Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "đa thương hiệu"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp quản trị đa thương hiệu. Ngày nay hầu hết các công ty hay tổ chức kinh doanh lớn đều có nhiều thương hiệu khác nhau. Thuật ngữ “Kiến trúc thương hiệu” (brand architecture) chỉ sử dụng trong bối cảnh một tổ chức kinh doanh quản lý nhiều thương hiệu khác nhau (có thể dịch là “phương pháp quản trị đa thương hiệu”).. Chẳng hạn hệ thống khách sạn Marriott có ít nhất bốn thương hiệu chính: Marriott Residence Inn, Mariott Hotels, Resort &.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Danh mục đa thương hiệu G3.2 A2 5.6.2. Thu gọn danh mục đa thương hiệu G4.1 5.6.3. Từ đơn thương hiệu sang đa thương hiệu G4.2 5.6.4. Những lợi ích của danh mục đa thương hiệu 5.6.5. Những nguyên tắc cơ bản để quản lý danh mụcthương hiệu Chương 6: Truyền thông thương hiệu G1.2 A1.16.1. Khái quát về truyền thông marketing G1.3 A1.26.2. Quảng bá thương hiệu 6.3.1. Xây dựng chiến lược truyền thông tích hợp Chương 7: Đo lường và quản lý gía trị thương hiệu 7.1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhưng đôi khi chiến lược kinh doanh đòi hỏi phải sử dụng các thương hiệu khác nhau cho các khúc thị trường khác nhau. Do đó, vấn đề quản trị đa thương hiệu được đặt ra cho các nhà quản lý.. Aaker, kiến trúc thương hiệu là công cụ được sử dụng để tạo ra tổng lực, sự phân vài minh bạch giữa các thương hiệu cụ thể, và tạo sức nâng cho thương hiệu.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nhưng đôi khi chiến lược kinh doanh đòi hỏi phảisử dụng các thương hiệu khác nhau cho các khúc thị trường khác nhau. Do đó, vấn đềquản trị đa thương hiệu được đặt ra cho các nhà quản lý. Aaker,kiến trúc thương hiệu là công cụ được sử dụng để tạo ra tổng lực, sự phân vài minhbạch giữa các thương hiệu cụ thể, và tạo sức nâng cho thương hiệu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhìn từ lăng kính của người tiêu dùng, chất lượng bưởi không đồng đều và nhất quán được xem là nguyên nhân chính gây ra sự sụt giảm giá trị của thương hiệu bưởi Năm Roi. Diễn đạt bằng hình ảnh, công việc quản trị một kiến trúc thương hiệu cũng tương tự như công việc chăm sóc cả cây và trái bưởi vậy.. Kiến trúc thương hiệu: đơn hay đa?. Trên thế giới có hai trường phái chính trong việc phát triển kiến trúc thương hiệu, mô hình đơn thương hiệu và mô hình đa thương hiệu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Họ quan tâm đến những thương hiệu này nhiều hơn đến thương hiệu của riêng mình. Tuy nhiên, cũng giống như những đối tác đơn thương hiệu, các hãng bán lẻ đa thương hiệu phải sáng tạo ra một thương hiệu riêng biệt để khách hàng có thể dễ dàng nhận biết và cân nhắc khi đến với những hệ thống kinh doanh đang phân phối thương hiệu đó..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược thương hiệu tập đoàn. Các vấn đề về thương hiệu hiện đang là mối quan tâm hàng đầu của các công ty và tập đoàn Việt Nam. Sự khác biệt giữa Thương hiệu tập đoàn với Thương hiệu công ty hay Thương hiệu sản phẩm.. Về bản chất thương hiệu thì không có sự khác biệt lớn. Tuy nhiên trong một tập đoàn, vấn đề tổ hợp thương hiệu và hệ thống nhận diện trong cơ cấu đa thương hiệu là khác biệt chủ yếu.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược thương hiệu hình ô. Chiến lược đa thương hiệu.c. Chiến lược thương hiệu cá biệt.d. Cả 3 câu trên đều sai.Câu 3: Không nên đưa thêm thương hiệu mới khi:a. Đã có nhiều thương hiệu trong danh mục thương hiệu công ty. Tất cả thương hiệu hiện tại không phù hợp với sản phẩm hoặc dịch vụ mới.c. Mặt hàng mới có thể ảnh hưởng không tốt đến thương hiệu hiện tại.d. Thương hiệu mới ít lợi nhuận so với thương hiệu khác.Câu 4: Cần phải sử dụng công cụ quan hệ công chúng (PR) khi:a.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“một điều không may mắn”, một “cú đánh tàn bạo của số phận”, nhưng giới đầu tư thì không tin như vậy mà cho rằng, chính khả năng quản lý đa thương hiệu yếu kém của Ban lãnh đạo GM là nguyên nhân dẫn tới sự triệt tiêu những thương hiệu một thời là biểu tượng của ngành xe hơi Mỹ.. Có thể đây là một bài học về quản trị thương hiệu thời toàn cầu hóa mà các doanh nghiệp cần nghiên cứu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU. Khái quát về thương hiệu. Khái niệm về thương hiệu. Thương hiệu ngân hàng. Sự khác biệt giữa thương hiệu ngân hàng và thương hiệu doanh nghiệp. Vai trò của thương hiệu. Mô hình thương hiệu. Thương hiệu gia đình. Thương hiệu cá biệt. Mô hình đa thương hiệu. Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu. Xây dựng giá trị cốt lõi và hình ảnh thương hiệu. Cốt lõi thương hiệu. Hình ảnh thương hiệu. Đăng ký bảo hộ thương hiệu. Quảng bá thương hiệu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình thương hiệu gia đình. Mô hình thương hiệu cá biệt. Mô hình đa thương hiệu. Xây dựng tầm nhìn thương hiệu. Hoạch định chiến lược thương hiệu. Quá trình định vị thương hiệu. Đánh giá thương hiệu. Mức độ nhận biết thương hiệu.. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU. Các chiến lược thương hiệu (Hình 2.8).. Các chiến lược thương hiệu 2.3.1. Mở rộng thương hiệu. Sự mở rộng thương hiệu P/S. Đa thương hiệu. Các thương hiệu mới. Định vị thương hiệu;. và Đánh giá thương hiệu.. Nhiều thương hiệu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ki n trúc th ế ươ ng hi u - Ph ệ ươ ng pháp qu n tr đa th ả ị ươ ng hi u ệ. Ngày nay h u h t các công ty hay t ch c kinh doanh l n đ u có nhi u th ầ ế ổ ứ ớ ề ề ươ ng hi u ệ khác nhau. Thu t ng “Ki n trúc th ậ ữ ế ươ ng hi u” (brand architecture) ch s d ng trong ệ ỉ ử ụ b i c nh m t t ch c kinh doanh qu n lý nhi u th ố ả ộ ổ ứ ả ề ươ ng hi u khác nhau (có th d ch là ệ ể ị. “ph ươ ng pháp qu n tr đa th ả ị ươ ng hi u.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đòi hỏi nhân sự cho quản trị thương hiệu có kỹ năng cao.. Chi phí cho quản trị thương hiệu lớn.. Mô hình thương hiệu gia đình. Tất cả các loại, dòng sản phẩm mang chung một thương hiệu.. Đòi hỏi không quá cao về nhân sự cho quản trị thương hiệu.. Chi phí cho quản trị thương hiệu không quá lớn.. Mô hình đa thương hiệu. Tồn tại đồng thời cả thương hiệu riêng (cá biệt) và thương hiệu gia đình, thương hiệu tập thể.. Tương thích với nhiều chiến lược thương hiệu và rất linh hoạt..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các siêu thương hiệu Nhật Bản đa dạng hóa – hơn một cái tên. Các siêu thương hiệu của Nhật từ lâu đã theo đuổi chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh dưới cùng một tên thương hiệu.. Trong khi đa dạng hóa có thể là bước đệm cho thương hiệu trong thời kỳ kinh tế khó khăn, thì nó cũng tạo ra nhiều điều thú vị trong xây dựng thương hiệu: Hình ảnh thương hiệu thay đổi như thế nào đối với mỗi loại sản phẩm khác nhau?
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đây là mô hình mới trong xây dựng thương hiệu và những thương hiệu nào khéo léo trong việc vận dụng phối hợp các tác động tới cảm nhận đa giác quan để hỗ trợ cho tính cách thương hiệu, thương hiệu đó có thể đạt được ưu thế vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh.. Hãng Singapore Airlines trở thành một trong những thương hiệu khéo léo nhất trong việc tác động tới các giác quan là do họ thực hiện một cách phối hợp đồng bộ.
000000271563.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích những điểm mạnh, yếu trong thương hiệu bệnh viện Đa khoa Đức Giang. 83 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG. 84 Một số giải pháp phát triển thương hiệu Bệnh viện Đa khoa Đức Giang Trang Thành Nam - Lớp 10B-QTKDTT iii Tháng 3/2013 3.1. Mục tiêu phát triển thương hiệu bệnh viện Đa khoa Đức Giang. Các giải pháp bảo vệ và phát triển thương hiệu bệnh viện Đa khoa Đức Giang.
000000271563-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Căn cứ vào nhân tố ảnh hưởng đến thương hiệu của Bệnh viện Đa khoa Đức Giang, các điểm mạnh, điểm yếu của thương hiệu này để đưa ra một số giải pháp cần thiết cho phát triển thương hiệu Bệnh viện Đa khoa Đức Giang tại chương 3.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Một số các sản phẩm phụ đi kèm chưa đa dạng và đồng bộ, điều này ảnh hưởng giá trị thương hiệu cũng như ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu và lợi nhuận của công ty. Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang: NEM cần đa dạng hóa các loại hình sản phẩm, dịch vụ của mình để thu hút thêmkhách hàng đến với công ty để xây dựng và phát triển thương hiệu NEM, khẳng địnhđược vị thế của mình trong làng thời trang Việt Nam.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Park và Srinivasan (1994) đã đề xuất một phương pháp để đo lường giá trị thương hiệu dựa trên mô hình thái độ đa tính. Sự ảnh hưởng lên Brands Những thương hiệu được tạo ra, chứ không được sinh ra. Hãy xem xét các tác động của quảng cáo trên một thành phần của giá trị thương hiệu- hình ảnh liên tưởng. Ví dụ, chúng ta có thể giả định sự thay đổi giá trị thương hiệu tác động của các hoạt động tiếp thị thông qua một công thức tham số khác nhau như ( D jn =Dn + ω V j.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thương hiệu và thương hiệu doanh nghiệp. Gần đây, thương hiệu trở thành một từ khóa phổ thông. Ở đâu người ta cũng cổ vũ phải xây dựng thương hiệu. Nhưng thực sự thương hiệu là gì? Làm thương hiệu bắt đầu từ đâu, với ai, như thế nào. Bài viết này có mục đích cung cấp cách tiếp cận đơn giản và thực dụng giúp doanh nghiệp hiểu về thương hiệu và biết vận dụng để xây dựng thương hiệu.. "Thương hiệu chính là cái hiệu được thương".