« Home « Kết quả tìm kiếm

Nhân lực


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nhân lực"

Hoạch định chiến lược kinh doanh ngành cung ứng nhân lực cho Công ty Cổ phần TMS nhân lực đến năm 2020

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh ngành cung ứng nhân lực cho Công ty Cổ phần TMS nhân lực đến năm 2020”. Trần Việt Hà Từ khóa: Hoạch định chiến lược, TMS HR, Nguồn nhân lực.

Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Yên Bái

000000273612.PDF

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu luận văn Chương I TỔNG QUAN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC KHÁI NIỆM, NỘI DUNG CỦA PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm về nguồn nhân lực Khái niệm về phát triển nguồn nhân lực Vai trò của nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Đặc điểm nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.15 1.2.2 Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Đánh giá trình độ phát triển nguồn nhân lực của Doanh nhiệp

Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Yên Bái

000000273612-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi về không gian: Nghiên cứu tại Công ty Điện lực Yên Bái. Phạm vi về thời gian: Số liệu phân tích chủ yếu trong các năm 2009 đến năm 2013 đối với nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Yên Bái. Nội dung: Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về phát triển nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực, tác giả đã tập trung phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Yên Bái và đưa ra các giải pháp phát triển nguồn nhân lực.

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Xuyên

310394.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là một chức năng quan trọng của quản trị nhân lực, giúp nhà quản lý chủ động trong công tác quản lý, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Xuyên

310394-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mã đề tài: 2014BQTKD1-BK36 Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Thị Anh Vân Từ khóa: Nguồn nhân lực Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Nguồn nhân lực là nguồn lực con người và là một trong những nguồn lực quan trọng nhất sự phát triển kinh tế - xã hội. Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là một chức năng quan trọng của quản trị nhân lực, giúp nhà quản lý chủ động trong công tác quản lý, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Phát triển nguồn nhân lực ở Trường ĐHKT - ĐHQGHN

tainguyenso.vnu.edu.vn

Nghiên cứu nguồn nhân lực và thực tiễn phát triển nguồn nhân lực ở một số trường đại học (Việt Nam và thế giới).. Nghiên cứu nguồn nhân lực và thực tiễn phát triển nguồn nhân lực ở Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN.. Làm rõ việc phát triển Nguồn nhân lực gồm hai nội dung chính: xác định tiêu chí và cơ chế phát triển. Khẳng định yếu tố cơ chế là quyết định trong việc phát triển nguồn nhân lực..

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai.

000000295767-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. Chương này tập trung nghiên cứu công tác thu hút nhân lực, đào tạo phát triển nhân lực và duy trì phát triển nhân lực. Từ đó xác định những ưu điểm và những hạn chế công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai.

Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - 2 tập

tainguyenso.vnu.edu.vn

Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - 2 tập. Bộ sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp". Đây là bộ sách đề cập khá toàn diện về các lĩnh vực về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm từ việc phân tích, lập kế hoạch nguồn nhân lực đến công tác tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cũng như tổ chức, đánh giá, tạo động lực làm việc và duy trì nguồn nhân lực của doanh nghiệp..

Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Công ty điện lực Lai Châu

312024-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp nâng cao công chất lượng nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu. TS Phạm Cảnh Huy Chất lượng nhân lực. Công ty Điện lực Lai Châu. Một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của doanh nghiệp trên thị trường chính là chất lượng nhân lực.

Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Công ty điện lực Lai Châu

312024.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về tỉnh Lai Châu và Công ty Điện lực Lai. 30 iv 2.1.2 Tổng quan về Công ty Điện lực Lai Châu. 31 2.2 Phân tích số lƣợng và cơ cấu nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu. 39 2.3 Phân tích chất lƣợng nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Lai Châu. 41 2.3.1 Đánh giá sức khỏe thể chất nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu. 41 2.3.2 Đánh giá phẩm chất đạo đức nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu42 2.3.3 Đánh giá năng lực nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu. 43 2.3.4 Đánh giá kết

Phát triển nguồn nhân lực tại báo Đầu tư

00050005630.pdf

repository.vnu.edu.vn

Sử dụng có hiệu quả nguồn kinh phí phục vụ cho công tác đào tạo nhằm phát triển nguồn nhân lực. Thƣờng xuyên đánh giá kết quả đào tạo và điều chỉnh.Error! Bookmark not defined.. 2 Diễn đàn VIF Diễn đàn đầu tƣ Việt Nam. 4 ĐTNNL Đào tạo nguồn nhân lực. 5 ĐTNN Đầu tƣ nƣớc ngoài. 7 NNL Nguồn nhân lực. 8 PTNNL Phát triển nguồn nhân lực. 1 Bảng 1.2 So sánh giữa đào tạo và phát triển. 2 Bảng 3.1 Cơ cấu lao động Báo Đầu tƣ năm 2014 33. 3 Bảng 3.2 Biến động nhân lực tại Báo Đầu tƣ 38.

Quản lý nhân lực cán bộ, công chức tại Ủy ban Nhân dân tỉnh Hải Dương

repository.vnu.edu.vn

Quản lý nhân lực cán bộ, công chức 20. sự cần thiết quản lý nhân lực cán bộ, công chức 23 1.2.3.3. Nguyên tắc quản lý nhân lực cán bộ, công chức 25. Nội dung quản lý nhân lực cán bộ, công chức 28 1.2.3.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhân lực cán bộ, công chức. Tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý nhân lực cán bộ, công chức 31 1.3.Kinh nghiệm quản lý nhân lực cán bộ, công chức ở các địa phương, bài học rút ra cho hoạt động quản lý nhân lực cán bộ, công chức tại UBND tỉnh Hải Dương.

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ

000000272603.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về nguồn nhân lực . Tầm quan trọng và vai trò của nhân lực, chiến lược phát triển nguồn nhân lực . Vai trò của nguồn nhân lực . Vai trò của chiến lược phát triển nguồn nhân lực . Những nội dung cơ bản về xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực . Các bước xây dựng chiến lược phát triển NNL . Mô hình phân tích SWOT Tiểu kết chương Chương 2: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ .

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ

000000272603-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Mục đích: Nghiên cứu những vấn đề lý luận về quản trị nhân lực, chiến lược nguồn nhân lực. Phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Phú Thọ. Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ . Đối tượng nghiên cứu của đề tài là thực trạng nguồn nhân lực cùng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Phú Thọ.

Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty điện lực Hai Bà Trưng.

297193.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về nguồn nhân lực. Khái niệm về phát triển nguồn nhân lực. Đặc điểm nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Vai trò của nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực. Đảm bảo nguồn nhân lực đủ về số lượng và cơ cấu phù hợp. Phát triển trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Phát triển trình độ lành nghề. Phát triển kỹ năng làm việc theo nhóm. Phát triển thể lực người lao động. Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực. Bố trí sử dụng nguồn nhân lực phù hợp với công việc.

Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty điện lực Hai Bà Trưng.

297193-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Hai Bà Trưng từ đó thấy được những tồn tại và tìm ra nguyên nhân của những tồn tại đó. Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Hai Bà Trưng. Đối tượng nghiên cứu: Việc phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Hai Bà Trưng. 2 - Phạm vi nghiên cứu: Nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Hai Bà Trưng từ năm 2010 đến năm 2014.

Chính sách phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Hà Nam

repository.vnu.edu.vn

Một số khái niệm liên quan đến phát triển nguồn nhân lực. Vai trò của phát triển nguồn nhân lực. Chính sách phát triển nguồn nhân lực. Khái niệm và phân loại chính sách phát triển nguồn nhân lực. Nội dung của chính sách phát triển nguồn nhân lựcError! Bookmark not defined.. Tiêu chí đánh giá chất lượng của chính sách phát triển nguồn nhân lực. Các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách phát triển nguồn nhân lực.

Quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy giầy Chí Linh

00050005487.pdf

repository.vnu.edu.vn

Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.. Hà Nội: NXB Chính trị Quốc gia.. Hà Nội : NXB Lao động - Xã hội.. Quản trị nguồn nhân lực. Hà Nội: NXB Giáo dục.. Mối quan hệ giữa thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, kết quả quản trị nguồn nhân lực và kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp. Tạp chí Phát triển Kinh tế số 233 năm 2010.. Bồi dưỡng và đào tạo lại nguồn nhân lực trong điều kiện mới. Hà Nội : NXB Chính trị quốc gia.. Giáo trình Quản trị Nhân lực.

Quản trị nguồn nhân lực ở Công ty cổ phần Nicotex

repository.vnu.edu.vn

Công tác quản trị nguồn nhân lực ở Công ty cổ phần NicotexError! Bookmark not defined.. Công tác lập chiến lược nguồn nhân lực của Công tyError! Bookmark not defined.. Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của Công tyError! Bookmark not defined.. Công tác lưu chuyển nguồn nhân lực trong Công ty. Công tác đào tạo và hòa nhập nguồn nhân lực của Công ty. Chính sách tiền lương của Công ty. Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực ở Công ty cổ phần.