Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nghệ thuật quản lý nhân viên"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý nhân viên. Có rất nhiều cách thức khác nhau để phân loại nhân viên lẫn tính cách.. này phần nào thể hiện khá đầy đủ tất cả các tính cách của các nhân viên ở mọi nơi trên thế giới ngày này. Tôi phải được yêu thích - Tôi phải thoải mái. Tôi phải đúng. Tôi phải chiến thắng. Đối với các doanh nghiệp, một thực tế là sẽ phải cần tới tất cả các nhân viên với bốn kiểu tính cách này trong kinh doanh. Hãy phân tích kỹ từng kiểu tính cách nhân viên:. 1) Tôi phải được yêu thích.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý nhân viên hiệu quả. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp nhất.. Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật khó. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay, trong mỗi doanh nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà đồng và thông minh, nhưng hơn tất cả, họ phải chiến thắng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý nhân sự. Cho dù có quyền cao đến mấy, học vấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một người quản lý hách dịch chỉ khiến cho đội ngũ nhân viên “sợ” trước mặt, chứ không thể khiến cho họ “kính phục” trong lòng.. Đội ngũ nhân viên là “tài sản” quan trọng nhất của một doanh nghiệp.. Sự thành bại trong phát triển doanh nghiệp có một phần quan trọng do sự quản lý nhân viên tốt hay không tốt.. Hòa đồng với nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đồng thời, doanh nghiệp cần có các nhân viên "Tôi phải đúng". Bên cạnh đó, các nhân viên "Tôi phải được thích". Quản lý nhân viên luôn là phần khó khăn nhất trong điều hành kinh doanh. Viện Đào tạo KCP xây dựng chương trình đào tạo: “Nghệ thuật Quản lý Con người” với mong muốn góp phần tháo gỡ các vấn đề trên.. Giúp bạn nâng cao kỹ năng Quản lý Con người. Cung cấp cho bạn những tư duy và triết lý mới nhất về Quản lý Con người.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự.. Quản lý nhân sự là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý. Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy, dù lớn hay nhỏ, dù ở vị trí nào đều là những cá nhân hoàn toàn khác nhau. Chính vì vậy không có một nguyên tắc cũng như một phép tính chung cho tất cả các nhân viên. nó như một môn nghệ thuật gọi là “nghệ thuật quản lý nhân sự”..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Khen – chê nhân viên cũng là một nghệ thuật. Nếu bạn chê nhân viên một cách trực tiếp, khắt khe và từ ngữ thiếu văn hóa sẽ dễ khiến họ ấm ức và có thể từ bỏ bạn. Vì thế, khi chê nhân viên nhà quản trị cần phải vừa đấm, vừa xoa vì bản chất họ vẫn là nhân viên tốt. Đây chính là những cách thức quản lý nhân viên biến những “con ngựa bất kham” làm việc và cống hiến hết mình cho công ty, doanh nghiệp mà các nhà quản trị nhân sự cần sử dụng làm công cụ quản lý một cách có hiệu quả.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiếp cận nghệ thuật quản lý thời gian.. Ai cũng có một quỹ thời gian như nhau. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần xây dựng một kế hoạch chương trình quản lý thời gian hợp lý nhất, cần xác định các quỹ thời gian các quỹ thời gian khác nhau dành cho mức độ ưu tiên khác nhau.. Phần lớn thời gian của một nhà lãnh đạo đã dùng để giao tiếp, tổ chức công việc với nhân viên hay với các đối tác của bạn.. Thời gian lãng phí cũng có thể do thông tin giao tiếp nội bộ còn kém.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý thời gian cho người đi làm. Bạn luôn trong tình trạng đầu bù tóc rối chạy đua với thời gian mà vẫn không thể hoàn thành hết nhiệm vụ của mình. Công việc của bạn quá nhiều hay bạn chưa quản lý được thời gian?. Hãy luôn đi trước thời gian. Nhiều nhân viên công sở than thở rằng, khối lượng và lịch làm việc quá nặng làm họ luôn phải chạy đua với thời gian. Thời gian được ví như con thoi, làm sao có thể chạy đua với nó được.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần quan trọng nhất của nghệ thuật quản lý chi phí nằm ở việc đặt ra các mục tiêu cắt giảm chi phí và tăng trưởng. Đó chính là thách thức làm thế nào để cắt giảm chi phí theo những phương thức hợp lý nhất mà không làm mất đi các năng lực thiết yếu hay giảm thiểu tính cạnh tranh của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý thời gian!!!. Chúng ta luôn than phiền mình không có thời gian để làm mọi thứ mình muốn, để thư giãn và để chăm sóc những người thân của chúng ta. Vì công việc đã chiếm hết thời gian của chúng ta. Sự thật không phải như vậy, thời gian là công bằng cho tất cả chúng ta.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu "Nghệ thuật quản lý một phút". Một trong số đó có thể kể đến là “phương thức quản lý một phút” của “vị giám đốc một phút” trong một tập sách cùng tên mà tôi muốn chia sẽ cùng mọi người.. Vị giám đốc một phút đề cập tới phương thức quản lý hiệu quả mà không tốn nhiều thời gian, vừa có thể giải quyết tốt được vấn đề công việc và cả vấn đề con người . Mục tiêu một phút. Đúng như với cái tên của nó “ mục tiêu một phút”. Một phút khen ngợi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường. “Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường". Người đời đã dí dỏm ca ngợi Harvard là cái nôi của những Khoa học Quản lý kinh doanh, Harvard là kinh thánh về thương nghiệp. Trong thế giới ngày nay, học tập Khoa học Quản lý kinh doanh Harvard là một loại đầu tư có hiệu quả nhất.. phần ba các vị giám đốc quyết sách đều do trường đại học Harvard đào tạo..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý tiền. Tuy nhiên, khác biệt lớn nhất và rõ ràng nhất là ở cách quản lý tiền bạc. Để làm giàu, bạn không chỉ cần biết kiếm tiền mà còn phải biết giữ tiền, tức là quản lý tiền.. Trước hết, đối với những người cho rằng tiền bạc sẽ làm họ mất tự do. Đây là tư tưởng sai lầm bởi vì quản lý tiền bạc không làm hạn chế con người. Ngược lại, quản lý tốt sẽ cho phép bạn có được tích luỹ tài chính. Đối với những người không thích quản lý tiền vì nghĩ rằng chưa có đủ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản lý thời gian của bạn?. Một người biết quản lý thời gian cũng là một người biết cách nghỉ ngơi. Hãy bố trí thời gian nghỉ ngơi thật hợp lý để hồi phục sức lực hoàn thành những công việc tiếp theo.. Bạn thường cảm thấy mình không có đủ thời gian để hoàn thành công việc? Dưới đây là những cách có thể giúp bạn quản lý thời gian tốt hơn.. Đây là một công cụ đơn giản nhưng lại tỏ ra vô cùng hiệu quả trong việc giúp bạn quản lý thời gian.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đọc tác phẩm nổi tiếng này, chúng ta không chỉ thán phục tài cầm quân và diệu kế của Gia Cát Lượng, Chu Du hay Tào Tháo mà còn có dịp hiểu thêm về nghệ thuật quản lý của người xưa.. Có lẽ ít ai ngờ rằng, sở dĩ Tào Tháo đạt nhiều thành công chính là nhờ biết “nghe”.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật ứng xử với cấp dưới. Các nhà quản trị đều có cấp dưới – điều này là định nghĩa, không phải bàn cãi. Thực chất của quản trị doanh nghiệp là quản trị con người, quản trị một tập thể các thành viên tham gia vào quá trình kinh doanh. Đối xử với nhân viên của mình như thế nào không hề đơn giản. Các nhà quản lý cần hiểu rằng nhân viên không giống mình về khả năng , động lực làm việc và cả khí chất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đã là một nghệ thuật thì không phải cứ học thuộc lý thuyết quản lý là có thể trở thành nhà quản lý xuất sắc. Nghệ thuật quản lý là cái gì đó thuộc về năng khiếu giống như năng khiếu hội. Yếu kém của Việt Nam. Nguyên nhân của sự yếu kém này phải chăng do sự nhìn nhận khác biệt giữa thế giới và Việt Nam về đặc tính khoa học và nghệ thuật của công tác quản lý sẽ được đề cập dưới đây?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý vừa là nghệ thuật vừa là khoa học. Đó là những câu hỏi thường gặp nhất với hầu hết ai đang ở vị trí quản lý và câu hỏi đó luôn thường trực trong đầu họ. Sau đây là một số kinh nghiệm mà những nhà quản lý lâu năm đúc kết được.. Quản lý là nghệ thuật và khoa học. Quản lý bao gồm cả hai mặt nghệ thuật và khoa học. 4 nhân viên có thể làm 6 đơn vị công việc trong vòng 8 giờ mà không có mặt giám đốc.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Peter Drucker - người khởi xướng nghệ thuật quản trị. Có lần Bill Gates, Chủ tịch hãng Microsoft, được hỏi thích đọc sách quản lý nào, ông trả lời ngay: “Dĩ nhiên là sách của Peter Drucker”.. Ông đã ảnh hưởng đến nhiều thế hệ doanh nhân và nhà quản lý từ thập niên 1950 đến nay và từng được ví là cha đẻ của nghệ thuật quản trị kinh doanh..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo đó, các công ty được quản lý bằng nghệ thuật kinh doanh hiện đại phải là những công ty thành công không chỉ bởi có được nhà quản lý và nhân viên giỏi mà còn phải tạo ra lợi ích cho xã hội và nền kinh tế nói chung.. Nghệ thuật kinh doanh là thành tố quan trọng trong văn hoá doanh nghiệp Nghệ thuật kinh doanh cũng là một thành tố quan trọng trong văn hoá của bất kỳ công ty nào và nghệ thuật này phải luôn được gìn giữ và phát huy.