Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "nghệ thuật quản lý cuộc sống"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản trị cuộc sống với câu chuyện chiếc bình. Một giáo sư đang trong giờ giảng về cách quản lý thời gian. Đầu tiên, ông lấy một cái bình to và bắt đầu cho vào đó những quả bóng chơi golf. Sau đó, ông hỏi các sinh viên: “Theo các bạn, bình đã đầy chưa. các sinh viên trả lời.. Giáo sư lại lấy ra một hộp đựng đầy bi và đổ vào bình. Rồi lắc lên cho bi rơi lấp vào khoảng trống giữa những quả bóng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý thời gian hiệu quả. 1 cuộc sống ngày nay với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao trong công việc cũng như cân bằng được cuộc sống cá nhân và gia đình. Tuy nhiên, với quỹ thời gian bất biến thì không phải lúc nào chúng ta cũng có thể giải quyết hài hoà được việc này.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý thời gian hiệu quả. Cuộc sống ngày nay với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao trong công việc cũng như cân bằng được cuộc sống cá nhân và gia đình. Tuy nhiên, với quỹ thời gian bất biến thì không phải lúc nào chúng ta cũng có thể giải quyết hài hoà được việc này.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý thời gian. Nếu không tự tích lũy cho mình những kiến thức và kĩ năng cần thiết, làm thế nào bạn có thể đạt được hiệu quả cao nhất? Có những lúc nhìn lại, bạn nhận ra rằng, có những người thậm chí không làm gì cả, nhưng những gì họ đạt được luôn được ngợi ca. Nghệ thuật đích thực của việc quản lý thời gian chính là việc KHÔNG làm gì cả.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý nhân sự. Cho dù có quyền cao đến mấy, học vấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một người quản lý hách dịch chỉ khiến cho đội ngũ nhân viên “sợ” trước mặt, chứ không thể khiến cho họ “kính phục” trong lòng.. Đội ngũ nhân viên là “tài sản” quan trọng nhất của một doanh nghiệp.. Sự thành bại trong phát triển doanh nghiệp có một phần quan trọng do sự quản lý nhân viên tốt hay không tốt.. Hòa đồng với nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lý nhân viên. Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý nhân viên. Cách quản lý thời gian hiệu quả thường được nhìn nhận từ 2 khía cạnh, người quản lý và nhân viên. Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý đề cập tời cả hai khái cạnh này, đối với nhân viên phải xác định được mục tiêu của mình, biết lồng ghép mục tiêu cá nhân với mục tiêu của doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý nhân sự. Cho dù có quyền cao đến mấy, họcvấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một người quản lý hách dịch chỉ khiến cho độingũ nhân viên “sợ” trước mặt, chứ không thể khiến cho họ “kính phục” trong lòng.. Đội ngũ nhân viên là “tài sản” quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Sự thànhbại trong phát triển doanh nghiệp có một phần quan trọng do sự quản lý nhân viêntốt hay không tốt.. Hòa đồng với nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý thời gian!!!. Chúng ta luôn than phiền mình không có thời gian để làm mọi thứ mình muốn, để thư giãn và để chăm sóc những người thân của chúng ta. Vì công việc đã chiếm hết thời gian của chúng ta. Sự thật không phải như vậy, thời gian là công bằng cho tất cả chúng ta.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý. chiến lược. Quản lý chiến lược là nghệ thuật lên kế hoạch cho tổ chức và là nhiệm vụ của ban lãnh đạo. Quản lý chiến lược tập trung vào việc xây dựng một cấu trúc bền vững cho tổ chức của bạn để nó phát triển dựa trên sự đóng góp tích cực của mọi nhân viên.. Quản lý chiến lược nhằm trả lời các câu hỏi sau:. Những mục tiêu của tổ chức là gì?. Những phương thức nào tốt nhất để đạt những mục tiêu đó?. Những nguồn lực cần thiết nào để đạt những mục tiêu đó?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý nhân viên luôn là phần khó khăn nhất trong điều hành kinh doanh. Viện Đào tạo KCP xây dựng chương trình đào tạo: “Nghệ thuật Quản lý Con người” với mong muốn góp phần tháo gỡ các vấn đề trên.. Giúp bạn nâng cao kỹ năng Quản lý Con người. Cung cấp cho bạn những tư duy và triết lý mới nhất về Quản lý Con người. Cung cấp các công cụ và phương pháp cần thiết có liên quan đến Quản lý Con người.. Tư duy và Triết lý Con người. Suy nghĩ về Quản lý Con người. Cá nhân người Quản lý.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý tiền. Tuy nhiên, khác biệt lớn nhất và rõ ràng nhất là ở cách quản lý tiền bạc. Để làm giàu, bạn không chỉ cần biết kiếm tiền mà còn phải biết giữ tiền, tức là quản lý tiền.. Trước hết, đối với những người cho rằng tiền bạc sẽ làm họ mất tự do. Đây là tư tưởng sai lầm bởi vì quản lý tiền bạc không làm hạn chế con người. Ngược lại, quản lý tốt sẽ cho phép bạn có được tích luỹ tài chính. Đối với những người không thích quản lý tiền vì nghĩ rằng chưa có đủ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý chi phí. Với mục đích hoạt động hiệu quả hơn sau những đợt kinh doanh suy thoái trên thị trường gần đây, nhiều công ty đang tìm kiếm những cách thức khác nhau để đẩy mạnh doanh số bán hàng và tăng lợi nhuận. Trong khi tin tức về về các hoạt động kinh doanh khởi sắc, thì việc quản lý chi phí của nhiều doanh nghiệp lại đáng báo động hơn bao giờ hết..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần quan trọng nhất của nghệ thuật quản lý chi phí nằm ở việc đặt ra các mục tiêu cắt giảm chi phí và tăng trưởng. Đó chính là thách thức làm thế nào để cắt giảm chi phí theo những phương thức hợp lý nhất mà không làm mất đi các năng lực thiết yếu hay giảm thiểu tính cạnh tranh của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường. “Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường". Người đời đã dí dỏm ca ngợi Harvard là cái nôi của những Khoa học Quản lý kinh doanh, Harvard là kinh thánh về thương nghiệp. Trong thế giới ngày nay, học tập Khoa học Quản lý kinh doanh Harvard là một loại đầu tư có hiệu quả nhất.. phần ba các vị giám đốc quyết sách đều do trường đại học Harvard đào tạo..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ngày NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Chuyên đề: Người trình bày: Thầy Phan TiềmHiệu trưởng Trường Cao đẳng nghề Chu Lai – Trường Hi Slide 2 MỤC TIÊU Sau buổi bồi dưỡng, người tham dự có khả năng. c%ch &uản l' nh(n #i)n th*ng &ua c%c +hưng +h%+ &uản l', +h-ng c%ch l.nh /0. %nh gi% /ư3c nh(n #i)n t4-ng tổ chức 50- /ư3c /6ng lực l7m #i8c, /ưa 4a c%c chưng t49nh /7- t0-, +h%t t4i"n nh(n #i)n 5hực hi8n /ư3c c%c ngu)n t;c.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý thời gian. Ai cũng có một quỹ thời gian như nhau. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần xây dựng một kế hoạch chương trình quản lý thời gian hợp lý nhất, cần xác định các quỹ thời gian các quỹ thời gian khác nhau dành cho mức độ ưu tiên khác nhau.. Phần lớn thời gian của một nhà lãnh đạo đã dùng để giao tiếp, tổ chức công việc với nhân viên hay với các đối tác của bạn. Thời gian lãng phí cũng có thể do thông tin giao tiếp nội bộ còn kém..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý thời gian. Đã đến lúc bạn nên xem lại cách quản lý thời gian nơi công sở.. Làm việc ít, thành công nhiều. để làm chủ thời gian làm việc một cách thông minh.. Bí quyết để quản lý tốt thời gian là hiểu được bạn đang sử dụng và. lãng phí quỹ thời gian hiện tại của mình thế nào? Hãy nhìn vào thời khóa biểu tuần trước và trả lời vài câu hỏi như: Bạn đã tận dụng thì giờ để làm gì và nỗ lực ra sao?
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý nhân viên. Có rất nhiều cách thức khác nhau để phân loại nhân viên lẫn tính cách.. này phần nào thể hiện khá đầy đủ tất cả các tính cách của các nhân viên ở mọi nơi trên thế giới ngày này. Tôi phải được yêu thích - Tôi phải thoải mái. Tôi phải đúng. Tôi phải chiến thắng. Đối với các doanh nghiệp, một thực tế là sẽ phải cần tới tất cả các nhân viên với bốn kiểu tính cách này trong kinh doanh. Hãy phân tích kỹ từng kiểu tính cách nhân viên:. 1) Tôi phải được yêu thích.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý từ xa. Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, đúng giờ và hiệu quả cao. Nhưng để quản lý một đội ngũ nhân viên, nhất là khi họ lại không bị bó buộc và nhất thiết phải có mặt tại văn phòng làm việc, là một điều không hề đơn giản.. Hãy bắt đầu bằng việc phác thảo các chính sách cho các hoạt động từ xa..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý từ xa. Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, đúng giờ và hiệu quả cao.. Nhưng để quản lý một đội ngũ nhân viên, nhất là khi họ lại không bị bó buộc và nhất thiết phải có mặt tại văn phòng làm việc, là một điều không hề đơn giản.. Hãy bắt đầu bằng việc phác thảo các chính sách cho các hoạt động từ xa..