- 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: "Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực tại Công ty Thủy điện Bản Vẽ, Nghệ An" Từ khóa: Nguồn nhân lực, Công ty Thủy điện Bản Vẽ Tác giả luận văn: Lưu Việt Đức Khóa: 2015A Lớp: QTKD2015A-VH Người hướng dẫn: PGS.TS. - Lý do chọn đề tài Công ty Thủy điện Bản Vẽ là doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Nghệ An, được thành lập từ năm 2002 với tiền thân là Ban Quản lý dự án Thủy điện 2. - Đến nay, sau 15 năm xây dựng và phát triển, công ty đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong công tác Quản lý dự án như hoàn thành dự án Thủy lợi - thủy điện Quảng Trị, hoàn thành dự án Thủy điện Bản Vẽ và hiện nay công ty đang vận hành hiệu quả Thủy điện Bản Vẽ, nhà máy thủy điện lớn nhất khu vực Bắc miền Trung với công suất 320 MW, tổng mức đầu tư hơn 7.750 tỷ đồng. - Để có được những thành công đó, chất lượng nguồn nhân lực đóng một vai trò quyết định. - Về cơ bản, công tác nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực đã nhận được sự quan tâm từ các lãnh đạo của Công ty Thủy điện Bản Vẽ. - Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của công tác nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực với sự tồn tại, phát triển bền vững của doanh nghiệp, cụ thể là công ty Thủy điện Bản Vẽ, tôi đã lựa chọn đề tài của mình là "Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực tại Công ty Thủy điện Bản Vẽ, Nghệ An" làm luận văn thạc sĩ của mình. - Mục đích nghiên cứu của luận văn Trên cơ sở đánh giá chất lượng nguồn nhân lực đề xuất một số giải pháp mang tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Thủy điện Bản Vẽ. - Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng nguồn nhân lực và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty thủy điện Bản Vẽ. - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động của công tác quản trị nguồn nhân lực, phân tích tình hình áp dụng các chính sách về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giai đoạn 2014-2017. - Kết cấu của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. - Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng Nguồn nhân lực tại Công ty Thủy điện Bản Vẽ. - Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Thủy điện Bản Vẽ. - Thu thập thông tin thứ cấp từ các phòng ban, phân xưởng thuộc Công ty Thủy điện Bản Vẽ. - Phương pháp điều tra xã hội học: thực hiện xây dựng phiếu điều tra và phát cho các đối tượng là CBCNV-LĐ của Công ty để thu thập thông tin về chất lượng hiện trạng của nguồn nhân lực, ý kiến đánh giá của CBCNV-LĐ về hoạt động nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực mà công ty đã thực hiện. - Phương pháp thống kê, phân tích: Số liệu thu thập được từ điều tra xã hội học được xử lý, thống kê và xây dựng thành bộ số liệu phục vụ cho công tác phân tích thực trạng Nguồn nhân lực, từ đó đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực tại Công ty thủy điện Bản Vẽ. - Kết luận: Đề tài : "Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực tại Công ty Thủy điện Bản Vẽ, Nghệ An" có ý nghĩa khoa học như sau. - Làm rõ cơ sở lý luận về chất lượng nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp Thiết lập mô hình đánh giá chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Thủy điện Bản Vẽ Phân tích chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty và đánh giá những mặt mạnh, những mặt yếu kém Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. - Giải pháp 1: Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Giải pháp 2: Đổi mới, hoàn thiện các chính sách sử dụng, đãi ngộ nguồn nhân lực Giải pháp 3: Sử dụng phần mềm KPIs để đánh giá hiệu quả công việc 3 Với nỗ lực, tinh thần học hỏi của bản thân, được sự giúp đỡ hướng dẫn của các thầy cô giáo trong Viện Kinh tế và Quản lý, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt