Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Quản lý tiếp thị"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 7.2 Tiếp thị sản phẩm và tiếp thị dịch vụ có thực sự khác nhau. Tiếp thị sản phẩm và tiếp thị dịch vụ đều là hoạt động tiếp thị nhưng có sự khác nhau đáng kể trong một loạt các cơ sở sau:. Tiếp thị sản phẩm Tiếp thị dịch vụ. Ý nghĩa Tiếp thị sản phẩm đề cập đến quá trình các hoạt động tiếp thị được liên kết để quảng bá và bán một sản. Sản phẩm đến với khách hàng.. Sản phẩm có thể được trả lại.. Tách rời Sản phẩm và công ty sản xuất nó, có thể tách rời..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một nghiên cứu của học viện McKinsey về các nhà quản lý tiếp thị cho. thấy rằng trong tiếp thị mọi việc đang bắt đầu được thay đổi: các công ty đang thay đổi trực tuyến theo chuỗi những hoạt động tiếp. thị, từ việc xây dựng nhận thức cho tới dịch vụ sau bán hàng, và họ nhận thấy các công cụ trực tuyến như một thành phần hiệu quả và quan trọng của những chiến lược tiếp thị của mình. nhiên, các nhà quản lý cũng tỏ ý rằng họ đang dần sử dụng thường xuyên hơn các công cụ kỹ thuật số – từ những cái quen
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy, các chương trình tiếp thị nhãn hiệu cộng tác chiến lược không chỉ cần được xây dựng và thiết kế tại cấp bậc quản trị cao nhất của từng công ty mà chúng còn cần liên quan và liên kết với các nhóm nhãn hiệu hay các nhà quản lý tiếp thị sẽ thực thi và giám sát thực hiện chương trình này..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những điều chưa biết về tiếp thị (Phần cuối). Giới học giả tiếp thị thích nói với nhau rằng tiếp thị là khoa học tập trung nghiên cứu những mối quan hệ qua lại. Thực tế, phần lớn cái gọi là khoa học tiếp thị chỉ quan tâm đến việc giúp các nhà quản lý tiếp thị làm công tác tiếp thị tốt hơn. Khách hàng chỉ là những con mồi. Chuyên ngành tiếp thị là những lời chỉ dẫn đi săn trong cái lốt các nhà sinh học.... Tiếp thị là một triết lý kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy, các chương trình tiếp thị nhãn hiệu cộng tác chiến lược không chỉ cần được xây dựng và thiết kế tại cấp bậc quản trị cao nhất của từng công ty mà chúng còn cần liên quan và liên kết với. các nhóm nhãn hiệu hay các nhà quản lý tiếp thị sẽ thực thi và giám sát thực hiện chương trình này..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống thông tin quản lý (Management Information System) là hệ thống thông tin quản lý phục vụ cho tất cả các nhà quản lý.. 2.2 Hệ thống thông tin quản lý và thông tin tiếp thị. Hệ thống thông tin tiếp thị (Marketing Information System) là hệ thống thông tin dành cho các nhà quản lý tiếp thị sử dụng. bao gồm con người, thiết bị và cơ chế nhằm thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá, và phân phối thông tin cần thiết, chính xác và đúng hạn đến những người ra quyết định tiếp thị..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy, các chương trình tiếp thị nhãn hiệu cộng tác chiến lược không chỉ cần được xây dựng và thiết kế tại cấp bậc quản trị cao nhất của từng công ty mà chúng còn cần liên quan và liên kết với các nhóm nhãn hiệu hay các nhà quản lý tiếp thị sẽ thực thi và giám sát thực hiện chương trình này..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhà quản lý tiếp thị thường làm ngược lại.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một nghiên cứu của học viện McKinsey về các nhà quản lý tiếp thị cho thấy rằng trong tiếp thị mọi việc đang bắt đầu được thay đổi: các công ty đang thay đổi trực tuyến theo chuỗi những hoạt động tiếp thị, từ việc xây dựng nhận thức cho tới dịch vụ sau bán hàng, và họ nhận thấy các công cụ trực tuyến như một thành phần hiệu. quả và quan trọng của những chiến lược tiếp thị của mình..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một nghiên cứu của học viện McKinsey về các nhà quản lý tiếp thị cho thấy rằng trong tiếp thị mọi việc đang bắt đầu được thay đổi: các công ty đang thay đổi trực tuyến theo chuỗi những hoạt động tiếp thị, từ. việc xây dựng nhận thức cho tới dịch vụ sau bán hàng, và họ nhận thấy các công cụ trực tuyến như một thành phần hiệu quả và quan trọng của những chiến lược tiếp thị của mình.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý việc tiếp thị tại 1 công ty: Mỗi nhân viên được phân công thiếp thị 1 hoặc nhiều sản phẩm, trong khi tiếp thị nhân viên có thể bán hàng thông qua hóa đơn. Một hóa đơn có thể có 1 sản phẩm hoặc nhiều sản phẩm.. Sau khi phân tích ta có mô hình quan niệm sau. MÔ HÌNH QUAN Ni M Ệ. NHÂN VIÊN. HÓA ĐƠN. SỐ HD KHU VỰC NGÀY. SẢN PHẨM. MÃ SP TÊN SP ĐƠN GIÁ. CTHD SỐ LƯỢNG TiẾP THỊ. NHÂN VIÊN MÃ NV TÊN NV. SẢN PHẨM MÃ SP TÊN SP ĐƠN GIÁ. HÓA ĐƠN SỐ HD NGÀY KHU VỰC. MÃ NV. CTHD SỐ LƯỢNG.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những nhà tiếp thị muốn xây dựng các mối quan hệ mạnh bằng cách luôn luôn mang đến giá trị vượt trội cho khách hàng. Tiếp thị có nghĩa là quản lý các thị trường để tạo ra các mối quan hệ có lợi với khách hàng. tiếp thị. Thiết kế một Chiến lược Tiếp thị được Thúc đẩy bởi Khách hàng. Chọn lọc các Khách hàng để Phục vụ. Chúng trả lời câu hỏi của khách hàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông thường, công nghệ này được kết hợp cùng với cả chiến dịch đối ngoại chung. chiến dịch liên kết, và cả những công ty nhỏ muốn quảng bá về mình một cách nhanh chóng và ít tốn kém và thích những cách tiếp thị khác thường.. Điều đáng nói là chiến lược quản lý người tiêu dùng ảo đến nay vẫn chưa có một tên gọi cố định và thống nhất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý người tiêu dùng ảo – một bước. đột phá trong quảng cáo tiếp thị (Phần 1).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Còn các nhà quản trị tiếp thị có dữ liệu thị trường đa dạng làm cơ sở phân tích để lập kế hoạch chiến lược, chiến dịch tiếp thị trên. nhiều địa bàn kinh doanh.. Đối với các nhà quản lý trung cấp như giám đốc kinh doanh vùng, giám đốc logistic, giám đốc nhân sự hay giám đốc sản xuất, GM. lại đóng vai trị cung cấp dữ liệu một cách trực tiếp hay gián tiếp cho việc hoạch định bán hàng, giải quyết các vấn đề về kênh. phân phối, điểm bán hàng, mật độ bán hàng theo vùng kinh doanh..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiếp thị điểm đến.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc thực hiện công việc tiếp thị đòi hỏi sự liên kết còn nhiều hơn nữa. Vấn đề này đã được Knox và Maklan hưởng ứng, khi cho rằng nhiều công ty thất bại trong việc liên kết giá trị thương hiệu với giá trị khách hàng. khách hàng có thật sự tiếp nhận đề xuất giá trị hay không lại phị thuộc vào khả năng của nhà tiếp thị gây ảnh hưởng đối với các quá trình then chốt trong công ty, như là quá trình sản xuất và cung ứng, quản lý tài sản, và quản lý uy tính của công ty..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cần xây dựng các loại kế hoạch tiếp thị nào. Các công ty cần chuẩn bị các kế hoạch tiếp thị thương hiệu. Những nhà quản lý khách hàng lớn của công ty sẽ phải chuẩn bị các kế hoạch tiếp thị cho từng khách hàng có giá trị của công ty. Uy tín công ty 2. Bảng 9-2: Những vấn đề mà công ty đang gặp phải 1. Kế hoạch cần nêu đề xuất giá trị tổng thể của công ty. Những khách hàng trong từng phân khúc thị trường có coi sự chào hàng của công ty là ưu việt? 4.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một lượng lớn các nhà quản lý nói rằng các công ty của họ thường xuyên sử dụng các công cụ trực tuyến cho tất cả năm khía cạnh của tiếp thị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ai là người sẽ dẫn dắt doanh nghiệp vào kỷ nguyên tiếp thị Web 2.0? Một số doanh nghiệp đã xác định được những kỹ năng lý tưởng cho người đảm nhận công việc này. “Chúng tôi tạo ra thuật ngữ “marketing techopologist” để chỉ một người giỏi cả về tiếp thị, công nghệ và tương tác xã hội”, một nhà quản lý nói, “chúng tôi muốn tuyển người am hiểu quản trị kinh doanh, quan tâm đến tâm lý học và xã hội học, đồng thời có những kỹ năng kết nối xã hội giỏi”..