Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị học căn"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH. QUẢN TRỊ HỌC CĂN BẢN. PHẦN A – NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN TRỊ CI – TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ. CII – SỰ TIẾN TRIỂN CỦA TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ CIII – MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC. CIV – QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ. PHẦN B – CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ CV – HOẠCH ĐỊNH. CVI – TỔ CHỨC. Phan Thị Minh Châu, Quản trị học, 2003, NXB Phương Đông. Nguyễn Thị Liên Diệp, Quản trị học, 2003, NXB Thống Kê. Quản Trị Học Căn Bản. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ. Khái niệm quản trị. Nhà quản trị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ô Bàn Cờ Quản Trị. (4) Cá tính của nhà quản trị. Quản trị thay đổi và xung đột. Kỹ thuật quản trị sự thay đổi. Quản trị xung đột. “Quản Trị Học”. “Quản Trị Học Căn Bản”
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ HỌC CĂN BẢN. QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH II. CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH III. NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ IV. “Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra những đường lối và tính chất hoạt. Phân loại quyết định. Chức năng quản trị. Chức năng của quyết định quản trị. Các yêu cầu cơ bản của quyết định quản trị. Môi trường ra quyết định. QUYẾT ĐỊNH. Tiến trình ra quyết định.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ HỌC CĂN BẢN. HOẠCH ĐỊNH. KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ĐỊNH. MỤC TIÊU – NỀN TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH. QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC. HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP. KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ĐỊNH 1. Hoạch định là quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó.. Tác dụng của hoạch định. KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ĐỊNH 3. Các loại hoạch định. Hoạch định chiến lược. Nhà quản trị cấp cao. Hoạch định. Hoạch định tác nghiệp. Quản trị viên cấp dưới. Mục tiêu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chức năng quản trị - Chức năng hoạch định - Chức năng tổ chức. Đối tượng của quản trị. Học viên phải nêu rõ được: Tổ chức chính là đối tượng căn bản của quản trị. Tổ chức là một tập hợp người được sắp đặt có hệ thống nhằm thực hiện một mục tiêu nhất định. Tính khoa học và tính nghệ thuật của quản trị Học viên phải trình bày được hai mặt của quản trị đó là:. Trình bày những tư tưởng chính và cho nhận xét đánh giá về lý thuyết quản trị khoa học?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình quản trị phải thực hiện đồng bộ các chức năng nói trên, nếu không quá trình quản trị sẽ không đạt hiệu quả như mong muốn. ĐỐI TƯỢNG CỦA QUẢN TRỊ HỌC 1.5.1. Đối tượng của quản trị. Tổ chức chính là đối tượng căn bản của quản trị. Tính khoa học và tính nghệ thuật của quản trị. a) Quản trị là khoa học vì nó nghiên cứu, phân tích các quan hệ quản trị nhằm tìm ra những quy luật và cơ chế vận dụng những quy luật đó trong quá trình kinh doanh sao cho có hiệu quả.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA QUẢN TRỊ HỌC HIỆN ĐẠI. QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC. VĂN HÓA VỚI QUẢN TRỊ TỔ CHỨC. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI. QUẢN TRỊ HỌC TRONG KINH TẾ TRI THỨC. QUẢN TRỊ HỌC
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ HỌC. Chúng ta đang sống trong một thế giới mà sự thay đổi đang diễn ra một cách nhanh chóng trên mọi phương diện: Quản trị đã làm thay đổi cách thức nhiều tổ chức tiến hành các hoạt động kinh doanh. Để thành công các nhà quản trị hôm nay và tương lai cần phải có những năng lực quản trị cần thiết để thích ứng với yêu cầu của thời đại.. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ. NHẬP MÔN QUẢN TRỊ HỌC.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị dự án A. Ủy quyền (ủy thác công việc) trong quản trị 5.3.1. Bản chất của lãnh đạo trong quản trị. cách quản trị. Ô bàn cờ quản trị. Ô Bàn Cờ Quản Trị. (4) Cá tính của nhà quản trị. Quản trị thay đổi và xung đột. Kỹ thuật quản trị sự thay đổi. Quản trị xung đột. “Quản Trị Học”. “Quản Trị Học Căn Bản”. Quản Trị và Tổ Chức...1. Định nghĩa quản trị ...1. Sự Cần Thiết của Quản Trị ...4. Các Chức Năng Quản Trị ...7. Nhà Quản Trị ...8. Ai là nhà quản trị? ...9. Quản trị là một khoa học ...15.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Có thể hiểu và quản trị thay đổi và xung đột trong tổ chức. Lãnh đạo và yếu tố con người trong quản trị 1.1. Một nhà quản trị có thể rất chuyên quyền trong trường hợp khẩn cấp. Nếu thực hiện được điều đó thì nhà quản trị đã thành công. Lãnh đạo là chìa khoá thành công trong quản trị. “Quản Trị Học”. “Quản Trị Học Căn Bản”. “Quản Trị Học: Những Vấn Đề Cơ Bản”. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC I. Quản Trị và Tổ Chức . Định nghĩa quản trị . Sự Cần Thiết của Quản Trị III. Các Chức Năng Quản Trị IV.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Có thể hiểu và quản trị thay đổi và xung đột trong tổ chức. Lãnh đạo và yếu tố con người trong quản trị 1.1. Một nhà quản trị có thể rất chuyên quyền trong trường hợp khẩn cấp. Nếu thực hiện được điều đó thì nhà quản trị đã thành công. Lãnh đạo là chìa khoá thành công trong quản trị. “Quản Trị Học”. “Quản Trị Học Căn Bản”. “Quản Trị Học: Những Vấn Đề Cơ Bản”. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC I. Quản Trị và Tổ Chức . Định nghĩa quản trị . Sự Cần Thiết của Quản Trị III. Các Chức Năng Quản Trị IV.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Có thể hiểu và quản trị thay đổi và xung đột trong tổ chức. Lãnh đạo và yếu tố con người trong quản trị 1.1. Một nhà quản trị có thể rất chuyên quyền trong trường hợp khẩn cấp. Nếu thực hiện được điều đó thì nhà quản trị đã thành công. Lãnh đạo là chìa khoá thành công trong quản trị. “Quản Trị Học”. “Quản Trị Học Căn Bản”. “Quản Trị Học: Những Vấn Đề Cơ Bản”. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC I. Quản Trị và Tổ Chức . Định nghĩa quản trị . Sự Cần Thiết của Quản Trị III. Các Chức Năng Quản Trị IV.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
“Quản Trị Học Căn Bản”. “Quản Trị Học: Những Vấn Đề Cơ Bản”. Quản Trị và Tổ Chức . Định nghĩa quản trị . Sự Cần Thiết của Quản Trị III. Các Chức Năng Quản Trị IV. Nhà Quản Trị . Ai là nhà quản trị . Nhà quản trị thực hiện những vai trò gì . Nhà quản trị cần có những kỹ năng gì V. Quản Trị: Khoa Học và Nghệ Thuật . Quản trị là một khoa học . Quản trị là một nghệ thuật VI. Các lý thuyết cổ điển về quản trị . Lý thuyết quản trị khoa học . Trường phái quản trị hành chánh II.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HOẠCH ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. Sau khi học xong chương này, sinh viên phải nắm được các vấn đề sau: Thế nào là hoạch định? Vai trò của nó đối với quá trình quản trị nói chung và quá trình ra quyết định nói riêng? Yêu cầu của hệ thống kế hoạch trong quản trị như thế nào? Nội dung của quá trình hoạch định?. Khái niệm và vai trò của hoạch định. Các mô hình tổng quát của hoạch định - Hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp.. Tiến trình của hoạch định. Các công cụ hỗ trợ hoạch định..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đặc biệt cần phân biệt giữa khoa học và nghệ thuật quản trị trong việc sử dụng linh hoạt các phương pháp quản trị.. Khái niệm và sự cần thiết của các nguyên tắc quản trị - Nội dung các nguyên tắc quản trị.. Các phương pháp quản trị.. Cơ chế vận dụng các phương pháp quản trị.. CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ. Quy luật kinh tế, cơ sở của các nguyên tắc quản trị a. Khái niệm, đặc điểm của các quy luật. Chẳng hạn trong kinh tế thị trường tất yếu phải có các quy luật cạnh tranh, cung - cầu, giá trị v.v.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác động của nó tới quá trình quản trị. Phân tích môi trường cạnh tranh và tác động của nó tới quá trình quản trị?. Phân tích yếu tố khách hàng và tác động của nó tới quá trình quản trị?. Khái niệm và vai trò của thông tin Trong câu hỏi này, học viên phải nêu rõ được:. Khái niệm: Thông tin kinh tế là những tín hiệu, được thu nhận, được hiểu và được đánh giá là có ích trong việc ra quyết định quản trị kinh doanh của chủ doanh nghiệp.. Vai trò của thông tin.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự thay đổi phương thức quản lý trong kinh tế tri thức a) Tầm quan trọng của yếu tố con người. Ở kinh tế mới, vốn tri thức dễ di chuyển hơn vốn truyền thống. Mỗi doanh nghiệp phải liên tục củng cố nền tảng tri thức của mình. Quản lý thông tin trong kinh tế tri thức a)Vai trò của quản trị thông tin
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo thời gian, với sự tiến bộ của khoa học quản lý và công nghệ tin học, hàng loạt các công cụ, phương tiện hiện đại đã ra đời đáp ứng yêu cầu nâng cao hiệu quả của kiểm tra trong quản trị kinh doanh.. Các công cụ kiểm tra truyền thống a) Các dữ liệu thống kê. Các dữ liệu thống kê rất quan trọng đối với công tác kiểm tra. Ngân quỹ là một trong những công cụ kiểm tra lâu đời nhất và được sử dụng rộng rãi nhất..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yêu cầu nói trên của cán bộ quản trị kinh doanh cần được thể chế hóa và tiêu chuẩn hóa để có căn cứ quan trọng cho việc tuyển chọn, đánh giá, sử dụng cán bộ quản trị kinh doanh trong xã hội cho mọi thành phần kinh tế.. Lãnh đạo, điều hành trong quản trị kinh doanh là quá trình khởi động và duy trì sự hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch đề ra.. Các kỹ năng lãnh đạo, quản trị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. Thông tin là gì? Vai trò của nó đối với quá trình quản trị nói chung và quá trình ra quyết định nói riêng?. Doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống thông tin trong quản trị như thế nào?. Thế nào là quyết định quản trị. Khái niệm và vai trò của thông tin - Hệ thống thông tin trong quản trị. Khái niệm quyết định trong quản trị.. Yêu cầu của quá trình ra quyết định.. Nội dung các bước ra quyết định.. 5.1.THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ 5.1.1.