« Home « Kết quả tìm kiếm

Doanh nghiệp bán lẻ


Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Doanh nghiệp bán lẻ"

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN LUẬN ÁN TIẾN SĨ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN GIÁ TRỊ THƢƠNG HIỆU CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH

www.academia.edu

Rõ ràng, giá trị thương hiệu doanh nghiệp bán lẻ chính là thước đo giá trị các doanh nghiệp bán lẻ. Thương hiệu doanh nghiệp bán lẻ khác thương hiệu sản phẩm. Nguồn: Tác giả tổng hợp Khái niệm giá trị thương hiệu doanh nghiệp bán lẻ theo cách tương tự như giá trị thương hiệu sản phẩm. Keller (1998) đề cập đến việc giá trị doanh nghiệp bán lẻ thực sự là một hình thức của giá trị thương hiệu.

Tìm hiểu hệ thống ERP và xây dựng ứng dụng cho doanh nghiệp bán lẻ trên nền tảng mã nguồn mở Ofbiz

000000312565-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU HỆ THỐNG ERP VÀ XÂY DỰNG ỨNG DỤNG CHO DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN NỀN TẢNG MÃ NGUỒN MỞ OFBIZ Tác giả luận văn: LÊ TRUNG HIẾU Khóa: 2016A Người hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM HUY HOÀNG a) Lí do chọn đề tài Tại các nước trên thế giới, hầu hết các doanh nghiệp đã sớm nhận ra được giá trị và tầm ảnh hưởng của ERP (Enterprise Resource Planning) vào doanh nghiệp, như là một giải pháp tất yếu cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp ngành bán lẻ nội địa Việt Nam với những thách thức trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0

tailieu.vn

Nghiên cứu này đánh giá những cơ hội và khó khăn đối với các doanh nghiệp bán lẻ nội địa Việt Nam sẽ phải đối mặt trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, từ đó giúp chính phủ, các doanh nghiệp bán lẻ có những điều chỉnh phù hợp.. Từ khóa: Ngành bán lẻ, cách mạng 4.0, doanh nghiệp bán lẻ Abstract.

PHẦN I : KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH BÁN LẺ

www.academia.edu

Việt Nam phải xây dựng được chiến lược phát triển của ngành bán lẻ ở cả ba cấp: Nhà nước, Ngành, Doanh nghiệp. Quy mô kinh doanh với vốn nhỏ, hạ tầng phục vụ còn thấp, tính chuyên nghiệp chưa cao, văn hóa phục vụ còn nhiều điều cần khắc phục, quản trị doanh nghiệp chưa theo kịp với tình hình, đặc biệt là tính liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp bán lẻ với nhau, giữa bán lẻ với sản xuất còn chưa cao.

Cuộc đua bán lẻ điện máy

www.academia.edu

Chuyên gia thương hiê êu Hoàng Tùng từng nhận định, M&A và liên doanh là cách thức tốt để doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô nhanh chóng cũng như tăng sức mạnh để phát triển. Những doanh nghiệp bán lẻ có được sự hậu thuẫn từ những ông lớn có tài chính hùng mạnh sẽ tạo sức ép lên những doanh nghiệp nhỏ hơn.

thị trường bán lẻ châu Á - Khóa luận mẫu 10 điểm

www.scribd.com

Ngoài ra, Nhà nước cần tăng cường việc xây dựng các khu triển lãm, hộichợ với diện tích lớn, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam tiếpcận người tiêu dùng, quảng bá thương hiệu của mình trên thị trường nội địa vàtìm kiếm được cơ hội kinh doanh tiềm năng. Vì vậy, Chính phủ Việt Nam 67 không thể bảo hộ các doanh nghiệp bán lẻ trong nước hay phân biệt đối xử vớicác doanh nghiệp đến từ các nước khác.

Thực trạng ngành bán lẻ Việt Nam – triển vọng phát triển

tailieu.vn

Mối liên kết giữa các doanh nghiệp ở đây có thể hiểu là mối liên kết giữa các doanh nghiệp bán lẻ với các doanh nghiệp bán lẻ (liên kết ngang) và liên kết giữa các doanh nghiệp bán lẻ với các nhà sản xuất (liên kết dọc) hay mối liên kết hỗn hợp. Các doanh nghiệp bán lẻ phải lựa chọn những nhà cung ứng phù hợp với mục tiêu, chiến lược phát triển của mình nhằm tạo ra quan hệ bạn hàng lâu dài..

Năm sai lầm chết người trong bán lẻ

tailieu.vn

Năm sai lầm chết người trong bán lẻ Jun by nhuy3007 Trong một môi trường kinh doanh thay đổi và phát triển từng. ngày như hiện nay, các sai lầm có thể "chết người". Thậm chí cả trong điều kiện tốt nhất, các thống kê cho thấy có trên một nửa doanh nghiệp bán lẻ nhỏ phải rời thương trường sau không quá 2 năm hoạt động.. 5 sai lầm lớn nhất và có tác động tiêu cực nhất lên hoạt động bán lẻ thông thường:.

Ảnh hưởng của cách mạng công nghiệp 4.0 tới xu thế hình thành, phát triển ngành bán lẻ và tiêu dùng tại Việt Nam

tailieu.vn

Chính những yếu tố này đã khiến việc kết hợp hai hình thức Online và Offline trở nên tối ưu, đây chính là cơ hội bứt phát mạnh mẽ của các doanh nghiệp bán lẻ truyền thống trong giai đoạn cách mạng công nghiệp 4.0 bùng nổ.. Sử dụng Big Data (nguồn dữ liệu lớn).

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng bán lẻ của Ngân hàng VPBank

105718.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tín dụng bán lẻ có bản chất là cho vay tiêu dùng bắt đầu từ các hãng, các doanh nghiệp bán lẻ tại Mỹ do yêu cầu đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa. Nhiều doanh nghiệp tự tài trợ hoạt động kinh doanh bằng cách phát hành cổ phiếu và trái phiếu, nhiều công ty tài chính cạnh tranh với ngân hàng trong việc cho vay làm thị phần cho vay doanh nghiệp của ngân hàng giảm sút, buộc ngân hàng phải mở rộng thị trường cho vay tiêu dùng đối với các cá nhân và tổ chức nhỏ lẻ để gia tăng thu nhập.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

000000253180.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu của đề tài Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội đến năm 2015 III. Đối t−ợng nghiên cứu: Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội IV. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội, các đối thủ cạnh tranh và môi tr−ờng kinh doanh của ngành xăng dầu.

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Các Doanh Nghiệp Phân Phối Bán Lẻ Trên Địa Bàn Thành Phố Hải Phòng

www.scribd.com

Tác gi ả Nguyễn Trung Hiếu ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, bản Luận án “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. 14 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP PHÂN PHỐI BÁN LẺ. 15 1.1 Hoạt động phân phối bán lẻdoanh nghiệp phân phối bán lẻ. 15 1.1.2 Doanh nghiệp phân phối bán lẻ. 26 1.2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phân phối bán lẻ. 30 1.2.1 Khái niệm năng

Cấp Giấy phép lập cơ sở bán lẻ ngoài cơ sở bán lẻ thứ nhất cho các doanh nghiệp Khu công nghiệp, Khu chế xuất và Khu công nghệ cao sinh học Hà Nội

tailieu.vn

Cấp Giấy phép lập cơ sở bán lẻ ngoài cơ sở bán lẻ thứ nhất cho các doanh nghiệp Khu công nghiệp, Khu chế. xuất và Khu công nghệ cao sinh học Hà Nội. Công Thương. Cơ quan có thẩm quyền quyết định:. Ban Quản lý các Khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội.. Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu. Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC:. Phòng Quản lý xuất nhập khẩu.. Cơ quan phối hợp (nếu có):. Bộ Công thương.. Cách thức thực hiện:. Trụ sở cơ quan hành chính.

Cấp sửa đổi, bổ sung Giấy phép lập cơ sở bán lẻ ngoài cơ sở bán lẻ thứ nhất cho các doanh nghiệp Khu công nghiệp, Khu chế xuất và Khu công nghệ cao trên địa bàn Hà Nội

tailieu.vn

Doanh nghiệp chuẩn bị đầy đủ hồ sơ theo quy định, nộp tại Bộ phận Một cửa- nhận phiếu hẹn có ghi ngày trả kết quả.. Bộ phận một cửa tiếp nhận hồ sơ, cấp phiếu hẹn cho doanh nghiệp, thụ lý, lấy ý kiến của Bộ Công thương, giải quyết và trả. kết quả cho doanh nghiệp tại Bộ phận Một cửa theo phiếu hẹn.. Hồ sơ. Thành phần hồ sơ. Đơn đề nghị cấp sửa đổi, bổ sung Giấy phép lập cơ sở bán lẻ trong đó nêu rõ nội dung sửa đổi, bổ sung (theo mẫu);. Bản sao Giấy phép lập cơ sở bán lẻ đã được cấp..

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

000000253180-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt nội dung luận văn Đề tài: Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010-2015. Từ đó lựa chọn quy trình thích hợp nhất áp dụng vào hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội đến năm 2015

Cấp lại Giấy phép lập cơ sở bán lẻ ngoài cơ sở bán lẻ thứ nhất cho các doanh nghiệp Khu công nghiệp, Khu chế xuất và Khu công nghệ cao sinh học trên địa bàn Hà Nội

tailieu.vn

Cấp lại Giấy phép lập cơ sở bán lẻ ngoài cơ sở bán lẻ thứ nhất cho các doanh nghiệp Khu công nghiệp, Khu. chế xuất và Khu công nghệ cao sinh học trên địa bàn Hà Nội. Công Thương. Cơ quan có thẩm quyền quyết định:. Ban Quản lý các Khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội.. Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu. Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC:. Phòng Quản lý xuất nhập khẩu Cơ quan phối hợp (nếu có):. Cách thức thực hiện:.

Tương lai nào cho các nhà bán lẻ?

tailieu.vn

Các nhà bán lẻ cần đặt ra những mục tiêu cạnh tranh lành mạnh, nhiều thử thách và huấn luyện, đào tạo nhân viên vượt qua những khó khăn phức tạp nhất. Tương lai sẽ thuộc về những nhà bán lẻ, những doanh nghiệp nào có ý chí vươn lên để dẫn đầu thị trường

Hướng tới ngành bán lẻ

tailieu.vn

Có ba kiểu đổi mới mô hình kinh doanh đang được các tổ chức bán lẻ sử dụng: đổi mới mô hình kinh doanh doanh nghiệp, đổi mới mô hình doanh thu và đổi mới mô hình ngành. Từ trước đến nay, các nhà bán lẻ thường tập trung vào mô hình kinh doanh của riêng mình: định hình lại những gì đã được thực hiện phương thức thực hiện, địa điểm thực hiện, và người thực hiện để đạt được hiệu suất tối đa.

Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp tài chính thúc đẩy công tác tiêu thụ hàng hoá nhằm tăng doanh thu tiêu thụ tại Xí nghiệp bán lẻ Xăng Dầu Hà Nội"

tailieu.vn

Sản phẩm của xí nghiệp được tiêu thụ qua 2 hình thức bán hàng: theo phương thức xuất (bán buôn, bán lẻ, bán đại lý) &. DOANH THU TIÊU THỤ HÀNG HOÁ NĂM 2004 SO VỚI NĂM 2003 Đơn vị: tỷ đồng. Doanh thu tiêu thụ . Doanh thu tiêu thụ hàng hoá thực tế năm 2004 là 1.458,252 tỷ đồng so với năm 2003 tăng 60,13% (tăng 547,532 tỷ đồng). Trong đó hầu hết các hàng hoá tiêu thụ năm 2004 đều tăng như:. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH TIÊU THỤ HÀNG HOÁ CỦA XÍ NGHIỆP NĂM 2004.

Hóa đơn bán hàng Mẫu hóa đơn bán lẻ

download.vn

Mẫu hóa đơn bán lẻ - Download.vn. Mẫu hóa đơn bán lẻ dành cho các doanh nghiệp LOGO CÔNG TY. Công ty. Địa chỉ. HOÁ ĐƠN BÁN LẺ. Họ tên khách hàng:……………………ĐT. Địa Chỉ. TÊN HÀNG HÓA VÀ QUY CÁCH SẢN PHẨM. Cộng thành tiền (Viết bằng chữ. ….Ngày ……tháng……năm 20…. Người bán hàng. Mẫu 2: Dành cho các cửa hàng TÊN CỬA HÀNG. Địa chỉ . HÓA ĐƠN BÁN HÀNG. Tên khách hàng. TÊN HÀNG. Thành tiền (viết bằng chữ. năm 20. KHÁCH HÀNG. NGƯỜI BÁN HÀNG