- Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới
253845.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó cần đề xuất một số giải pháp để mở rộng thương hiệu Công ty CP thiết kế công nghiệp hóa chất để đảm bảo thương hiệu có định vị mạnh, giúp công ty tiếp tục phát triển trong điều kiện thị trường cạnh tranh hiện nay Luận văn Thạc sỹ Khoa học, ngành QTKD- Marketing để mở rộng thương hiệu – by NVA 2010 HDKH: TS. Đề xuất một số giải pháp nhằm mở rộng thương hiệu của Công ty sang lĩnh v ực tổng thầu EPC. Nguyễn Danh Nguyên Trang 13 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MỞ RỘNG THƯƠNG HIỆU 1.1.
271071-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hóa chất trong thời gian tới.
000000254957.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
SẢN XUẤT VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP THIẾT KẾ CN HÓA CHẤT.
000000254957.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn đã đề xuất các chiến lược bộ phận cùng giải pháp thực hiện cho Công ty CP Thiết kế CNHC giai đoạn nhằm giúp Công ty CP Thiết kế CNHC đạt được mục tiêu đề ra cho chiến lược tổng thể.
273828.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài ra nú cũn khuyến khớch ngƣời lao động chấp hành đỳng nội quy, quy định của Cụng ty. bổ sung tiền lƣơng khi ngƣời lao động nghỉ chế độ, chớnh sỏch. Quỹ này sẽ đƣợc chi cho ngƣời lao động vào cỏc ngày lễ giỗ Tổ Hựng Vƣơng. Biện phỏp nhằm hoàn thiện hỡnh thức trả lương cho người lao động: Hiện tại, tiền lƣơng mà Cụng ty CP Thiết kế Cụng nghiệp húa chất đang trả lƣơng cho ngƣời lao động bao gồm 2 phần lƣơng chớnh là: lƣơng thời gian và lƣơng năng suất.
312005.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên đây chỉ là một số trong số rất nhiều những vƣớng mắc trong công tác quản lý các dự án đầu tƣ xây dựng. Đối tượng nghiên cứu: công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng các công trình của Công ty CP Điện tử Công nghiệp. Mục tiêu tổng quát: đề xuất giải pháp nghiệp nhăm nâng cao công tác quản lý dự án các công trình của Công ty CP Điện tử Công nghiệp. Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về quản lý dự án đầu tƣ.
297436.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về công tác Tài chính kế toán. 104 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế và Quản lý Học viên : Nguyễn Thanh Sơn Mã số : CA130092 vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CĐKT: Cân đối kế toán CCDC : Công cụ dụng cụ DN : Doanh nghiệp HESCO : Công ty cổ phần Thiết bị Thủy lợi KHKT : Kế hoạch kỹ thuật KQKD: Kết quả kinh doanh LLTT: Lưu chuyển tiền tệ MECC.JSC : Công ty CP Thiết bị cơ điện và XD SXKD : Sản xuất kinh doanh TCHC : Tổ chức hành chính TCKT : Tài chính Kế toán TSCĐ : Tài sản cố định Trường Đại học
312005-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu vào tình hình thực tế công tác quản lý dự án đầu tư trong thời gian 2011-2016 nhằm góp phần hoàn hoàn thiện hoạt động đầu tư xây dựng của Công ty CP Điện tử Công nghiệp. Mục tiêu tổng quát: đề xuất giải pháp nghiệp nhăm nâng cao công tác quản lý dự án các công trình của Công ty CP Điện tử Công nghiệp. Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về quản lý dự án đầu tư.
000000273136-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài ra, còn sử dụng các phương pháp như: thống kê, phân tích, mô hình hóa, dự báo để phân tích đánh giá và đưa ra các chiến lược kinh doanh của Công ty. e) Kết luận Trên cơ sở mục tiêu và nhiệm vụ của đề tài, luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn đã tập trung vào những vấn đề chính như sau. Hệ thống hóa những kiến thức cơ bản trong việc xây hoạch định chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh.
271280-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài : Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại và Công nghệ Đức Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Hoàng Thị Lương Khóa Người hướng dẫn :TS. Ngày nay đứng trước những đòi hỏi ngày càng cao của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa Đất nước, phát triển kinh tế tri thức hội nhập kinh tế quốc tế thì nguồn nhân lực là yếu tố vô cùng quan trọng mang động lực thúc đẩy xã hội.
000000273136.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà nội, tháng 2 năm 2014 Học viên Nguyễn Thanh Tú 3 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ TỪ Ý NGHĨA PVN Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam PVC Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC-IC Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí HODECO Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu OSC Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển địa ốc OSC Coteccons Công ty Cổ phần Xây dựng Cotec DIC4 Công ty Cổ phần DIC số 4 HĐQT Hội đồng Quản trị TNHH Trách nhiệm hữu hạn CĐ Cao đẳng CP Cổ phần CBCNV Cán