- ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT CỦA VĂN PHÒNG ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ.. - 1.1 Cơ sở lý thuyết về cán bộ chủ chốt...13. - 1.1.1 Khái niệm về cán bộ và cán bộ chủ chốt ...13. - 1.1.1.1 Khái niệm cán bộ ...13. - 1.1.1.2 Khái niệm cán bộ chủ chốt...13. - 1.1.2 Vai trò vị trí và tiêu chuẩn cơ bản của cán bộ chủ chốt ...14. - 1.1.3 Những yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt ...17. - 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế ...24. - 1.3.1 Nhóm nhân tố thuộc về bản thân cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế ...25. - 1.4.1 Tổng quan nghiên cứu ngoài nước về công tác cán bộ và năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt . - Tổng quan nghiên cứu trong nước về cán bộ và năng lực lãnh đạo cán bộ chủ. - CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT. - 2.2 Kết quả xử lý số liệu nghiên cứu về năng lực lãnh đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế ...50. - 2.2.3 Kết quả phân tích về năng lực lãnh đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế ...72. - 2.2.3.1 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kiến thức của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt ...72. - 2.2.3.2 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kỹ năng của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt ...73. - 2.2.3.3 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng phẩm chất của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt...77. - 2.2.2.3 Kết quả đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhóm nhân tố đến năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế...78. - CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT TẠI VĂN PHÒNG UBND TỈNH THỪA THIÊN HUẾ...82. - Bảng 2.16 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kiến thức của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt...72. - Bảng 2.17 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kỹ năng của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt...74. - Hình 2.5 Thống kê mức độ ảnh hưởng của nhóm nhân tố cán bộ chủ chốt...788. - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt của văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế.. - Đánh giá năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế.. - Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế trong thời gian tới.. - Những nhân tố nào ảnh hưởng tới năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt của văn phòng UBND dân tỉnh Thừa Thiên Huế?. - Mức độ đáp ứng của cán bộ chủ chốt đối với năng lực lãnh đạo tại văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế?. - Làm thế nào để nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế trong thời gian tới. - Đối tượng nghiên cứu của đề tài là năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt của văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế.. - Phương pháp nghiên cứu định lượng được thực hiện để xây dựng mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt thuộc Văn phòng ủy ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế.. - Để tìm ra mức độ của các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh. - Chương I: Tổng quan về lãnh đạo và năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt Chương 2: Đánh giá năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt tại Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - 1.1 Cơ sở lý thuyết về cán bộ chủ chốt. - 1.1.1 Khái niệm về cán bộ và cán bộ chủ chốt 1.1.1.1 Khái niệm cán bộ. - 1.1.1.2 Khái niệm cán bộ chủ chốt. - 1.1.2 Vai trò vị trí và tiêu chuẩn cơ bản của cán bộ chủ chốt. - 1.2.2 Năng lực lãnh đạo. - 1.1.3 Những yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt 1.2.3.1 Phẩm chất. - Các phẩm chất cán bộ chủ chốt cần có để đảm bảo tính hiệu quả trong công tác lãnh đạo Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế gồm:. - Phẩm chất này thể hiện khả năng thích ứng của cán bộ chủ chốt trong những. - Cán bộ chủ chốt phải xác định được mục tiêu của nhóm. - Cán bộ chủ chốt phải biết cách đo lường kết quả, hiệu quả. - Và cuối cùng cán bộ chủ chốt phải duy trì nhóm phối hợp hiệu quả.. - Để rèn luyện kỹ năng nói, cán bộ chủ chốt cần chú ý tới những điểm sau. - 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - 1.3.1 Nhóm nhân tố thuộc về bản thân cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - Đây là nhân tố rất quan trọng góp phần nâng cao kỹ năng, năng lực cho các cán bộ chủ chốt.. - Các tố chất thiên bẩm để đánh giá năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt như chỉ số thông minh (IQ). - 1.4.1 Tổng quan nghiên cứu nước ngoài về công tác cán bộ và năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Tổng quan nghiên cứu trong nước về cán bộ và năng lực lãnh đạo cán bộ chủ chốt trong các cơ quan nhà nước. - công tác cán bộ. - cán bộ lãnh đạo, quản lý. - đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp tỉnh. - tiêu chuẩn cán bộ. - đánh giá cán bộ. - quy hoạch cán bộ. - đào tạo, bồi dưỡng cán bộ. - Theo đó năng lực lãnh đạo cán bộ chủ chốt sẽ bao gồm ba yếu tố cấu thành:. - CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT TẠI VĂN PHÒNG UBND. - Tổ chức cán bộ. - 2.2 Kết quả xử lý số liệu nghiên cứu về năng lực lãnh đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - Vị trí công việc Cán bộ chủ chốt 42 39.3. - Kiến thức lãnh đạo. - Theo như kết quả phân tích nhân tố, 3 yếu tố tác động đến năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế là: "kiến thức"(9 biến). - Kiến thức lãnh đạo . - Nhóm nhân tố thuộc bản thân cán bộ chủ chốt. - 2.2.3 Kết quả phân tích về năng lực lãnh đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - 2.2.3.1 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kiến thức của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Bảng 2.16 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kiến thức của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Cán bộ chủ chốt tự đánh giá. - Vì vậy cán bộ chủ chốt cũng rất chú trọng để đáp ứng được cán kiến thức này. - kiến thức được cán bộ chủ chốt đánh giá quan trọng thứ 2. - Khá tương đồng với các kiến thức mà cán bộ chủ chốt đánh giá quan trọng. - Kiến thức về đạo đức nghề nghiệp nhân viên đánh giá cán bộ chủ chốt đáp ứng cao nhất (4.08 điểm). - 2.2.3.2 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kỹ năng của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Bảng 2.17 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kỹ năng của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Theo cán bộ chủ chốt kỹ năng quan trọng nhất là khả năng thuyết trình (3.86 điểm). - cán bộ chủ chốt đánh giá mức đáp ứng thấp thứ 2.. - Cán bộ chủ chốt cũng đánh giá hai kỹ năng này có mức độ quan trọng cao. - Cán bộ chủ chốt đã đáp ứng khá tốt các kỹ năng như:. - 2.2.3.3 Kết quả đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng phẩm chất của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Bảng 2.18 Thống kê đánh giá về tầm quan trọng và mức độ đáp ứng kiến thức của lãnh đạo của cán bộ chủ chốt. - Cán bộ chủ chốt đánh giá bản thân chỉ đáp ứng tốt phẩm chất trách nhiệm.. - Cán bộ chủ chốt đã đáp ứng tốt kỹ năng trách nhiệm. - 2.2.2.3 Kết quả đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhóm nhân tố đến năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt Văn phòng UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. - a) Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố thuộc bản thân cán bộ chủ chốt. - Hình 2.5 Thống kê mức độ ảnh hưởng của nhóm nhân tố cán bộ chủ chốt (Nguồn: Kết quả xử lý số liệu 2018). - bộ chủ chốt. - CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT TẠI VĂN PHÒNG UBND. - Để có thể thuyết trình, thuyết phục người khác tốt cán bộ chủ chốt cần. - PHIẾU KHẢO SÁT KHẢO SÁT NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT CỦA VĂN PHÒNG ỦY. - TẦM QUAN TRỌNG VÀ MỨC ĐỘ ĐÁP ỨNG CÁC NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT. - thân cán bộ chủ. - 2.Thể chế quản lý cán bộ chủ chốt . - 3.Thu nhập của cán bộ chủ chốt . - Đội ngũ cán bộ công chức viên chức. - 1.2 Phiếu khảo sát cán bộ chủ chốt
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt