- 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một số giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công chức tại thị xã Chí Linh”. - Dương Mạnh Cường Từ khóa: Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công chức cấp thị xã * Nội dung tóm tắt: a. - Lý do chọn đề tài: Nhận thức rõ đội ngũ cán bộ, công chức có vai trò, ý nghĩa và tầm quan trọng đối với quá trình phát triển kinh tế - xã hội. - Vấn đề làm thế nào để nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức đảm bảo có đủ năng lực trình độ, phẩm chất đạo đức và các yếu tố hội đủ để đáp ứng yêu cầu phát triển của thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương là vô cùng cấp thiết. - Để đánh giá đúng thực trạng về năng lực đội ngũ Cán bộ, công chức thời gian qua ở thị xã Chí Linh, Tôi mạnh dạn chọn Đề tài: “Một số giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công chức tại thị xã Chí Linh” để làm nội dung nghiên cứu lận văn thạc sĩ của mình. - Mục đích nghiên cứu: Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND thị xã Chí Linh. - Đối tượng nghiên cứu: Cán bộ công chức làm việc tại UBND thị Chí Linh, tỉnh Hải Dương. - Phạm vi nghiên cứu. - Về nội dung: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về năng lực đội ngũ CBCC tại UBND thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương. - Không gian: UBND thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương. - Thời gian: Phân tích và đánh giá thực trạng năng lực đội ngũ CBCC tại UBND thị xã Chí Linh trong thời gian từ năm 2014 đến năm 2017 và đề xuất các giải pháp, kiến nghị cho đến năm 2020. - Tóm tắt nội dung chính: Chương 1: Tác giả đưa ra những khái niệm cơ bản nhất, hệ thống hóa cơ sở lý l uận về cán bộ công chức và năng lực đội ngũ cán bộ công chức. - 2 Chương 2: Khái quán trình hình kinh tế xã hội, thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ công chức tại UBND thị xã Chí Linh. - Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực đội ngũ CBCC, nguyên nhân, hạn chế. - Chương 3: Tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công chức tại UBND thị xã Chí Linh gồm: Để thực hiện có kết quả chủ trương của Đảng nhà nước, các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thị xã Chí Linh cần coi trọng việc tuyển dụng, quản lý và sử dụng tốt đội ngũ CBCC. - Xác định rõ vị trí, cơ cấu và tiêu chuẩn chức danh công chức, thay đổi phương thức quản lý biên chế theo hướng tăng cường thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các phòng, ban chuyên môn, mạnh dạn đưa những người không đủ tiêu chuẩn ra khỏi bộ máy, thu hút những người có đủ phẩm chất, năng lực đúng với tiêu chuẩn vị trí công việc, phù hợp với chuyên môn được đào tạo và thông qua xét tuyển, thi tuyển công khai nhằm trẻ hóa đội ngũ cán bộ, công chức của UBND thị xã Chí Linh. - Hoàn thiện công tác đánh giá cán bộ, công chức + Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức + Đổi mới nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng cán bộ, công chức + Đổi mới công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức d. - Năng lực nói chung và năng lực đội ngũ CBCC cấp huyện nói riêng. - Những tiêu chí đánh giá và nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao năng lực đội ngũ CBCC cấp huyện. - Trên cơ sở những nội dung lý luận đã nghiên cứu, luận văn đã phân tích những đặc điểm cũng như thực trạng năng lực CBCC UBND thị xã trong thời gian hiện nay phân tích các nguyên nhân của thực trạng CBCC tại UBND thị xã Chí Linh. - Phân tích đánh giá thực trạng và căn cứ vào quan điểm xây dựng đội ngũ CBCC cấp huyện, của Đảng, Nhà nước trong thời kỳ hiện nay, luận văn đã đưa ra một hệ thống các giải pháp để nâng cao năng lực đội ngũ CBCC ở huyện, thị xã
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt