Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH MTV 153 - Chiến Thắng (Nhà máy Z153)"
310813-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu ứng dụng triết lý LEAN phân tích và loại bỏ lãng phí trong hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH MTV 153-Chiến Thắng Tác giả luận văn: Nguyễn Xuân Lâm Khóa: 2014AQTKD-VY Người hướng dẫn: PGS.TS. Trần Văn Bình Từ khóa: Quản trị kinh doanh, sản xuất tinh gọn, tâm thế, Công ty TNHH MTV 153 - Chiến Thắng (Nhà máy Z153).
310813.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do đó, tác giả quyết định lựa chọn đề tài ˝Nghiên cứu ứng dụng triết lý LEAN phân tích và loại bỏ lãng phí trong hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH MTV 153-Chiến Thắng˝ để nghiên cứu. Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất và đề xuất mô hình áp dụng LEAN tại Công ty 153-Chiến Thắng.
296561-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương I: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh cấp công ty - Chương II: Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV 91- Tổng Công ty Đông Bắc - Chương III: Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty TNHH MTV 91- Tổng Công ty Đông Bắc đến năm 2020 4. Phương pháp nghiên cứu.
296561.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QSPM của Công ty 91 90 Bảng 3.4: Bảng chiến lược được lựa chọn cho Công ty TNHH MTV 91 94 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Tên hình vẽ, đồ thị Trang Hình 1.1: Quá trình quản trị chiến lược 8 Hình 1.2: Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh 10 Hình 1.3: Môi trường kinh doanh của công ty 13 Hình 1.4: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter 17 Hình 2.1: Sơ đồ Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH MTV 91 38 Hình 2.2: Sơ đồ kỹ thuật công nghệ sản xuất hiện nay của Công ty 91 43 PHẦN MỞ ĐẦU 1.
000000295839.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình thành các chiến lƣợc bộ phận chức năng. Lựa chọn mô hình chiến lƣợc. 30 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH MTV TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI. 31 2.1 Đặc điểm, tình hình phát triển của Công ty TNHH MTV tƣ vấn đầu tƣ và thƣơng mại (sau đây viết tắt là Công ty INTRACO. 31 2.1.1Một số nét khái quát về sự hình thành và phát triển của Công ty INTRACO.
000000272169.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những đóng góp của luận văn - Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về chiến lược và quản trị chiến lược - Đánh giá thực trạng hoạt động của Công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết Quảng Ninh - Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2012-2016 của Công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết Quảng Ninh.
000000272866.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ma trận các yếu tố bên trong (IFE Bảng 2.15 - Danh sách một số dự án điển hình của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải Bảng 2.16 - Dự kiến phát triển các công trình ngoài khơi và các công trình trên bờ trong Tập Đoàn Dầu khí Quốc Gia Việt Nam với các đối tác Bảng 2.17 Kế hoạch đầu tư tàu Của Tổng Công Ty PTSC Bảng 3.1 Ma trận SWOT của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải Bảng 3.2 Ma trận QSPM Bảng 3.3 Chiến lược đầu tư máy móc thiết bị giai đoạn DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Tổ chức
297941-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp Hóa chất Mỏ Bắc Trung Bộ - Micco giai đoạn Tác giả luận văn: Phạm Minh Hạnh Khóa: QTKD2014B Hà Tĩnh Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Đại Thắng Từ khóa: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Công nghiệp Hóa chất Mỏ Bắc Trung Bộ - Micco 1.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng mô hình SWOT của công ty TNHH MTV Cơ. khí 25. 75 CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO. 77 4.1 Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh của Công ty Cơ khí 25….... Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn . Lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn . 82 4.2 Một số kiến nghị để thực hiện chiến lƣợc kinh doanh…….
296153-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích của việc nghiên cứu đề tài là xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH MTV in Quảng Ninh và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh cho phù hợp với thực tiễn sản xuất và thị trường. Đối tượng nghiên cứu: Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích các vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh đến năm 2018 3.
296153.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây. Kết quả kinh doanh của Công ty từ năm 2009 đến 2013. Phân tích môi trường kinh doanh để hoạch định chiến lược cho Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh đến năm 2018.
253055.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bố cục luận văn : Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Phân tích môi trường chiến lược của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa. Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa.
000000253055.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bố cục luận văn : Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Phân tích môi trường chiến lược của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa. Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa.
310209.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MỘT SỐ KINH NGHIỆM XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH ĐIỆN. 31 v CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1 - TỪ LIÊM. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1 - TỪ LIÊM. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH MTV xây lắp điện 1 - Từ Liêm. Chức năng, lĩnh vực hoạt động của công ty TNHH MTV xây lắp điện 1 - Từ Liêm. Hệ thống bộ máy quản lý chung của công ty TNHH MTV xây lắp điện 1 - Từ Liêm.
000000295839-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẠM QUANG THÀNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH MTV TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI ĐẾN NĂM 2020 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2015 TÓM TẮT LUẬN VĂN Tên đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV tư vấn đầu tư và thương mại (INTRACO) đến năm 2020.
297824-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài tập trung khảo sát, phân tích, đánh giá chủ yếu các hoạt động liên quan đến công tác xây dựng chiến lược nhân sự tại Công ty TNHH MTV Cao su Hương Khê Hà Tĩnh. Đối tượng điều tra bao gồm Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty TNHH MTV Cao su Hương Khê Hà Tĩnh.
297941.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu tổng quan về Công ty công nghiệp Hóa chất mỏ Bắc Trung Bộ Micco. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Chức năng nhiệm vụ của Công ty. Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất của Công ty. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty. Nhân lực của Công ty. Cơ sở vật chất và máy móc thiết bị của Công ty. Kết quả hoạt động kinh doanh và tài chính của Công ty. Phân tích nội bộ công ty TNHH MTV công nghiệp Hóa chất mỏ Bắc Trung Bộ - Micco.
297824.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
thuộc công ty . 60 Hình 2.5 – Bảng phân tích SWOT hoạt động xây dựng chiến lược nhân sự Công ty TNHH MTV Cao su Hương Khê Hà Tĩnh. 67 Hình 2.6 – Chiến lược nhân sự Công ty TNHH MTV Cao su Hương Khê Hà Tĩnh68 Hình 3.1 - Quy trình tuyển dụng nhân sự.
253055-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích: Họach định chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa đến năm 2020. Phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa. Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh điểm yếu của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược.
000000253055-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích: Họach định chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa đến năm 2020. Phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa. Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh điểm yếu của Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược.