Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đổi mới mô hình kinh doanh"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhưng IBM hiểu rằng công nghệ mới này có thể đem lại lợi nhuận nếu công ty phát triển một mô hình kinh doanh sáng tạo kèm theo nó - một mô hình có thể bù đắp cho mức lợi nhuận cận biên nhỏ hơn bằng doanh số lớn có được từ giá thấp và kênh phân phối bán hàng lẻ. Với cả DEC và IBM, máy tính cá nhân mang lại cơ hội tăng trưởng to lớn nhưng chỉ IBM hiểu được thách thức thực sự chính là ở sự đổi mới mô hình kinh doanh chứ không phải ở sự đổi mới công nghệ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mối quan hệ Trọng. 1) Tác động của quan hệ với cán bộ Chính phủ lên đổi mới mô hình kinh doanh và kết quả hoạt động của DNKN:. 2) Tác động của quan hệ xã hội lên đổi mới mô hình kinh doanh và kết quả hoạt động của DNKN:. 3) Tác động của quan hệ với đối tác kinh doanh lên đổi mới mô hình kinh doanh và kết quả hoạt động của DNKN:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố chính của mô hình kinh doanh canvas áp dụng được điều chỉnh từ canvas phổ biến được phát triển bởi Österwalder và Pigneur (2010), người đã xác định BM dựa trên chín (9) yếu tố:. Đổi mới mô hình kinh doanh là hướng tới đổi mới sản phẩm/dịch vụ để tạo lập ra nhiều giá trị hơn cho khách hàng đề từ đó đạt được mức tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp;. Đổi mới mô hình kinh doanh hướng đến đổi mới phương thức khai thác để đảm bảo tính bền vững của môi trường;.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó là mô hình vận hành dựa trên mạng lưới của xu thế chuyển đổi số. Chuyển đổi số của doanh nghiệp là một quá trình sử dụng các công nghệ số để thay đổi mô hình kinh doanh, tạo ra những cơ hội, doanh thu và giá trị mới cho doanh nghiệp. Hình 3: Bốn cấp độ của đổi mới mô hình kinh doanh. khách hàng. Mô hình kinh doanh mới : sản phẩm và dịch vụ. thông minh Mô hình. kinh doanh mới. Mô hình kinh doanh truyền thống. Đây là cấp độ đầu tiên của đổi mới mô hình kinh doanh.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các kịch bản nên được phát triển trước khi bắt đầu thảo luận về mô hình kinh doanh. thiếu khả năng nhận thức chính xác mô hình kinh doanh hiện tại, 2. Là một nhà điều hành, bạn cần can đảm đưa ra quyết định đổi mới mô hình kinh doanh. Không nhận thức được: Mô hình kinh doanh là gì? Cải tiến mô hình kinh doanh là gì? 2. Không có khả năng: Làm sao để đổi mới một mô hình kinh doanh? 3.
chiasemoi.com Xem trực tuyến Tải xuống
Triển khai những mô hình kinh doanh tại các tổ chức Chiến lược. ĐỔI MỚI MÔ HÌNH. Để tạo lập một doanh nghiệp mới nhất thiết phải có một mô hình kinh doanh. Nhưng cần phải lưu ý rằng mô hình kinh doanh chỉ là điểm khởi đầu. Đây là cuốn sách về việc tạo lập mô hình kinh doanh.. Hiện nay, vô vàn những mô hình kinh doanh mới mẻ đang xuất hiện. (Hãy ghé thăm Trung tâm Mô hình Kinh doanh tại địa chỉ:. Sáng tạo mô hình kinh doanh không phải là đề tài quá mới mẻ. Trong đổi mới mô hình kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sáng tạo lại mô hình kinh doanh (Phần 2). Để minh hoạ cho những yếu tố của mô hình kinh doanh và trả lời câu hỏi làm thế nào để xây dựng những mô hình hiệu quả, chúng ta sẽ nghiên cứu hai ý tưởng đổi mới mô hình kinh doanh của hai công ty.. Tạo ra CVP - Nhận diện giá trị khách hàng. Để tạo ra hoặc sáng tạo lại một mô hình kinh doanh, trước hết cần chỉ ra một CVP rõ ràng. Ban đầu bạn có thể nghĩ "Thật điên rồ!
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một bản phân tích các ý tưởng đổi mới chủ yếu trong các tập đoàn hiện nay trong thập kỉ qua cho thấy hiếm có ý tưởng đổi mới liên quan đến mô hình kinh doanh. Và một nghiên cứu gần đây của Hiệp Hội Quản Lý Mỹ gần đây khẳng định rằng chưa đến 10% sự đầu tư cho các ý tưởng đổi mới tại các công ty toàn cầu tập trung vào việc phát triển những mô hình kinh doanh mới..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Biến đổi mô hình kinh doanh. Tuy nhiên, tình yêu rất dễ biến thành sự mù quáng và ngăn cản bạn tập hợp những phản hồi thường xuyên từ thị trường, và tận dụng những cơ hội mới trong kinh doanh. Chiến lược kinh doanh của bạn bị vô hiệu hóa bởi khách hàng liên tiếp yêu cầu giảm giá và phản ứng. đối với việc phải trả thêm phụ phí cho những dịch vụ gia tăng. Điều gì làm nên sự khác biệt trong sản phẩm/dịch vụ của bạn?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?. Muốn xác định liệu có cần thay đổi mô hình kinh doanh hay không, bạn có thể căn cứ vào mười dấu hiệu sau đây:. Chiến lược kinh doanh của bạn bị vô hiệu hóa bởi khách hàng liên tiếp yêu cầu giảm giá và phản ứng đối với việc phải trả thêm phụ phí cho những dịch vụ gia tăng. Điều gì làm nên sự khác biệt trong sản phẩm/dịch vụ của bạn?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?. Muốn xác định liệu có cần thay đổi mô hình kinh doanh hay không, bạn có thể căn cứ vào mười dấu hiệu sau đây:. Chiến lược kinh doanh của bạn bị vô hiệu hóa bởi khách hàng liên tiếp yêu cầu giảm giá và phản ứng đối với việc phải trả thêm phụ phí cho những dịch vụ gia tăng.. Điều gì làm nên sự khác biệt trong sản phẩm/dịch vụ của bạn? Các khách hàng có thường xuyên nói với bạn rằng họ sẵn sàng trả thêm tiền để có được dịch vụ gia tăng tốt hơn không?
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các tập đoàn lớn không thường xuyên thay đổi mô hình kinh doanh theo sự thay đổi CEO. Ngược lại, họ duy trì một mô hình kinh doanh nhất quán. trong nhiều năm và tìm cách cải tiến thông qua việc làm tốt các thành tố cấu thành mô hình kinh doanh hiện hữu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình kinh doanh mới có thay đổi được những ảnh hưởng tiêu cực của việc kinh doanh bạn đang tiến hành không?. Mô hình kinh doanh mới có giúp bạn vượt qua được các đối thủ cạnh tranh không?. Tạo ra mô hình kinh doanh mới cho một doanh nghiệp không có nghĩa là mô hình hiện tại bị đe doạ hay cần phải thay đổi. Mô hình kinh doanh mới thường củng cố và bổ sung cho mô hình kinh doanh cơ bản như Dow Corning từng nói.. Ý tưởng của Dow Corning.
312633-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Đổi mới mô hình quản trị doanh nghiệp theo mô hình của OECD: Nghiên cứu tình huống tại Tổng công ty Sông Đà. Tác giả luận văn: Nguyễn Ngọc Anh Khóa: 2016A Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Hiếu Học Từ khóa (Keyword): Đổi mới mô hình quản trị doanh nghiệp theo mô hình của OECD. Lý do chọn đề tài: Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường phát triển, các doanh nghiệp tại Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình kinh doanhTiếp theo bài viết “Bếp trưởng vàCEO” của tác giả Đỗ Thanh Nămtrong mục Sổ tay quản trị đăng trênThời báo Kinh tế Sài Gòn (số 35-2008, ra ngày bài viếtdưới đây của tác giả Nguyễn HữuLong chia sẻ thêm về khái niệm“mô hình kinh doanh”.Khái niệm mô hình kinh doanh(business model) được nhắc nhiềutrong các môn học về quản trị kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mặt trái của một mô hình kinh doanh mới. Hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp là một mạng lưới bán hàng mà bản thân nó thiết yếu phải duy trì một hoạt động kinh doanh cung cấp hàng hóa cho người tiêu dùng thông qua mạng lưới từ đó thu được lợi nhuận.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Những điểm mới về đổi mới mô hình tăng trưởng kinh tế trong Văn kiện Đạihội XIII của Đảng Ngày đăng Mặc địnhCỡ chữ Qua hai nhiệm kỳ Đại hội XI và XII (10 năm), việc thực hiện đổi mới môhình tăng trưởng kinh tế tuy đạt được một số kết quả tích cực, nhưng vẫn chưatạo được bước chuyển căn bản sang mô hình phát triển kinh tế mới.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới Thử nhìn lại những doanh nghiệp thành công với những ý tưởng đột phá trong thập kỷ vừa qua:. Vì sao những doanh nghiệp lớn với kinh nghiệm lâu năm trên thương trường lại gặp nhiều khó khăn trong việc sáng tạo mô hình kinh doanh mới, và thường để mất những thị trường mới vào tay những đối thủ cạnh tranh mới và nhỏ hơn?.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
LỜI NÓI ĐẦU Mô hình Canvas (BMC) là một công cụ xây dựng mô hình kinh doanh hiện đại được thiết kế bởi Alexander Osterwalder và Yves Pigneur gồm 9 thành tố tương ứng với 9 trụ cột tạo nên tổ chức của một doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Câu trả lời chỉ có thể là xác định lại hoặc thay đổi mô hình kinh doanh phù hợp, giúp doanh nghiệp thích ứng với sự biến đổi của môi trường kinh doanh.. Mô hình kinh doanh Osterwalder. Mô hình kinh doanh mô tả cấu trúc doanh nghiệp tạo ra, phân phối và nắm giữ giá trị.