« Home « Kết quả tìm kiếm

Báo cáo chiến lược sản phẩm


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Báo cáo chiến lược sản phẩm"

Chiến lược sản phẩm cho Laptop Vaio

www.scribd.com

BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETINGKHOA MARKETING LONG MINH PHÁTLỚP 10DMA BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP MÔN MARKETING CĂN BẢN MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰMHOÀN THIỆNCHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦALAPTOP VAIO DÒNG S Thành phố Hồ Chí Minh – 2012 . BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETINGKHOA MARKETING BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP MÔN MARKETING CĂN BẢN MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰMHOÀN THIỆNCHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦALAPTOP VAIO DÒNG S Giáo viên hướng dẫn : Ths.

Luận văn về - Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008

tailieu.vn

Trong thời gian thực tập tại công ty bánh kẹo Hải Hà, được sự giúp đỡ của cán bộ, nhân viên công ty trong việc đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Các báo cáo của phòng kinh doanh công ty bánh kẹo Hải Hà. PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ. 1.1.Tên địa chỉ của Công ty. Chức năng nhiệm vụ của Công ty bánh kẹo Hải Hà. PHẦN III: THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY 19 I. Chiến lược sản phẩm của công ty đã và đang thực hiện ...30.

Chiến lược sản phẩm (1)

www.academia.edu

LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM - TỒNG QUAN THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG NAM VÀ TIỂU SỬ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN A. 1.2 Chiến lược sản phẩm AJ. 1.2.1 Khái niệm về sản phẩm AK. Hình 1.1 Các cấp độ của sản phẩm AS. 1.2.2 Phân loại sản phẩm  Phân loại sản phẩm tiêu dùng AU. 1.2.3 Chiến lược sản phẩm a. Khái niệm về chiến lược sản phẩm BA. BE.1.2.4 Nội dung chiến lược sản phẩm BF. 1.2.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm (product mix) a. Khái niệm kích thước tập hợp sản phẩm BG.

BÁO CÁO CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ

www.academia.edu

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH BÁO CÁO CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ Kính gửi:Ban tổ chức cuộc thi phân tích đầu tư tài chính năm 2019 Nhóm: Climax xin đưa ra báo cáo chiến lược đầu tư GĐ1 Nhóm trưởng: Bùi Duy Khánh SĐT Thành viên chịu trách nhiệm chính) HÀ NỘI – 2019 BÁO CÁO CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ I. Tổng quan nền kinh tế và thị trường chứng khoán năm 2019 1. Kinh tế vĩ mô 1.1.

Chương 6: Chiến lược sản phẩm

tailieu.vn

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM. Chỉ ra tầm quan trọng của sản phẩmchiến lược sản phẩm trong kinh doanh.. Trình bày một số chiến lược sản phẩm điển hình..

Chiến lược sản phẩm _marketing 4p.(48kd2)

www.scribd.com

điểm trên của sản phẩm tiêu dùng mà ta có chiến lượctiếp thị thích hợp.Ví dụ :chiến lược sản phẩm:-Vì sản phẩm mang tính tìm kiếm cao, nên cần chú trọng đến kiểu dáng,mẫu mã.

Chiến lược sản phẩm và dịch vụ

tailieu.vn

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ. Khái niệm về sản phẩm.. Tên hiệu sản phẩm. Những quyết định về bao bì sản phẩm. Chu kỳ sống của sản phẩm và các chiến lược marketing 5. Thế nào là một sản phẩm mới.. Sản phẩm có giá trị sử dụng và giá trị, nó có thể là hữu hình hoặc vô hình.. Phần cốt lõi của sản phẩm. Phần cốt lõi của sản phẩm phải giải đáp được câu hỏi. Phần cốt lõi nằm ở tâm sản phẩm.. Phần cụ thể của sản phẩm. Sản phẩm đó có 5 đặc tính:. Cấu tạo một sản phẩm.

Chiến lược sản phẩm

www.academia.edu

Chiến lược sản phẩm ( product ) Trà sữa Truyền Thống Trà sữa Thái xanh Thức uống được giới trẻ yêu thích nhất hiện nay đó chính là trà sữa. Trà sữa tuy không có chất gây nghiện nhưng nó làm cho chúng ta có 1 cảm giác rất thú vị khi uống nó. Có thể nói 1 số bạn trẻ hiện nay 1 ngày không uống trà sữa sẽ cảm thấy thiếu 1 cái gì đó. Vì vậy nhu cầu cung cấp trà sữa đối với giới trẻ hiện nay là rất cao.

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ

www.academia.edu

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 1. Khái niệm về sản phẩm. Tên hiệu sản phẩm 3. Những quyết định về bao bì sản phẩm 4. Chu kỳ sống của sản phẩm và các chiến lược marketing 5. Thế nào là một sản phẩm mới. Do đó công ty phải đề ra những chiến lược kế tiếp nhau cho phù hợp với từng giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm. Sản phẩm có giá trị sử dụng và giá trị, nó có thể là hữu hình hoặc vô hình. Phần cốt lõi nằm ở tâm sản phẩm. Sản phẩm đó có 5 đặc tính.

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ KINH DOANH DỊCH VỤ

tailieu.vn

Triển khai bao bì cho sản phẩm mới. Việc triển khai một bao bì hữu hiệu cho một sản phẩm mới đòi hỏi nhiều quyết định. Nhiệm vụ của bao bì là bảo vệ, giới thiệu sản phẩm. Nhãn hiệu trên bao bì có thể mô tả vài điều về sản phẩm. Nhãn có thể quảng cáo cho sản phẩm nhờ những hình vẽ hấp dẫn của nó. Dịch vụ cho khách hàng là một yếu tố quan trọng trong chiến lược sản phẩm. Chu kỳ sống của sản phẩm và các chiến lược marketing. Chu kỳ sống của một sản phẩm.

Luận văn : Chiến lược sản phẩm thị trường cho WPC

tailieu.vn

TIỂU LUẬN MARKETING CƠ BẢN Đề tài: Chiến lược sản phẩm thị trường cho WPC. PHẦN 1: TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ “CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THỊ TRƯỜNG”. Cơ sở lý thuyết về “Chiến lược sản phẩm thị trường”.

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại công ty Honda Việt Nam

00050005828.pdf

repository.vnu.edu.vn

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TRONG MARKETINGError! Bookmark not defined.. 1.1.Cơ sở lý luận về chiến lược sản phẩm. 1.1.2.Vị trí, vài trò chiến lược sản phẩm. 1.2.Nội dung chiến lược sản phẩm. 1.2.1.Xây dựng tổ hợp sản phẩm ( xác định chủng loại sản phẩm)Error!

BÁO CÁO TỔNG GIÁM ĐỐC VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP WAY BEYOND JEWELS

www.academia.edu

Chiến lược tài chính - Lập dự toán và ngân sách hoạt động năm 2018 Jan Feb Mar Apr May Jun Chiến lược sản phẩm Nghiên cứu Thiết kế Sản xuất Chiến lược marketing - truyền thông Khuyến mãi Khuyến mãi Truyền thông Quản trị nội bộ Triển khai ERP 1 Triển khai ERP 2 DOANH THU Giá vốn hàng bán LỢI NHUẬN GỘP Chi phí chung Chi phí khác Chi phí thuế LỢI NHUẬN RÒNG Jul Aug Sep Oct Nov Dec Total Tung ra sản phẩm mới Truyền thông Khuyến mãi Khuyến mãi Khuyến mãi Trang 26 WAY BEYOND JEWELS BÁO CÁO CỦA TỔNG GIÁM

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA SỮA ĐẬU NÀNH FAMI

www.scribd.com

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA SỮA ĐẬU NÀNH FAMICHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU1.3 Phân tích logo: Logo của Fami được xây dựng trên nền tảng gồm hình ảnh chữ trắng, nền xanhnhằm thể hiện sự thuần khiết, tinh túy của một thương hiệu sản phẩm sữa đậu nànhnguyên chất từ thiên nhiên. Logo của Fami không chỉ đơn thuần là một mẫu trang trí, mà là biểu tượng củaniềm tự hào, sự chuyên nghiệp và đặc biệt là tính cách thương hiệu công tyVinasoy.

BÁO CÁO CHIẾN LƯỢC VĨ MÔ & THỊ TRƯỜNG 09 THÁNG/2014 -BSC 0 | T r a n g

www.academia.edu

Khả quan BCC, BTS, HOM, HT1 5 Thép và gạch Khả quan HPG, VIS, CVT 6 Thủy sản Khả quan HVG, VHC, FMC 7 Săm lốp Khả quan DRC, CSM 8 Dược phẩm, y tế Khả quan JVC, DHG, DCL, IMP, DMC 9 Dệt may Khả quan TCM, TNG, KMR, EVE 17 | T r a n g BÁO CÁO CHIẾN LƯỢC VĨ MÔ & THỊ TRƯỜNG 09 THÁNG/2014 - BSC Ngành dầu khí- Khả quan: Các doanh nghiệp dầu khí tiếp tục duy trì kết quả kinh doanh khả quan như 6 tháng đầu năm nhờ sự tăng trưởng chung của ngành dầu khí.

Luận văn tốt nghiệp: Chiến lược sản phẩm của công ty Sơn Hải Phòng

tailieu.vn

Quyết định về loại sản phẩm………..6. Quyết định thanh lọc sản phẩm. PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY SƠN HẢI PHÒNG.. Thực trạng về chiến lược sản phẩm của công ty Sơn Hải Phòng. Sản phẩm và các mức độ của sản phẩm ……….46. Những quyết định về danh mục sản phẩm ……….48. Quyết định về loại sản phẩm ……….50. Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm của công ty

Cac chiến lược sản phẩm

www.academia.edu

Chiến lược cải tiến chất lượng sản phẩm, tăng cường thêm những đặc tính mới và mẫu mã mới cho sản phẩm. Chiến lược thâm nhập vào những phân đoạn thị trường mới. Chiến lược chuyển mục tiêu quảng cáo từ giới thiệu mặt hàng sang tạo niềm tin và sự ưa thích sản phẩm. Giai đoạn sung mãn Đến một thời điểm nào đó, mức tăng doanh số của sản phẩm sẽ chậm dần lại và sản phẩm bước vào giai đoạn sung mãn tương đối.

Các chiến lược chào hàng sản phẩm mới

vndoc.com

Các chiến lược thường được lựa chọn để phát triển sản phẩm mới là chiến lược sản phẩm mới, chiến lược cải tiến sản phẩm, định vị lại sản phẩm, và chiến lược khác biệt hóa. Để lựa chọn chiến lược thích hợp, thông thường các nhà quản trị marketing thường dựa vào sự dự đoán về doanh thu, chi phí và ROI hoặc sự hoàn vốn của mỗi phương án chiến lược đó.. Chiến lược sáng tạo sản phẩm mới.

chiến lược phát triển sản phẩm mới

www.scribd.com

Phân tích hành vi của người tiêu dùng về sản phẩm gạo, đồng thời đánh giánguồn lực của công ty Lương thực Thực Phẩm An Giang để từ đó giúp công ty nhận ranên sản xuất sản phẩm mới như thế nào cho phù hợp. Đề ra giải pháp chiến lược phát chiến sản phẩm mới cho công ty Lương thựcThực phẩm An Giang giai đoạn . Sử dụng phương pháp so sánh liên hoàn qua các năm để đánh giá các chỉtiêu tài chính của công ty. Cụ thể là, bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và tìnhhình tài chính của công ty.

Tiểu luận CHIẾN LƯỢC MARKETING DÒNG SẢN PHẨM SỮA RỬA MẶT CỦA BIORÉ

www.academia.edu

Chiến lược sản phẩm. 14 1.1 Phân loại sản phẩm Chiến lược sản phẩm. 14 1.2.1 Chiến lược tập hợp sản phẩm. 14 1.2.2 Chiến lược dòng sản phẩm. 15 1.2.3 Chiến lược cho từng sản phẩm cụ thể. 18 2.1.1 Mục tiêu tiếp thị Chu kì sống của sản phẩm. 31 Phụ lục GVHD: TRẦN THỊ NGỌC QUỲNH Trang 2 CHIẾN LƯỢC MARKETING DÒNG SẢN PHẨM SỮA RỬA MẶT CỦA BIORÉ MARKETING LƠI MƠ ĐAU Trong điều kiện hội nhập kinh tế toàn cầu hiện nay, con người ngày được tiếp cận với nhiều tri thức hiện đại, nhờ vậy mà đời sống kinh tế