Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Chức năng kiểm tra"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bài 7: Chức năng kiểm tra BÀI 7: CHỨC NĂNG KIỂM TRA Nội dung Khái niệm, vai trò chức năng kiểm tra. Quy trình kiểm tra. Các hình thức kiểm tra. Các phương pháp kiểm tra. Mục tiêu Hướng dẫn học Sau khi kết thúc bài học, học viên có khả năng: Học viên cần tìm hiểu thêm các kiến Trình bày khái niệm chức năng kiểm tra. thức về công tác kiểm tra bằng cách. Chỉ ra các vai trò của chức năng kiểm tra.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Trên đây VnDoc đã hướng dẫn các bạn cách tắt chức năng kiểm tra chính tả trong Word
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khi thực hiện chức năng kiểm tra cần đảm bảo các nguyên tắc sau: Kiểm tra phải đúng đối tượng, chủ thể, phương pháp và cơ sở kiểm tra để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra. Sau khi thực hiện chức năng kiểm tra xong cần phải có kết luận kiểm tra. Chức năng kiểm tra cần phải thể hiện bằng định lượng để dễ dàng lượng hóa đối tượng được kiểm tra. Để đảm bảo hiệu quả chức năng kiểm tra cần phải được thực hiện thường xuyên. Kiểm tra tài chính được thực hiện trên sự kết hợp các yếu tố sau:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiêu chuẩn không đo lường được sẽ làm cho người kiểm tra không thể đánh giá công việc có phù hợp với tiêu chuẩn hay không.. Xác định tiêu chuẩn đo lường chính xác.. Định tính hay định lượng các nội dung khó kiểm tra.. Đây là giai đoạn mà chức năng kiểm tra gặp lại các chức năng khác.. Cập nhật phương pháp vào hệ thống tài liệu.. Kiểm tra dự phòng (pre-check).
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phải dẫn đến hoạt động khắc phục.120 CHƯƠNG 2: CHỨc NĂNG KIỂM TRA Xác định đối tượng kiểm tra Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra Định lượng các kết quả đạt được Tiến trình So sánh kết quả với tiêu chuẩn kiểm tra kiểm tra Làm rõ những sai lệch Các biện pháp khắc phục Nhận định, đánh giá và rút kinh nghiệm121 CHƯƠNG 2: CHỨc NĂNG KIỂM TRA•2.2.1. Báo cáo quá trình, kết quả, các nhận định và đề xuất của bộ phận kiểm tra.123 CHƯƠNG 2: CHỨc NĂNG KIỂM TRA 2.2.2.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy, tài chính công có chức năng điều chỉnh kinh tế vĩ mô.. Chức năng kiểm tra. Chức năng kiểm tra xuất hiện nhằm duy trì các quan hệ tập trung và phân phối các nguồn lực tài chính có hiệu lực và hiệu quả.. Phạm vi kiểm tra: Các quỹ tiền tệ của Nhà nước và của các chủ thể khác.. Việc tổ chức thực hiện các hoạt động của tài chính công: ngân sách nhà nước, tín dụng nhà nước, bảo hiểm xã hội, hỗ trợ đầu tư từ các quỹ tiền tệ của Nhà nước..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng thúc đẩy động viên (chỉ huy - lãnh đạo): Đây là chức năng thúc đẩy, động viên nhân viên theo đuổi những mục tiêu đã lựa chọn. Các nhà quản trị thực hiện các chức năng chỉ huy để thúc đẩy, động viên nhân viên hoàn thành các mục tiêu đã đề ra. Chức năng kiểm tra, kiểm soát Là quá trình giám sát chủ động đối với công việc của một tổ chức, so sánh với tiêu chuẩn đề ra và điều chỉnh khi cần thiết.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm tra giám sát: Cán bộ quản lý dự án có chức năng kiểm tra giám sát sản phẩm dự án, chất lượng, kỹ thuật, ngân sách và tiến độ thời gian. Cần xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện, các mốc thời gian và dựa vào đó để so sánh đánh giá tình hình thực hiện dự án, đồng thời phải xây dựng một hệ thống thông tin hữu hiệu để thu thập và xử lý số liệu..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Những chức năng chủ yếu của quản lý nhà nước về kinh tế - Chức năng định hướng, hướng dẫn nền kinh tế - Chức năng tạo môi trường cho nền kinh tế phát triển - Chức năng tổ chức điều hành các hệ thống trong nền kinh tế hoạt động - Chức năng điều tiết - Chức năng kiểm tra, kiểm soát. NÂNG CAO HIỆU LỰC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH TẾ 1. Khái quát thực trạng quản lý nhà nước về kinh tế a. Những kết quả đạt được về đổi mới quản lý nhà nước về kinh tế
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiêu chuẩn không đo lường được sẽ làm cho người kiểm tra không thể đánh giá công việc có phù hợp với tiêu chuẩn hay không.. Xác định tiêu chuẩn đo lường chính xác.. Định tính hay định lượng các nội dung khó kiểm tra.. Đây là giai đoạn mà chức năng kiểm tra gặp lại các chức năng khác.. Cập nhật phương pháp vào hệ thống tài liệu.. Kiểm tra dự phòng (precheck).
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tiểu luận Chức năng kiểm soát của quản trị 1 LỜI MỞ ĐẦU Sau khi tiến hành các chức năng hoạch định, tổ chức và lãnh đạo thì mô hình hoạt động của doanh nghiệp vẩn chưa hoàn chỉnh. Do vậy nhà quản trị phải tiến hành giám sát và đánh giá công việc nhằm hạn chế tới mức tối đa các sai sót, hay có thể nói nhà quản trị đã tiến hành chức năng kiểm soát. Kiểm soát là mối nối cuối cùng trong chuỗi các hoạt động của nhà quản trị.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức và biên chế. Cơ cấu tổ chức gồm 04 phòng:. a) Phòng Nghiệp vụ Kiểm tra 1;. b) Phòng Nghiệp vụ Kiểm tra 2;. c) Phòng Kiểm tra thực thi công vụ;. d) Phòng Giải quyết khiếu tố.. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng trên do Trưởng Ban Kiểm tra xây dựng trình Tổng Giám đốc quyết định.. Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Trưởng ban và trước pháp luật về toàn bộ hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ của phòng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tại kiểm toỏn nhà nước, giỏm đốc văn phũng là người giỳp tổng kiểm toỏn nhà nước thực hiện việc kiểm tra đỏnh giỏ chất lượng kiểm toỏn BCTC.. 3/ Giải phỏp nõng cao trỏch nhiệm của kiểm toỏn viờn 3.1/ Giải phỏp tổ chức đào tạo: theo cỏc bước sau:. làm quen với mụi trường kiểm toỏn để cú thể nhận biết được quy trỡnh làm việc cũng như khả năng tỏc nghiệp.. Phỏt huy vai trũ, chức năng và trỏch nhiệm của cỏc cơ quan quản lý Nhà nước về kế toỏn, kiểm toỏn và hội nghề nghiệp.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đáp án kiểm tra 15 phút môn Sinh học lớp 8 bài: Thực hành: Tìm hiểu chức năng (liên quan đến cấu tạo) của tủy sống
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng lập pháp Kiểm sát tuân theo pháp luật là một trong những hình thức kiểm soát QLNN bên cạnh cáchình thức giám sát và thanh tra, kiểm tra. Kiểm soát quyền lực là tất yếu khách quan đối vớisự tồn tại và phát triển của xã hội có giai cấp. Xã hội càng phát triển, vai trò của Nhà nướccàng lớn thì yêu cầu của kiểm soát QLNN càng cao. Quyền lực có thể được kiểm soát thôngqua hai yếu tố: tổ chức và hoạt động.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thực hiện các chức năng sao chép, cắt, dán và chỉnh sửa quy trìnhhiện có để tạo quy trình mới. Kiểm tra quy trình thiết kế.Theo dõi thông tin tổng hợp về quy trình. Thông tin về công cụ sử dụng chung cho quy trình. Chi tiết chi phí toàn bộ quy trình.Ghi nhận thông tin liên quan đến công đoạn sản xuất. Thông tin về thời gian thực hiện công đoạn. Thông tin quá trình chuyển giao sản phẩm giữa hai công đoạn vớinhau. Khả năng chuyển đổi giữa các loại nguyên vật liệu trong cùng mộtcông đoạn sản xuất.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Có nhiều ý kiến khác nhau về sự phân chia các chức năng của quá trình quản trị:. Henry Fayol phân chia quá trình quản trị ra 5 chức năng cụ thể: hoạch định, tổ chức, điều khiển, phối hợp và kiểm tra.. Lyther Gulick Lydal Urwick nêu lên 7 chức năng cụ thể gọi tắt là POSDCORB, trong đó:. O (Organizing): Tổ chức. R (Reviewing): Kiểm tra. Theo các nhà quản trị Cộng hoà Liên bang Đức thì quản trị có các chức năng cơ bản là:. Tổ chức và chỉ huy.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chất lượng là chức năng của các bộ phận như: kiểm tra vào xưởng (kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, chi tiết bán thành phẩm…trước khi vào xưởng), kiểm tra quá trình, kiểm tra xuất xưởng của phòng kiểm nghiệm.. Điều chỉnh và cải tiến..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Căn cứ Nghị định số 52/2003/NĐ - CP ngày 19/5/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Các ngân hàng và tổ chức tín dụng phi ngân hàng, QUYẾT ĐỊNH:. Ban hành kèm theo Quyết định này "Quy chế kiểm tra, kiểm soátnội bộ của tổ chức tín dụng".
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Số lượng các quyết định được đề ra ở các cấp tổ chức thấp hơn ngày càngnhiều. Các quyết định được đề ra ở các cấp thấp hơn trong tổ chức càng quantrọng. Càng có nhiều chức năng chịu tác động bởi các quyết định được ra ở cáccấp thấp hơn trong tổ chức. Một nhà quản trị càng ít phải kiểm tra một quyết định cùng với nhữngngười khác. Càng phải xin ýkiến của ít người cấp bậc quản trị của họ càng thấp, thì mức độ phân quyền cànglớn.