- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu ứng dụng triết lý LEAN phân tích và loại bỏ lãng phí trong hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH MTV 153-Chiến Thắng Tác giả luận văn: Nguyễn Xuân Lâm Khóa: 2014AQTKD-VY Người hướng dẫn: PGS.TS. - Trần Văn Bình Từ khóa: Quản trị kinh doanh, sản xuất tinh gọn, tâm thế, Công ty TNHH MTV 153 - Chiến Thắng (Nhà máy Z153). - Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Công ty TNHH MTV 153- Chiến Thắng (100% vốn Nhà nước) đang phải đối mặt với giai đoạn khó khăn sau chuyển đổi. - Với tính ưu việt cao, mô hình sản xuất tinh gọn (LEAN) sẽ mở ra một hướng đi mới trong tư duy quản lý và điều hành các hoạt động cho các doanh nghiệp. - Do đó, tác giả quyết định lựa chọn đề tài ˝Nghiên cứu ứng dụng triết lý LEAN phân tích và loại bỏ lãng phí trong hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH MTV 153-Chiến Thắng˝ để nghiên cứu. - b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về LEAN và tình hình nghiên cứu, áp dụng LEAN trên thế giới và tại Việt Nam. - Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất và đề xuất mô hình áp dụng LEAN tại Công ty TNHH MTV 153-Chiến Thắng. - Gợi ý áp dụng LEAN cho mô hình công ty TNHH MTV 100% vốn Nhà nước. - Đối tượng nghiên cứu Công ty TNHH MTV 153 - Chiến Thắng là doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng, do nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ. - Phạm vi nghiên cứu Trên cơ sở lý thuyết về LEAN, đề tài tập trung nghiên cứu phân tích thực trạng của công ty 153- Chiến Thắng thông qua một số hoạt động sản xuất điển hình. - Từ đó, tiến hành đánh giá và đề xuất giải pháp, mô hình nhằm áp dụng có hiệu quả LEAN tại công ty 153- Chiến Thắng. - đề cập đến kinh nghiệm áp dụng LEAN tại nhiều quốc gia, khu vực trên thế giới và thực trạng áp dụng LEAN tại các doanh nghiệp Việt Nam. - đưa ra khá nhiều gợi ý và bài học làm cơ sở rút kinh nghiệm trong áp dụng LEAN vào thực tế sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp. - Chương 2: Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH MTV 153 - Chiến Thắng. - Áp dụng triết lý LEAN vào phân tích thực trạng hoạt động sản xuất của công ty, tác giả đã nhận diện được các loại lãng phí tồn tại trong từng quá trình. - đưa ra định hướng áp dụng LEAN tại công ty 153 - Chiến Thắng. - Chương 3: Tác giả đề xuất mô hình lấy con người làm trung tâm của hoạt động triển khai LEAN. - tập trung vào việc hoàn thiện các chính sách hướng đến người lao động trong công ty. - Nhấn mạnh việc xây dựng và duy trì tâm thế tốt cho người lao động là yếu tố cần đặt lên hàng đầu và xuyên suốt trong quá trình áp dụng LEAN. - Những đóng góp mới của tác giả: Tác giả nghiên cứu áp dụng LEAN tại Công ty TNHH MTV 153 - Chiến Thắng nhằm hướng đến việc góp phần xây dựng mô hình LEAN “Made in Viet Nam”, cụ thể là cho mô hình công ty TNHH MTV 100% vốn nhà nước. - d) Phương pháp nghiên cứu Phương pháp luận Đề tài sử dụng phương pháp luận diễn dịch từ cái chung đến cái riêng. - Phương pháp thực tiễn Quan sát một số hoạt động sản xuất điển hình, nhận diện lãng phí, đề xuất áp dụng phù hợp một số công cụ, phương pháp của LEAN vào hoạt động sản xuất
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt