- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẬN, HUYỆN ĐOÀN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY PHAN SỸ LINH HÀ NỘI 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẬN, HUYỆN ĐOÀN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY PHAN SỸ LINH Người hướng dẫn khoa học: TS. - 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC VÀ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐOÀN CẤP HUYỆN. - Chất lượng nhân lực của một tổ chức. - Phương pháp đánh giá chất lượng nhân lực của một tổ chức. - Đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức về quy mô. - Đánh giá chất lượng nhân lực theo cơ cấu giới tính. - Đánh giá chất lượng nhân lực về khoảng tuổi. - Đánh giá chất lượng nhân lựcvề trình độ chuyên môn đào tạo. - Đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức theo cơ cấu chuyên môn đào tạo. - Đánh giá chất lượng nhân lực theo mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao. - Đánh giá chất lượng nhân lực về mức độ đáp ứng yêu cầu. - Lượng hoá kết quả chất lượng đội ngũ nhân lực của tổ chức. - Cơ sở lý luận về quản lý đội ngũ cán bộ huyện Đoàn. - Khái niệm cán bộ Đoàn, chất lượng cán bộ Đoàn cấp huyện. - Đặc trưng cán bộ Đoàn cấp huyện. - Tiêu chuẩn đội ngũ cán bộ huyện Đoàn. - Nhiệm vụ của cán bộ Đoàn cấp huyện. - Các nhân tố ảnh hưởng và định hướng nâng cao chất lượng cán bộ trong điều kiện hiện nay. - Ảnh hưởng của nguồn nhân lực đầu vào đối với chất lượng nhân lực trong một tổ chức. - Ảnh hưởng của điều kiện và môi trường hoạt động đến chất lượng nguồn nhân lực trong một tổ chức. - 37 1.6.3 Ảnh hưởng của quy mô và cơ cấu nhân lực đến chất lượng nguồn nhân lực trong một tổ chức. - Ảnh hưởng của các tiêu chuẩn và quy trình tuyển dụng đến chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức. - Ảnh hưởng của chính sách sử dụng, thu hút nhân lực đến chất lượng nguồn nhân lực trong một tổ chức. - 40 Luận văn Thạc sỹ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Phan Sỹ Linh (Cao học Khoa Kinh tế và Quản lý 3 1.6.6. - Ảnh hưởng của chính sách đào tạo, bồi dưỡng đến chất lượng nhân lực của tổ chức. - 41 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ QUẬN, HUYỆN ĐOÀN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI. - Đoàn TNCS Hồ Chí Minh cấp quận, huyện và đặc điểm của cán bộ quận, huyện Đoàn Thành phố Hà Nội. - Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh cấp quận, huyện thành phố Hà Nội. - Đặc điểm của cán bộ quận, huyện Đoàn Thành phố Hà Nội. - Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách các quận, huyện Đoàn Thành phố Hà Nội. - Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội theo quy mô nhân lực. - Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội theo cơ cấu giới tính. - Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội theo cơ cấu về khoảng tuổi. - Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội theo cơ cấu về trình độ đào tạo. - Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội theo cơ cấu về trình độ chuyên môn. - Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội theo cơ cấu về trình độ lý luận chính trị. - Đánh giá chất lượng cán bộ quận huyện Đoàn thành phố Hà Nội theo chất lượng công việc. - Đánh giá chất lượng cán bộ quận, huyện Đoàn thành phố Hà Nội theo khảo sát mức độ đáp ứng yêu cầu công việc. - Đánh giá tổng hợp chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội. - Nguyên nhân và hạn chế dẫn đến tình trạng chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn chuyên trách các quận, huyện của thành phố Hà Nội chưa cao. - Công tác tuyển chọn cán bộ các quận, huyện Đoàn chưa ngang tầm với yêu cầu và đòi hỏi của công tác Đoàn và phong trào TTN. - Công tác đào tạo, bồi dưỡng, chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị của cán bộ quận, huyện Đoàn thành phố chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế. - 75 Luận văn Thạc sỹ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Phan Sỹ Linh (Cao học Khoa Kinh tế và Quản lý 4 2.3.3. - Việc sử dụng, đánh giá và thuyên chuyển cán bộ quận, huyện Đoàn thành phố Hà Nội chưa phù hợp và sát với thực tế hiện nay. - Về chính sách cán bộ còn nhiều bất cập so với yêu cầu thực tế. - 78 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ QUẬN, HUYỆN ĐOÀN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI. - Mục tiêu, phương hướng nâng cao chất lượng cán bộ quận, huyện Đoàn Thành phố Hà Nội. - Mục tiêu, yêu cầu nâng cao chất lượng cán bộ quận, huyện Đoàn của thành phố Hà Nội. - Phương hướng, nhiệm vụ nâng cao chất lượng cán bộ quận huyện Đoàn của thành phố Hà Nội. - Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quận huyện Đoàn của thành phố Hà Nội hiện nay. - 87 Giải pháp 1: Đổi mới công tác tuyển chọn, các tiêu chuẩn cán bộ và việc lựa chọn cán bộ. - 87 Giải pháp 2: Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng và thuyên chuyển cán bộ. - 95 Giải pháp 3: Quản lý cán bộ, chế độ, chính sách cán bộ. - Những kiến nghị, đề xuất đối với Đảng, Nhà nước, Đoàn cấp trên, cấp ủy, chính quyền các quận, huyện của Thành phố. - 114 Luận văn Thạc sỹ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Phan Sỹ Linh (Cao học Khoa Kinh tế và Quản lý 5 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TN Thanh niên TNCS Thanh niên Cộng sản TTN Thanh thiếu nhi UBND Ủy ban Nhân dân GS- TS Giáo sư- Tiến sĩ TNNĐ Thiếu niên nhi đồng TNTP Thiếu niên Tiền phong TP Thành phố Luận văn Thạc sỹ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Phan Sỹ Linh (Cao học Khoa Kinh tế và Quản lý 6 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU 1.1- Đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức theo cơ cấu giới tính. - 1.2 - Đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức theo cơ cấu về khoảng tuổi. - 1.3- Đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức theo cơ cấu chuyên môn đào tạo. - 1.4- Đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức về trình độ chuyên môn đào tạo. - 1.5- Đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức theo mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao. - 1.6 - Lượng hoá kết quả đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức. - 1.7- Xếp loại chất lượng nhân lực của tổ chức. - 2.1- Thống kê công tác tổ chức Đoàn của thành phố Hà Nội năm 2007. - 2.2- Thống kê đội ngũ cán bộ Đoàn chuyên trách các quận, huyện Đoàn Thành phố Hà Nội năm 2007. - 2.3- Thực trạng đội ngũ cán bộ Đoàn chuyên trách theo trình độ đào tạo. - 2.4- Thực trạng đội ngũ cán bộ Đoàn chuyên trách theo trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. - 2.5- Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội theo cơ cấu về trình độ lý luận chính trị. - 2.7- Thực trạng chất lượng cán bộ của tổ chức theo mức độ đáp ứng về chất lượng công việc. - 2.8- Giá trị trung bình tổng quát về mức độ đáp ứng yêu cầu công việc của đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn theo các phiếu điều tra. - 2.9- Kết quả tổng quan về mức độ đạt tiêu chuẩn theo mức độ đáp ứng yêu cầu công việc của đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn thành phố Hà Nội. - 2.10- Lượng hoá kết quả đánh giá chất lượng nhân lực của tổ chức. - 3.1- Dự báo số lượng cán bộ các quận, huyện Đoàn TP Hà Nội. - 3.2- Dự báo độ tuổi của cán bộ quận, huyện Đoàn của TP Hà Nội. - TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn thạc sỹ khoa học Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội trong giai đoạn hiện nay” nhằm đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn tại các quận, huyện Đoàn trong thành phố Hà Nội, nhằm tìm được một số giải pháp phù hợp, thiết thực, cụ thể góp phần nâng cao hơn nữa chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn cấp huyện nói chung và đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn thành phố Hà Nội nói riêng. - Nội dung của luận văn gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực và đội ngũ cán bộ Đoàn cấp huyện, ở phần này luận văn đi vào hệ thống hóa một cách bài bản cơ sở lý thuyết về quản lý nhân lực, phương pháp đánh giá chất lượng nhân lực của một tổ chức và cơ sở lý thuyết về đội ngũ cán bộ Đoàn cấp huyện. - Chương II: Phân tích thực trạng chất lượng cán bộ quận, huyện Đoàn của thành phố Hà Nội, ở phần này luận văn giới thiệu, phân tích, đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của thành phố Hà Nội qua các tiêu chí, từ đó chỉ ra những nguyên nhân, hạn chế làm ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn các quận, huyện của thành phố Hà Nội hiện nay. - Chương III: Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quận, huyện Đoàn của thành phố Hà Nội, ở chương này luận văn đưa ra 3 giải pháp chính nhằm góp phân nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ các quận, huyện Đoàn, đặc biệt là xây dựng đúng hệ tiêu chuẩn cán bộ và một số kiến nghị, đề xuất với Đảng, nhà nước, Đoàn cấp trên, cấp ủy, chính quyền nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ các quận huyện Đoàn hiện nay. - Nhiều vấn đề mới tiếp tục nẩy sinh, cần được thường xuyên nghiên cứu giải đáp, nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng cán bộ Đoàn, tạo nguồn bổ sung cán bộ trẻ có chất lượng cho Đảng, Nhà nước. - Một quốc gia có cường thịnh hay không, người ta căn cứ vào chất lượng nguồn nhân lực của nước đó. - Tuy nhiên chất lượng nguồn nhân lực ở nước ta còn nhiều hạn chế, việc đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của nền sản xuất, phương pháp quản lý hiện đại, nhân lực có chất lượng cao, làm chủ các công nghệ hiện đại, nhanh nhạy với cái mới, có khả năng tư duy, tự chủ trong công việc đang là vấn đề đặt tra đối với nguồn nhân lực của nước ta hiện nay. - Đối với Đoàn cấp huyện, nếu không có đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực ngang tầm với tình hình nhiệm vụ mới sẽ không thể phát huy được những tiềm năng, thế mạnh của đoàn viên, thanh thiếu nhi, của các tổ chức cơ sở Đoàn trong toàn huyện, đồng thời cũng không thể hạn chế, ngăn chặn, đẩy lùi được những tiêu cực, yếu kém trong thanh niên dưới sự tác động của mặt trái của cơ chế thị trường. - Đó là mối quan hệ giữa chất lượng và số lượng của đội ngũ cán bộ huyện Đoàn, nhất là cán bộ chuyên trách. - Đó là phương pháp công tác, lề lối làm việc của cán bộ đoàn, sự chỉ đạo của huyện Đoàn đối với Đoàn cơ sở với đòi hỏi ngày càng cao của nhiệm vụ chính trị, của các tổ chức cơ sở Đoàn, nhu cầu ngày càng phong phú, đa dạng của đoàn viên, thanh niên. - Đó là mâu thuẫn giữa tốc độ phát triển của đội ngũ cán bộ huyện Đoàn và sự chậm trễ, trì trệ trong công tác qui hoạch cán bộ các cấp của Đoàn. - Nguồn bổ sung chất lượng còn thấp nên đã gây mất ổn định trong cơ quan chuyên trách và Ban Chấp hành, Ban Thường vụ huyện Đoàn. - Cán bộ huyện Đoàn ít được qua đào tạo cơ bản. - Công tác quản lý, đánh giá, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, luân chuyển cán bộ chưa được quan tâm. - Bên cạnh đó, chế độ chính Luận văn Thạc sỹ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Phan Sỹ Linh (Cao học Khoa Kinh tế và Quản lý 9 sách đối với cán bộ nói chung và cán bộ đoàn nói riêng còn bộc lộ nhiều thiếu sót, hạn chế, nên chưa thu hút được các tài năng trẻ vào hoạt động chính trị - xã hội và chưa khuyến khích động viên được những cán bộ có năng lực, có xu hướng phát triển, trưởng thành tốt. - mặt khác tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đoàn cấp trên, của Huyện uỷ nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn cấp huyện cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ trong giai đoạn đất nước hội nhập kinh tế quốc tế, tạo nguồn cán bộ trẻ phục vụ cho sự nghiệp đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. - Từ thực tiễn trong quá trình công tác và qua thực tế tại các quận, huyện của thành phố Hà Nội, em đã lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội trong giai đoạn hiện nay” với số liệu khảo sát thực tế tại các quận, huyện của Thành phố và Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Thành phố Hà Nội làm luận văn tốt nghiệp. - Đây là vấn đề em mong muốn được tìm hiểu, được khám phá sự đặc biệt của công tác cán bộ ở cấp quận, huyện và hơn nữa còn góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn của Thủ đô trong giai đoạn hiện nay. - Mục đích của đề tài Xuất phát từ thực tế và đặc điểm của các quận, huyện thành phố Hà Nội, tiến hành khảo sát, phân tích, đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ các quận, huyện Đoàn của thành phố Hà Nội, cùng với những nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng, từ đó đưa ra các giải pháp, thực tiễn, khả thi, đồng bộ góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn cấp huyện đáp ứng yêu cầu công tác cán bộ của Đoàn trong tình hình mới. - Phạm vi nghiên cứu Tập trung tìm hiểu, khảo sát thực trạng, đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn tại các quận, huyện của thành phố Hà Nội và kiến nghị các giải pháp cụ thể góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ các quận, huyện Đoàn của Thành phố. - Phương pháp nghiên cứu Luận văn được thực hiện bằng phương pháp so sánh, phân tích, tổng hợp, điều tra, khảo sát và các tài liệu khoa học, sách, báo về quản trị nguồn nhân lực và các kết luận được tổng kết từ thực tiễn trong các văn kiện của Đảng, của Đoàn thanh niên về công tác thanh niên, công tác cán bộ. - Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài Những kết quả nghiên cứu của luận văn có thể dùng làm tài liệu tham khảo cho việc xây dựng chiến lược cán bộ Đoàn TNCS cấp huyện, nhất là tại các thành phố lớn, các đô thị lớn trong cả nước thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá. - cho việc nghiên cứu, giảng dạy ở các lớp tập huấn bồi dưỡng cán bộ đoàn các cấp. - Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực và đội ngũ cán bộ Đoàn cấp huyện. - Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội. - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quận, huyện Đoàn của Thành phố Hà Nội. - Luận văn Thạc sỹ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Phan Sỹ Linh (Cao học Khoa Kinh tế và Quản lý 11 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC VÀ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐOÀN CẤP HUYỆN 1.1. - Như vậy, nguồn nhân lực có thể hiểu đó là nguồn lực con người, là tập hợp các yếu tố như cơ cấu dân số và nhất là chất lượng nguồn nhân lực với tất cả các đặc điểm và sức mạnh của nó trong sự phát triển xã hội
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt