Cấu hình và phương pháp tổ chức dự án xây dựng

- CẤU HÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC DỰ ÁN XÂY DỰNG ALTERNATIVE CONTRACT STRATEGIES FOR BUILDING PROJECTS.
- NHÂN LỰC:.
- CHỦ ĐẦU TƯ CLIENT.
- BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN.
- TƯ VẤN VỀ KIẾN TRÚC.
- TƯ VẤN VỀ KỸ THUẬT.
- TƯ VẤN VỀ CÁC HẠNG MỤC CHUYÊN NGÀNH (NẾU CÓ) SPECIALIST CONSULTANTS (IF ANY).
- TƯ VẤN VỀ ĐO KHỐI LƯỢNG VÀ KIỂM SOÁT ĐƠN GIÁ &.
- GIÁ THÀNH QUANTITY SURVEYOR AND COST CONTROL CONSULTANT.
- THẦU CHÍNH THI CÔNG.
- THẦU CHÍNH THI CÔNG CÁC HẠNG MỤC KỸ THUẬT SPECIALIST SUB-CONTRATORS.
- CHU ĐẦU TƯ.
- BAN QUẢN LÝ PMU.
- TƯ VẤN THIẾT KẾ.
- TƯ VẤN ĐO KHỐI LƯỢNG.
- QUANTITY SURVEYOR ĐẠI DIỆN BQL ĐỂ ĐIỀU HÀNH VÀ.
- THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐD BQL (SUPERINTENDENT) GĐ DỰ ÁN (PROJECT.
- CÁC ĐƠN VỊ THI CÔNG CHÍNH &.
- CẤU HÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG TRÌNH:.
- TC 1- CẤU HÌNH THÔNG DỤNG VỚI SỰ GIÁM SÁT CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TRADITIONAL CONTRACT STRATEGY WITH SUPERINTENDENT.
- TC 2- CẤU HÌNH THÔNG DỤNG KHÔNG CÓ SỰ GIÁM SÁT CỦA BQL DỰ ÁN TRADITIONAL CONTRACT STRATEGY WITHOUT SUPERINTENDENT.
- D&C- CẤU HÌNH TỔNG THẦU XÂY DỰNG TRỌN GÓI ( THIẾT KẾ &.
- THI CÔNG).
- PM- 1- CẤU HÌNH VỚI SỰ ĐIỀU HÌNH CỦA TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN PROJECT MANAGEMENT STRATEGIES 1.
- CẤU HÌNH VỚI SỰ ĐIỀU HÌNH CỦA TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN PROJECT MANAGEMENT STRATEGIES 2.
- CẤU HÌNH VỚI SỰ ĐIỀU HÌNH CỦA TƯ VẤN QUẢN LÝ THI CÔNG CONSTRUCTION MANAGEMENT STRATEGIES.
- NHỮNG KHÁC BIỆT CHỦ YẾU TRONG CÁC CẤU HÌNH:.
- SỰ CHỦ ĐỘNG VÀ LINH HOẠT CỦA CHỦ ĐẦU TƯ TRONG VIỆC THAY ĐỔI THIẾT KẾ VÀ NHỮNG ỨNG DỤNG KHÁC TRONG SUỐT QUÁ TRÌNH CỦA CÔNG TRÌNH.
- SỰ PHỐI HỢP GIỮA CÁC VAI TRÒ VÀ NHÂN LỰC TRONG VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN CO-ORDINATION BETWEEN THE VARIOUS SPECIALIST ROLES.
- ĐỘ MAY RỦI ÍT NHẤT CHO CHỦ ĐẦU TƯ VỀ TRÁCH NHIỆM VỚI CÁC ĐƠN VỊ THI CÔNG, THỜI GIAN, CHẤT LƯỢNG VÀ NGÂN SÁCH ĐẦU TƯ CHO CÔNG TRÌNH.
- NGUỒN NHÂN SỰ CỦA CHỦ ĐẦU TƯ TRONG VIỆC THỰC HIỆN CÔNG TRÌNH HUMAN RESOURCE AND SKILLED STAFF LEVEL FROM THE INVESTOR.
- THỜI GIAN TÍNH TRONG VIỆC HOÀN THÀNH DỰ ÁN.
- PROJECT DURATION FOR PRACTICAL COMPLETION NGÂN SÁCH ĐẦU TƯ VÀO CÔNG TRÌNH.
- TC 1- CẤU HÌNH THÔNG DỤNG VỚI DỰ GIÁM SÁT TRỰC TIẾP CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TC 1- TRADITIONAL CONTRACT STRATEGY WITH SUPERINTENDENT.
- CHỦ ĐẦU TƯ FINANCIER.
- BAN QUẢN LÝ PROPRIETOR.
- TỔNG THẦU XÂY DỰNG MAIN CONTRACTOR.
- DD BQL DỰ ÁN SUPERINTENDEN.
- TƯ VẤN THIẾT KẾ DESIGNER.
- TC 2- CẤU HÌNH THÔNG DỤNG VỚI DỰ GIÁM SÁT TƯ VẤN QUẢN LÝ THIẾT KẾ TC 2- TRADITIONAL CONTRACT STRATEGY WITHOUT SUPERINTENDENT.
- GĐ QL THIẾT KẾ DESIGN MANAGER (c ) (d.
- D&C - CẤU HÌNH TỎÂNG THẦU XÂY DỰNG TRỌN GÓI ( THIẾT KẾ VÀ THÀNH CÔNG) D&C – DESIGN AND CONSTRUCTION TURNKEY STRATEGIES.
- PM1 - CẤU HÌNH VỚI SỰ ĐIỀU HÀNH CỦA TƯ VẤN QUẢN LÝ PM 1- PROJECT MANAGEMENT STRTEGIES 1.
- GĐ TV QL DỰ ÁN PROJECT MANAGER.
- PM 2 - CẤU HÌNH VÀ SỰ ĐIỀU HÀNH CỦA TƯ VẤN DỰ ÁN PM 2- PROJECT MANAGEMENT STRTEGIES 2.
- CHỦ ĐẦU TƯ.
- CM- CẤU HÌNH VỚI SỰ ĐIỀU HÀNH CỦA TƯ VẤN QUẢN LÝ THI CÔNG VÀ TƯ VẤN QUẢN LÝ THIẾT KẾ CM – CONSTRUCTION MANAGEMENT STRTEGIES.
- GĐ QL THI CÔNG CONSTRUCTION.
- I ) GĐ QL THIẾT KẾ DESIGN MANAGER.
- APPLICATIONS, ADVANTAGES AND DISADVANTAGES CẤU HÌNH TC1 VÀ TC2.
- CĐT kiểm soát được việc thiết kế và sửa đổi thiết kế Strong control and flexible to make changes right up to tender.
- Chất lượng công trình biết trước..
- CẤU HÌNH D&C.
- CĐT không kiểm soát được việc thiết kế và sửa đổi thiết kế.
- CĐT không kiểm soát được chất lượng công trình..
- CĐT phải soạn hoàn hảo trước tiêu chuẩn và ý đồ thiết kế..
- CẤU HÌNH PM-1 VÀ PM-2.
- Giống như cấu hình TC 1 và TC 2 tuy nhiên cấu hình PM-1 và PM-2 thường áp dụng cho công trình với quy mô lớn như xây dựng khu công nghiệp, cảng và công trình giao thông công chính..
- CẤU HÌNH CM.
- Giống như cấu hình D&C tuy được áp dụng cho công trình với quy mô lớn như xây dựng khu công nghiệp, cảng và công trình giao thông công trình..
- CÔNG ĐOẠN 2 THIẾT KẾ SƠ BỘ.
- CÔNG ĐOẠN 3 THIẾT KẾ CHI TIẾT.
- CÔNG ĐOẠN 5 THI CÔNG XÂY DỰNG.
- THIẾT KẾ ( KIẾN TRÚC, C&S, M&E).
- KHẢO SÁT ĐIỀU KIỆN CÔNG TRƯỜNG.
- TRÌNH CĐT HỒ SƠ TK SƠ BỘ.
- TK CHI TIẾT, HỒ SƠ BẢN VẼ CHI TIẾT.
- HỒ SƠ THUYẾT MINH TK THÍCH HỢP.
- TRÌNH CĐT HỒ SƠ TK CHI TIẾT.
- TOÀN BỘ HỒ SƠ TK.
- GÓP Ý CHUYÊN MÔN TRONG DUYỆT XÉT HỒ SƠ TK CHI TIẾT.
- THẨM ĐỊNH HỒ SƠ BẢN VẼ THI CÔNG.
- THAY ĐỔI THIẾT KẾ THEO ĐIỀU KIỆN KHẢ THI( NẾU CÓ).
- THAM QUAN CÔNG TRÌNH THEO TIẾN ĐO.
- Ä  BÁO CÁO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG SAU.
- HỒ SƠ MỜI THẦU VÀ QUY CÁCH DỰ, CHCH THẦU.
- KIỂM SOÁT GIÁ THÀNH VẬT TƯ XÂY DỰNG.
- QUẢN TRỊ CÔNG TRÌNH.
- CHƯƠNG TRÌNH TIẾN ĐỘ TK VÀ THI CÔNG.
- SƠ TUYỂN CÁC NHÀ THẦU.
- GIẤY PHÉP XÂY DỰNG..
- PHÂN TÍCH HỒ SƠ DỰ THẦU.
- QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TRƯỜNG..
- TỔ CHỨC THỬ NGHIỆM, NGHIỆM THU VÀ BÀN GIAO CÔNG TRÌNH CHO CĐT..
- TỔ CHỨC VẬN HÀNH VÀ BẢO TRÌ..
- PHÊ DUYỆT DỰ THẢO TK DỰ ÁN..
- PHÊ DUYỆT HỒ SƠ TK SƠ BỘ.
- PHÊ DUYỆT HỒ SƠ TK CHI TIẾT VÀ HỒ SƠ MỜI THẦU.
- MỜI THẦU THI CÔNG.
- PHÊ DUYỆT TIẾN ĐỘ VÀ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH THEO TỪNG HẠNG MỤC VÀ CÔNG ĐOÀN.
- NHẬN BÀN GIAO CÔNG TRÌNH

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt