Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Mô hình nhận diện hành vi nhà quản lý"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trước thực tế đó, các nhà nghiên cứu đã xem xét đưa ra các mô hình để nhận diện và đo lường hành vi điều chỉnh lợi nhuận của nhà quản lý. Trên Thế giới đã có nhiều mô hình nổi tiếng trong nhận diện hành vi điều chỉnh lợi nhuận nhưng liệu các mô hình này có phù hợp khi áp dụng tại thị trường chứng khoán Việt Nam?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ các kết quả nghiên cứu đạt được, tác giả đề xuất một số kiến nghị cho HĐQT, nhà quản lý và những nhà nghiên cứu quan tâm tới lĩnh vực tài chính hành vi ở Việt Nam.. 1.2 Nghiên cứu thực nghiệm về tác động của hành vi nhà quản lý đến quyết định cấu trúc vốn. 2.1.1.1 Biến đại diện cho tính cách nhà quản lý. 2.1.1.2 Biến đại diện làm rõ thêm cho tính cách nhà quản lý. 2.2.3.2 Thang đo liên quan tới hành vi nhà quản lý. 2.2.3.4 Thang đo liên quan tới các biến hỗ trợ thông tin của nhà quản lý. 3.1.1.1
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình nhà quản lý ý. Một công ty muốn có ý tưởng về sản phẩm và dịch vụ mới cần thiết lập một hệ thống định hướng cho dòng chảy các ý tưởng mới về một điểm trung tâm nơi các ý tưởng đó có thể được tập hợp, ra soát, và đánh giá. Nếu không làm như vậy, các ý tưởng tốt có thể phân tán rải rác về nhiều phòng ban và chết yểu. Điều quan trọng công ty cần phải:. Cử một người có thâm niên và uy tín để làm nhà quản lý ý tưởng của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG MÔ HÌNH NHẬN DIỆN CẢM XÚC QUA GIỌNG NÓI. Trong bối cảnh công nghệ số, dữ liệu lớn, đòi hỏi con người phải xử lý rất nhiều thông tin cùng một lúc. Bài toán đặt ra là các công ty cần phân loại, đánh giá các phản hồi khách hàng qua các đoạn tin nhắn thoại, nhận diện cảm xúc qua giọng nói cho các chatbot để có hướng xử lý tiếp theo, nhận diện cảm xúc qua giọng nói cho các robot con người, nhằm xử lý các hướng phản hồi tiếp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt: Nhận diện hành động và cử chỉ của con người đã và đang thu hút được sự quan tâm của rất nhiều nhà nghiên cứu trong những năm gần đây. Cùng với sự thành công của việc ứng dụng học sâu, rất nhiều bài toán về nhận diện hành động và cử chỉ của con người ở nhiều khía cạnh như thể thao, sinh hoạt, trợ giúp, y tế. Trong bài báo này, nhóm nghiên cứu đề xuất một giải phát sử dụng học chuyển đổi để giải quyết bài toán nhận diện hành vi gian lận trong phòng thi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận diện hành vi tiêu cực trên thị trường chứng khoán.. Cẩn trọng luôn là đức tính cần thiết của bất kỳ nhà đầu tư chứng khoán nào.. Những nhà đầu tư chứng khoán nên biết trước và cảnh giác đối với những "cạm bẫy". thường trực trên thị trường chứng khoán. Có thế mới tránh được những rủi ro lớn trong quá trình đầu tư.. Sau đây là một số hành vi tiêu cực thư¬ởng xảy ra trên thị trường chứng khoán qua tổng kết kinh nghiệm của một số chuyên gia.. Tư vấn vì lợi ích cá nhân của nhà môi giới:.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHẬN DIỆN MỘT SỐ VẤN ĐỀ TRONG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VIỆT NAM CỦA NHÀ QUẢN LÝ NHẬT BẢN. QUẢN LÝ LAO ĐỘNG. Vấn đề và nhận diện vấn đề trong quản lý lao động. Quản lý lao động. Nhận diện vấn đề trong quản lý lao động. Một số vấn đề trong quản lý lao động tại doanh nghiệp có vốn đầu tư. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VIỆT NAM. Tranh chấp lao động. Chất lượng lao động của Việt Nam. Nguyên nhân tồn tại những vấn đề trong quản lý lao động Việt Nam69 2.3.1. TRONG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH CANON.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để hạn chế hành vi gian lận BCTC của các doanh nghiệp, tổ chức, các cơ quan quản lý Nhà nước như Bộ Tài chính, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cần có những quy định về công bố thông tin và có các chế tài xử lý nghiêm ngặt đối với các hành vi vi phạm công bố thông tin và gian lận BCTC của các doanh nghiệp.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Ứng dụng thuyết X: Mặc dù là lý thuyết máy móc và thiên hướng tiêu cực về con người và hành vi con người nhưng thuyết X vẫn đúng trong nhiều trường hợp. Thuyết cũng giúp nhiều nhà quản lý nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp. Tuy nhiên, McGregor cho rằng trong thực tế, tại nơi làm việc, con người có thể ứng xử khác xa so với những gì nêu ra trong thuyết X.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhà quản lý nhân sự phải kiểm tra, giám sát, đánh giá mức độ hoàn thành công việc của người lao động để đưa ra mức thù lao hợp lý theo quy định của Luật Lao động và chính sách tiền lương mà Nhà nước ban hành. Mô hình quản lý nhân sự hiện đại 4.1. Mô hình GROW. Mô hình đầu tiên này dựa trên nguyên lý người lãnh đạo lập kế hoạch cho một lộ trình (Goal). Mô hình huấn luyện GROW giúp người lãnh đạo đưa ra lộ trình và định hướng chính xác cho nhân viên phát triển.. Mô hình 5Ps của Schuler.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý giải các mô hình quản lý nhân lực. Tất cả các nhà quản lý đều có mối quan tâm đặc biệt tới việc đưa ra những phán đoán về tính cách nhân viên để từ đó đưa ra sách lược quản lý riêng. Dưới đây là những mô hình quản lý nhân lực phổ biến nhất được các chuyên gia của nền kinh tế đang lên Trung Quốc tổng kết.. Bất cứ doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ cũng phải có chiến lược quy hoạch nguồn nhân lực cũng như đào tạo và tái sử dụng nguồn nhân lực. Nhân viên là đối tượng phụ thuộc:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình năng lực chuyển tải cách nhìn thống nhất về công việc, là công cụ cho phép các nhà quản lý và các chuyên gia tư vấn về quản lý nguồn nhân lực có khung tham thiếu chung với kiến thức,. Chính vì vậy, bài viết tập trung nghiên cứu khái quát về năng lực và mô hình năng lực cũng như những ứng dụng của mô hình năng lực trong hoạt động quản trị nhân lực.. Định nghĩa năng lực và mô hình năng lực. Năng lực 2.1.1.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tiếp đó, ông chuyển sang nghiên cứu về khoa học quản lý với hàng loạt công trình: Hành vi quản lý (1947), Quản lý công cộng (1950), Lý luận về quyết sách trong kinh tế học và khoa học hành vi (1959), Khoa học về nhân công (1969), Việc giải quyết những vấn đề về con người (1972), Các mô hình khám phá (1977), Mô hình tư duy (1979), Các mô hình về quản lý có giới hạn (1982), Lẽ phải trong các công việc của con người (1983. Tư tưởng quản lý của Simon có thể rút ra qua các nội dung chính như sau: 1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình phân quyền quản lý hành chính. Một cấp lãnh đạo cao nhất giữ quyền quyết định tuyệt đối về mọi vấn đề của tổ chức: mục đích, mục tiêu, đường lối, kế hoạch, kiến trúc tổ chức, nhân sự, công nghệ, phương pháp.. Kiến trúc tổ chức do lãnh đạo cao nhất lập ra, dựa trên phân cấp quản lý thành các bộ phận độc lập và cục bộ cho từng lĩnh vực và dựa trên việc chọn lựa và bổ nhiệm nhân sự cho các cấp quản lý đó..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý quá trình (bao gồm cả cải tiến quá trình). Quản lý nhà cung cấp (số lượng, quan hệ, sự tham gia, quản lý chất lượng nhà cung cấp). Hoạch định và quản lý chiến lược. Tất cả những nguyên tắc và yếu tố này đều được đưa vào xem xét để xây dựng mô hình tích hợp TQM và SCM.. Khoảng trống nghiên cứu. Qua việc tổng hợp và phân nhóm các nghiên cứu đã nêu trong phần tổng quan nghiên cứu về TQM, SCM, tác giả nhận thấy sự cần thiết của việc đề xuất mô hình tích hợp TQM và SCM.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Miêu tả chi tiết Mô hình quản lý chất lượng dịch vụ về cơ bản có 3 loại mô hình: Mô hình trao đổi với nhau, mô hình mức độ hài lòng của người tiêu dùng và mô hình sản xuất sản phẩm.. Mô hình trao đổi với nhau. Vào những năm gần đây, một số nhà học giả quản lý và kinh doanh tiêu thụ cho rằng: Vấn đề trọng tâm trong hoạt động dịch vụ trực tiếp là sự trao đổi qua lại giữa khách hàng và nhân viên phục vụ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý trực tuyến – Mô hình quản lý của tương lai. Không phủ nhận được một điều, Internet đã và đang làm thay đổi toàn diện mọi lĩnh vực của thế giới. Tuy nhiên, đáng tiếc là nguồn tiềm năng vô tận này dường như vẫn chưa khai thác được bao nhiêu trong lĩnh vực quản lý.... Trong vài thập kỷ gần đây, Internet đã mang lại những biến đổi sâu sắc trong thế giới kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình 3D trong quản lý doanh nghiệp. Sự ổn định của kiềng ba chân được vận dụng phổ biến không chỉ trong các câu hát dân gian, trong lịch sử như Cửu đỉnh ở kinh thành Huế hay trong truyện Tam quốc mà còn được đề cập trong khoa học quản lý. Mới đây, giáo sư Kopelman, trường quản trị kinh doanh New York đã đề xuất mô hình 3D (three dimensions) trong quản lý.. Theo giáo sư, sự thành công của doanh nghiệp dựa trên ba yếu tố cơ bản:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mối liên kết giữa chiến lược và hành động quản lý nhân sự có thể được củng cố bằng cách khuyến khích sự tham gia của người lao động vào quá trình xác định vai trò của họ. Hơn nữa, các nhà quản lý tham gia vào quá trình SHRM cần phải có khả năng phân tích và hệ thống hoá khi xác định nhu cầu chiến lược và thiết kế các hoạt động nhân sự. Quy trình SHRM cũng tạo cơ hội cho phòng nhân sự tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng các tài liệu phục vụ cho đơn vị quản lý một cách hệ thống, thống nhất. Áp dụng MBP là 1 trong 8 nguyên tắc quản lý chất lượng theo mô hình ISO: 9001-2000. Áp dụng hiệu quả trong một số lĩnh vực quản lý đơn giản