Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Dự án Thúc đẩy quản lý cộng đồng"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tại Việt Nam - PCM”. Quản lý cộng đồng. Người dân địa phương đã nói gì về quản lý cộng đồng. Quản lý cộng đồng là gì. Cách tiếp cận của quản lý cộng đồng. Giá trị của quản lý cộng đồng. Quy trình thực hiện quản lý cộng đồng. Bước 1: Họp dân thảo luận về quản lý cộng đồng và bầu Nhóm nòng cốt. Bước 3: Nhóm Nòng cốt cùng người dân lập hồ sơ cộng đồng và lựa chọn các ưu tiên. Bước 4: Người dân thành lập các nhóm Cộng đồng. Bước 5: Xây dựng đề xuất tiểu dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tại Việt Nam - PCM”. Kỹ năng thúc đẩy. Khái niệm thúc đẩy, thái độ và năng lực của thúc đẩy viên. Thúc đẩy là gì. Thúc đẩy bao gồm những gì. Thúc đẩy được sử dụng khi nào. Một số phát biểu về thúc đẩy. Thái độ và năng lực của thúc đẩy viên. Một số kỹ năng thúc đẩy cơ bản. Kỹ năng đặt câu hỏi. Các phương pháp thúc đẩy cơ bản. Bản dịch tài liệu Kỹ năng thúc đẩy của RECOFTC (2004. Bùi Thị Kim - Nguyễn Vĩnh Chân: Tài liệu tập huấn « Kỹ năng và Phương pháp thúc đẩy.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tại Việt Nam - PCM”. Kỹ năng thúc đẩy và đối thoại. Khái niệm thúc đẩy, thái độ và năng lực của thúc đẩy viên. Thúc đẩy là gì. Thúc đẩy bao gồm những gì. Thúc đẩy được sử dụng trong những trường hợp nào. Một số phát biểu về thúc đẩy. Sự khác nhau giữa một giảng viên theo kiểu truyền thống và thúc đẩy viên. Thái độ và năng lực của thúc đẩy viên. Một số kỹ năng thúc đẩy cơ bản. Kỹ năng đặt câu hỏi. Các phương pháp thúc đẩy cơ bản.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tại Việt Nam - PCM”. ĐÁNH GIÁ NHU CẦU CÓ SỰ THAM GIA VÀ LẬP HỒ SƠ CỘNG ĐỒNG. THAM GIA LÀ GÌ. LỢI ÍCH CỦA SỰ THAM GIA. ĐÁNH GIÁ NHU CẦU CÓ SỰ THAM GIA LÀ GÌ. CÁC LƯU Ý KHI ĐÁNH GIÁ NHU CẦU CÓ SỰ THAM GIA. CÓ SỰ THAM GIA. HỒ SƠ CỘNG ĐỒNG. MỘT SỐ CÔNG CỤ ĐỂ LẬP HỒ SƠ CỘNG ĐỒNG. THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ CỘNG ĐỒNG. LƯỢC SỬ PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG. Hiểu được khái niệm, lợi ích và các mức độ của sự tham gia;.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án PCM tài trợ bởi Cơ quan Hợp tác và Phát triển Thụy Sỹ (SDC). Vai trò chủ thể của cộng đồng. Dự án PCM: “THÚC ĐẨY QUẢN LÝ CỘNG ĐỒNG TẠI VIỆT NAM”. Thực hiện: Trung tâm hỗ trợ Phát triển vì Phụ nữ và Trẻ em (DWC). Giới thiệu về dự án PCM. Vai trò chủ thể của cộng đồng trong dự án PCM. Cơ quan thực hiện dự án: Trung tâm hỗ trợ PT vì Phụ nữ và Trẻ em (DWC);. Đối tác/Hợp tác: NGOs, Chính quyền địa phương (UBND) và Hội LHPN tại địa phương;.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 DỰ ÁN. THÚC ĐẨY QUẢN LÝ CỘNG ĐỒNG TẠI VIỆT NAM (PCM) Cách tiếp cận và phương pháp thực hiện. Bùi Thị Kim - Giám đốc DWC Giám đốc dự án PCM. Thông tin chung về dự án. Cơ quan thực hiện dự án PCM: Trung tâm hỗ trợ Phát triển vì Phụ nữ và Trẻ em (DWC);. Khái niệm Quản lý cộng đồng (QLCĐ);. Các kết quả đạt được của Dự án PCM giai đoạn . Các cách tiếp cận của Quản lý cộng đồng;. Cách tổ chức thực hiện các hoạt động phát triển theo phương pháp Quản lý cộng đồng và các yếu tố dẫn đến thành công;.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tại Việt Nam - PCM”. Đơn vị thực hiện dự án: Trung tâm hỗ trợ phát triển vì Phụ nữ và Trẻ em (DWC). Thiết kế và giám sát các dự án phát triển. Dự án là gì. Các bên liên quan đến dự án là ai. SÁU GIAI ĐOẠN CỦA VÒNG ĐỜI DỰ ÁN. Giai đoạn 2: Xác định các dự án. Giai đoạn 3: Hình thành dự án/lập kế hoạch. Giai đoạn 4: Nguồn tài chính cho dự án. Giai đoạn 5: Thực hiện dự án và theo dõi/giám sát. Quy trình giám sát dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
DỰ ÁN THÚC ĐẨY QUẢN LÝ CỘNG ĐỒNG TẠI VIỆT NAM. DỤNG QUẢN LÝ CỘNG ĐỒNG. 4.2 T HựC TRạNG THựC HIệN CHÍNH SÁCH Về PHÂN CấP QUảN LÝ. 4.2.1 Thực hiện phân cấp quản lý tại Quảng Bình. 4.2.2 Thực hiện phân cấp quản lý tại Thái Nguyên. 4.4 C ÁC THUậN LợI KHI ÁP DụNG QUảN LÝ CộNG ĐồNG. 4.5 C ÁC KHÓ KHĂN KHI ÁP DụNG QUảN LÝ CộNG ĐồNG.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhóm cán bộ dự án PCM biên soạn Bộ tài liệu gồm 04 cuốn về các nội dung liên quan đến Quản lý cộng đồng nhằm trình bày với độc giả giá trị của QLCĐ, toàn bộ quá trình thực hiện, các phương pháp, các kỹ năng cần thiết trong QLCĐ và các bài học rút ra từ thực tiễn quản lý cộng đồng.. Bùi Thị Kim – Giám đốc DWC Giám đốc dự án PCM. NCĐ Nhóm cộng đồng. PCM Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tạ Việt Nam”. QLCĐ Quản lý cộng đồng. TDA Tiểu dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án Thúc đẩy Quản lý cộng đồng tại Việt Nam - PCM – Giai đoạn 1 Một số câu chuyện cộng đồng tại Nam Định, Hòa Bình và Đồng Hới. Thực trạng này chỉ hoàn toàn thay đổi kể từ khi tổ dân phố nghèo này tham gia vào Dự án Thúc đẩy quản lý cộng đồng tại Việt Nam - PCM từ tháng 5 năm 2008.. Khi tham gia dự án PCM, tổ dân phố đã họp và xác định ra các nhu cầu ưu tiên cần giải quyết..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nếu một dự án giúp phụ nữ và nam giới thực hiện tốt hơn các vai trò vốn có của mình mà không làm thay đổi thực tế phân công lao động theo giới thì dự án đó chỉ mới đáp ứng nhu cầu giới thực tế.. Nếu dự án tạo điều kiện cho phụ nữ và nam giới thực hiện những công việc vốn được coi là của giới khác, giúp họ đổi mới các vai trò truyền thống của mình, qua đó thúc đẩy bình đẳng nam nữ thì dự án đó lcó đáp ứng nhu cầu giới chiến lược..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo dõi, giám sát, đánh giá là các chức năng cơ bản trong quản lý dự án.. Họat động Thời gian Đối tượng Phương pháp Giám sát Thường xuyên Con người và chất. GIÁM SÁT. Giám sát kỹ năng và phương pháp họp dân của cán bộ dự án. Giám sát việc phổ biến mục tiêu và quy trình của cộng đồng quản lý. Giám sát các cuộc họp để lực chọn các tiêu chí..... Giám sát nhóm thúc đẩy viên, ban quản lý cộng đồng lập dự án.... THEO DÕI.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tại Việt nam » (PCM - Promoting Community Management in Vietnam) được Cơ quan Hợp tác và Phát triển Thụy Sỹ (SDC) hỗ trợ đã giúp người dân và chính quyền tại địa bàn dự án nâng cao năng lực, có cái nhìn sâu rộng về các cách tiếp cận trong phát triển và có các kỹ năng, phương pháp QLCĐ.. Bùi Thị Kim – Giám đốc DWC Giám đốc dự án PCM. NCĐ Nhóm cộng đồng. PCM Dự án “Thúc đẩy quản lý cộng đồng tạ Việt Nam”. QLCĐ Quản lý cộng đồng. TDA Tiểu dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ÁP DỤNG QUẢN LÝ CỘNG ĐỒNG VÀO CHƢƠNG TRÌNH. NÔNG THÔN MỚI. Chính sách của Nhà nước trong thúc đẩy sự tham gia và ra quyết định của người dân vào CT Nông thôn mới;. Các thuận lợi, khó khăn tại địa phương trong việc áp dụng QLCĐ vào CT Nông thôn mới;. Kế hoạch áp dụng QLCĐ vào CT Nông thôn mới của Dự án PCM . Chƣơng trình Nông thôn mới. Quyết định 498/QĐ-TTg (2013) bổ sung cơ chế đầu tư Chương trình. mục tiêu quốc gia Nông thôn mới;.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thúc đẩy là gì. Thúc đẩy bao gồm những gì. Thúc đẩy được sử dụng khi nào. Một số phát biểu về thúc đẩy. Thái độ của thúc đẩy viên. Một số kỹ năng thúc đẩy cơ bản. Kỹ năng đặt câu hỏi. Một số phương pháp thúc đẩy áp dụng cho dạy học tích cực. Một số yếu tố thúc đẩy dạy học tích cực. Biết cách sử dụng một số kỹ năng và phương pháp thúc đẩy trong dạy học tích cực để phát huy sự tham gia và sức sáng tạo của học sinh..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhờ vậy, giáo viên giảm được áp lực quản lý lớp học do học sinh hiểu và tự giác chấp hành kỷ luật. Từ đó giáo viên tạo được sự tin tưởng nơi học sinh, được học sinh tôn trọng và quý mến. Quan tâm đến những khó khăn của học sinh;. Tăng cường sự tham gia của học sinh trong xây dựng nội quy lớp học;. Ngày nay chúng ta cần phải thay đổi cách xử lý sai phạm của học sinh. Việc xây dựng các quy tắc cần đảm bảo hướng những điều tốt đẹp mà giáo viên mong đợi ở học sinh của mình.
Luan van Thac si Cong tac xa hoi - Nguyen Thi Thu Hieu (1...
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giai đoạn dự án có tên“Thúc đẩy Mô hình Quản lý cộng đồng tại Việt Nam. Mô tả mô hình Quản lý cộng đồng. Cách tiếp cận của mô hình Quản lý cộng đồng. dựa vào nguồn lực của cộng đồng và dựa trên quyền.. Cách tiếp cận dựa vào cộng đồng. Giá trị của mô hình Quản lý cộng đồng. triển cộng đồng. Quy trình thực hiện mô hình Quản lý cộng đồng. Sơ đồ 1.2: Quy trình thực hiện Quản lý cộng đồng. Bước 2: NNC h c hỏi các kỹ năng quản lý cộng đồng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giai đoạn dự án có tên“Thúc đẩy Mô hình Quản lý cộng đồng tại Việt Nam. Mô tả mô hình Quản lý cộng đồng. Cách tiếp cận của mô hình Quản lý cộng đồng. dựa vào nguồn lực của cộng đồng và dựa trên quyền.. Cách tiếp cận dựa vào cộng đồng. Giá trị của mô hình Quản lý cộng đồng. triển cộng đồng. Quy trình thực hiện mô hình Quản lý cộng đồng. Sơ đồ 1.2: Quy trình thực hiện Quản lý cộng đồng. Bước 2: NNC h c hỏi các kỹ năng quản lý cộng đồng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Không dễ nhận ra các nguyên nhân gốc rễ của những thiệt thòi và hạn chế của phụ nữ. o Cả phụ nữ và nam giới cùng tham gia và là người hưởng lợi từ dự án. o Cải thiện điều kiện sống cho phụ nữ và nam giới. o Khuyến khích cả phụ nữ v à nam giới tham gia vào công tác quản lý, lãnh đạo, nâng cao năng lực để phụ nữ trở thành người lãnh đạo.. o Cải thiện vị trí của người phụ nữ về chính trị, kinh tế, xã hội. Nâng cao năng lực cho cả phụ nữ và nam giới, cải thiện mối quan hệ giữa.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý cộng đồng. Khái niệm cộng đồng. Khái niệm quản lý cộng đồng. Cách tiếp cận của quản lý cộng đồng. Cách tiếp cận dựa vào cộng đồng. Cách tiếp cận dựa vào nguồn lực và tài sản của cộng đồng. Giá trị của quản lý cộng đồng.