« Home « Chủ đề nguyên lý quản trị

Chủ đề : nguyên lý quản trị


Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "nguyên lý quản trị"

Bài giảng môn Quản trị học: Chương 2 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc

tailieu.vn

CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ. Lý thuyết quản trị. Quản trị chất lượng. Frederick Taylor 4 nguyên lý quản trị. Lý thuyết quản trị khoa học Henry L. Lý thuyết quản trị hành chính. 14 nguyên tắc quản trị. 3- Lý thuyết hành vi. Lý thuyết tâm lý xã hội. Hiệu quả của quản trị. Lý thuyết Z (William Ouchi)...

Giáo trình quản trị học căn bản 1

tailieu.vn

QUẢN TRỊ HỌC. Chúng ta đang sống trong một thế giới mà sự thay đổi đang diễn ra một cách nhanh chóng trên mọi phương diện: Quản trị đã làm thay đổi cách thức nhiều tổ chức tiến hành các hoạt động kinh doanh. Để thành công các nhà quản trị hôm nay và tương lai cần phải có những...

Giáo trình quản trị học căn bản 2

tailieu.vn

Quản trị và duy trì hoạt động Sáng tạo các ý tưởng mới và phát triển Tập trung chỉ đạo hệ thống và tổ chức thực hiện Tập trung vào con người và nhân viên cụ thể Tin cậy vào sự kiểm soát, kiểm tra Tin cậy vào sự tín nhiệm, giao phó, niềm tin,. CÁC KỸ NĂNG VÀ CHỨC...

Giáo trình quản trị học căn bản 3

tailieu.vn

b) Max Weber Nhà xã hội học người Đức, tác giả đã phát triển một tổ chức quan liêu bàn giấy. Theo Weber, hệ thống tổ chức kinh doanh phải được xây dựng một cơ cấu tổ chức chặt chẽ. định rõ các quy định, các luật lệ, chính sách trong hoạt động lãnh đạo, quản trị. định rõ quyền...

Giáo trình quản trị học căn bản 4

tailieu.vn

VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ. Chương này sẽ phân tích các nguyên tắc trong quá trình quản trị tổ chức mà các nhà quản trị cần phải tuân thủ. Đồng thời, cũng làm rõ các phương pháp quản trị để các nhà quản trị lựa chọn thích hợp với đặc thù của tổ chức mà họ đang quản trị.. Nội...

Giáo trình quản trị học căn bản 5

tailieu.vn

b) Các phương pháp kinh tế. Động lực đó sẽ càng lớn nếu nhận thức đầy đủ và kết hợp đúng đắn các lợi ích tồn tại khách quan trong doanh nghiệp. Vì vậy, thực chất của các phương pháp kinh tế là đặt mỗi người lao động, mỗi tập thể lao động vào những điều kiện kinh tế để...

Giáo trình quản trị học căn bản 6

tailieu.vn

kinh doanh của các doanh nghiệp, nhưng yếu tố này giữ vai trò rất quan trọng trong việc xác định hướng kinh doanh của doanh nghiệp.. a) Vai trò của Chính phủ đối với nền kinh tế. Vai trò quan trọng của Chính phủ là tạo lập, thúc đẩy, điều chỉnh và duy trì tốc độ phát triển kinh tế....

Giáo trình quản trị học căn bản 7

tailieu.vn

THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. Thông tin là gì? Vai trò của nó đối với quá trình quản trị nói chung và quá trình ra quyết định nói riêng?. Doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống thông tin trong quản trị như thế nào?. Thế nào là quyết định quản trị. Khái niệm và vai trò...

Giáo trình quản trị học căn bản 8

tailieu.vn

Vẽ cây quyết định và đưa các ký hiệu lên cây quyết định. Cây quyết định. Ở ví dụ trên, do đơn vị có được thông tin về thị trường với xác suất như sau: P(E1. Lưu ý, đối với ví dụ trên, bài toán chỉ có một tầng chiến lược và một tầng biến cố, ta có thể giải...

Giáo trình quản trị học căn bản 9

tailieu.vn

Phân tích mô hình thông tin trong doanh nghiệp. HOẠCH ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. Sau khi học xong chương này, sinh viên phải nắm được các vấn đề sau: Thế nào là hoạch định? Vai trò của nó đối với quá trình quản trị nói chung và quá trình ra quyết định nói riêng? Yêu cầu của hệ thống kế...

Giáo trình quản trị học căn bản 10

tailieu.vn

Quản trị theo mục tiêu. Quản trị theo mục tiêu (MBO - Mangement by Objectives) là một triết lý và phương pháp tiếp cận quản trị nhằm chỉ đạo quá trình hoạch định bằng cách giúp các nhà quản trị kết hợp giữa các kế hoạch chiến lược và chiến thuật. Đặc biệt, MBO cung cấp những phương tiện để...

Giáo trình quản trị học căn bản 11

tailieu.vn

Mô hình cơ cấu tổ chức kiểu trực tuyến.. Cơ cấu này là tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện chế độ một thủ trưởng. Khi áp dụng cơ cấu này, đòi hỏi người lãnh đạo cần phải có kiến thức toàn diện, tổng hợp, hiểu biết về tất cả các mặt của sản xuất như tài chính,...

Giáo trình quản trị học căn bản 12

tailieu.vn

Mặt khác tạo ra được môi trường rèn luyện cán bộ để từ đó chọn lọc đề bạt người xứng đáng vào vị trí quản trị cần thiết. Tuy vậy, cũng có những trở ngại khiến nhà quản trị nhiều khi không dám ủy quyền. Người lãnh đạo nếu không mạnh dạn ủy quyền thì dễ dẫn đến:. Công tác...

Giáo trình quản trị học căn bản 13

tailieu.vn

Nhà quản trị. Vị trí, vai trò của nhà quản trị trong tổ chức. Nhà quản trị hay còn gọi là cán bộ quản trị kinh doanh là một trong những nhân tố cơ bản quyết định sự thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.. Cán bộ quản trị kinh doanh xét về mặt...

Giáo trình quản trị học căn bản 14

tailieu.vn

Hệ thống kiểm tra dự báo. QUÁ TRÌNH KIỂM TRA VÀ CÁC PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA 9.2.1. Quá trình kiểm tra. a) Xây dựng các tiêu chuẩn và phương pháp đo lường sự thực hiện. Tiêu chuẩn kiểm tra là những chỉ tiêu thực hiện nhiệm vụ mà dựa vào đó có thể đo lường và đánh giá kết quả...

Giáo trình quản trị học căn bản 15

tailieu.vn

Văn hóa ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức và các công việc mà nhà quản trị đảm trách, do cần phải nghiên cứu văn hóa của dân tộc tác động đến văn hóa của tổ chức và văn hóa quản trị.. QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC 10.1.1. Những hành vi cá nhân. Những hành vi cá nhân...

Giáo trình quản trị học căn bản 16

tailieu.vn

Sự thay đổi về cơ chế, chính sách kinh tế của chính quyền, tình hình biến động về giá cả, tốc độ tăng trưởgn kinh tế. 10.3.2 Bản chất của sự thay đổi. Sự thay đổi tác động đến mọi khía cạnh của cuộc sống. Tìm kiếm một phương thức tiếp cận tích cực là cách tốt nhất để bắt...

Giáo trình quản trị học căn bản 17

tailieu.vn

Cách thứ ba là thuê các chuyên gia từ bên ngoài để lập ra mô hình, kế hoạch và điều hành sự thay đổi. d) Tính công khai của sự thay đổi. Vấn đề đặt ra là sẽ thông báo về sự thay đổi đó với ai? Trong bao nhiêu lâu? Và ở mức độ nào) thông báo để biết...

Giáo trình quản trị học căn bản 18

tailieu.vn

xác lập và sử dụng tối đa để hỗ trợ cho các hoạt động trong nội bộ tổ chức cũng như góp phần nâng cao hiệu quả của bộ phận cung cấp thông tin.. b) Phạm vi quản trị thông tin. Quản trị thông tin bao gồm bốn lĩnh vực chính như sau:. Quản trị nguồn thông tin: Tất cả...

Giáo trình quản trị học căn bản 19

tailieu.vn

Tác động của nó tới quá trình quản trị. Phân tích môi trường cạnh tranh và tác động của nó tới quá trình quản trị?. Phân tích yếu tố khách hàng và tác động của nó tới quá trình quản trị?. Khái niệm và vai trò của thông tin Trong câu hỏi này, học viên phải nêu rõ được:. Khái...