- HOÀNG THỊ HOÀI THƢƠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ MÔI TRƢỜNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2017 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Xây dựng và Chuyển giao Công nghệ môi trƣờng Tác gi luHoàng Thị Hoài Thƣơng - Khoá 2014B Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh ng dn: PGS. - Mt doanh nghip mun ngày càng phát trin, to dng li th cnh tranh trên th ng thì yu t u tiên và quan trng nht chính là ngun nhân lc. - Ngày nay, các công ty ln sn sàng chi tr rt hm lôi kéo nhng i tài gii v làm vi o tt, các nhà qun lý nhân s ng nhân viên tho ngh, có tâm huyt vi ngh nghip và thc s có c - t c nhng yu t p ca bn ti s thành công. - chin thng trong các cuc chin giành và gi. - Qua thc t tìm hiu tình hình nhân lc ti Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng tôi nhn thy công tác nhân l phn ln vào s thành công c c dù vy vic thc hin công tác này ti công ty còn nhiu hn ch, hiu qu. - n công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh. - tt nghip trong mc 2 tiêu giúp Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng c ngun nhân lc sn có tu kin chuyi mô hình, thích nghi phát trin trong thi k kinh t m ca. - H thng hoá các v. - lý thuyt v qun tr ngun nhân lc. - Phân tích hin trng ngun nhân lc và các ni dung ca công tác qun tr ngun nhân lc cho Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng - Xây dng các gii pháp hoàn thin công tác qun tr ngun nhân lc trong u mi ca Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh môi ng. - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - ng nghiên cu: Các ni dung ca công tác qun tr ngun nhân lc. - Phm vi nghiên cu: Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng trong mô hình mi, các v. - tài là nghiên cu thc trng qun tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng thông qua vic áp dng mô hình nghiên cu theo cách tip cn h th mt h thng tng th bao gm nhiu h thng nh i qun lý. - ph tr nh các mi liên h gia chúng vng xung quanh, phân tích tình hình áp dng các chính sách v qun tr ngun nhân lc, tình hình trin khai thc hin các cha qun tr ngun nhân lc và các kt qu thu c th hin qua các s liu báo cáo. - thc trng, kt hp vn dng các kin thc thu thc v lý lun qun tr ngun nhân lc, nghiên cu tìm ra các gi. - công tác qun tr 3 ngun nhân lc t c hiu qu c hm mnh ca ngun nhân lc hin có và gi. - o, k tha, phát huy hiu qu nh l c, có tâm vi ngh, gn bó vi Công ty, giúp Công ty nâng cao hiu qu trong hong sn xu ng vng và c c trong th ng m ca. - Xây dng Công ty hong nh, hiu qu và phát trin bn vng trong thi gian ti. - khoa hc thc trng ngun nhân lc ca Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng, tìm các gii pháp hoàn thin công tác qun tr ngun nhân lc cho phù hp vi h thng qun lý ca Công ty. - Chun b cho vi u t chc theo mô hình mng tt nht nhim v mà o và tp th cán b công nhân. - lý lun v qun tr ngun nhân lc trong doanh nghip. - tn ti và nguyên nhân tn ti trong công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng. - c trng công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh môi ng i pháp và 10 bin pháp c th nhm hoàn thin công tác qun tr ngun nhân lc cho Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng. - tài d u tra, th ng h. - xut c th, nhm hoàn thin công 4 tác qun tr ngun nhân lc. - tha các kt qu nghiên cu, tài liu khoa hc, sách báo v qun tr ngun nhân lc. - Tp trung nghiên cu các tài liu v qun tr ngun nhân lnh các ch n ca qun tr ngun nhân l o và phát trin, duy trì ngun nhân lc, t ng áp du kin thc t ca Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh. - ng nhm nâng cao chng phc v và s thành công ca Công ty. - chính sách ca Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng v u t chc. - Công tác thu hút ngun nhân l o và phát trin ngun nhân lc. - ng và phúc l p th và cá u kin làm vic bit là chng nhân lc ca Công ty. - Qua phân tích nhn thy rng Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng n xây d. - c và kinh nghi t s phát huy hiu qu n công tác qun tr ngun nhân l u vn dc các ch. - a qun tr ngun nhân lc trong ho. - ng qun tr ca mình. - qun tr ngun nhân l t qu c vn còn hn ch so vi tim a Công ty. - Mt khác do nhng ng t. - hoàn thin công tác Qun tr nhân lc trong thi gian ti nh ng. - không ngng ng, nâng cao tinh thn trách nhim, ý thc k lut trong tng khâu, tc công vic và trong toàn b Công tyng thm bo hiu qu thi gian làm vic, s dng hp lý s. - ng và kh. - m tàng ca m bo cho quá trình sn xu t, chng và hiu qu cao. - n nào vào giai 5 n c th ph thuc vào tình hình sn xu i ca th ng và s vn dng linh hot c o Công ty. - hoàn thin công tác Qun tr nhân lc s nhanh c áp dng ti Công ty TNHH MTV Xây dng và Chuyn giao Công ngh ng góp phy mnh hong sn xut kinh doanh c i sng ca CBCNV.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt