Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Thiết kế cơ cấu tổ chức"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức. Dù hình thành cơ cấu mới hay hoàn thiện, đổi mới cơ cấu đang tồn tại, các nhà quản trị cũng sẽ cần thực hiện các bước cơ bản sau:. Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức nhằm xác định những đặc trưng cơ bản nhất của cơ cấu. Trên cơ sở phân tích chiến lược và các yếu tố bên trong cũng như bên ngoài có ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức, sẽ xác định những đặc trưng cơ bản nhất của cơ cấu với những câu hỏi cần phải trả lời:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Họ đã trình bày những yếu tố chủ yếu cấu thành cơ cấu tổ chức của những doanh nghiệp thành công, nhưng lại chưa đề ra được một đường lối hữu hiệu, hoàn chỉnh để giải quyết vấn đề cơ cấu tổ chức doanh nghiệp một cách có hệ thống. Trên cơ sở những nghiên cứu của mình, Lorsch đã tiếp tục tìm tòi, nghiên cứu và viết ra cuốn "Thiết kế cơ cấu tổ chức”, hình thành một hệ thống lý luận hoàn chỉnh về thiết kế cơ câu tổ chức. Lý luận về thiết kế cơ cấu tổ chức của Lorsch.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
(ii) dự án đòi hỏi sự phối hợp của nhiều chuyên gia thuộc nhiều lĩnh vực chuyên môn khác nhau như marketing, thiết kế, chế tạo, sản xuất, tài chính trong khi đó hầu hết hoạt động của các công ty được tổ chức thành các phòng ban chức năng riêng biệt theo các chuyên môn sâu như marketing, thiết kế, chế tạo, sản xuất, tài chính.. Vì vậy lựa chọn một cơ cấu tổ chức dự án phù hợp cho từng loại hình dự án nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của dự án và yêu cầu của công ty mẹ là một vấn đề có ý nghĩa..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA THIẾT KẾ CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI MNCs Khái niệm MNCs là những công ty có trụ sở chính ở một quốc gia nhưng hoạt động ở hai hoặc nhiều quốc gia Bản chất của thiết kế cơ cấu tổ chức Thiết kế cơ cấu tổ chức là khuôn mẫu toàn diện của các thành phần và hình dạng cấu trúc được sử dụng để quản trị tổ chức một cách tổng thể Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp phụ thuộc quy mô, chiến lược, công nghệ, môi trường, văn hóa mà quốc gia hoạt động Có 3 quyết định chính:✔Quyết định phân chia tổ
00050005206.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI. 3 CHƢƠNG 1: TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA TỔ CHỨC. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ. CỦA TỔ CHỨC. 11 1.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý. Thiết kế cơ cấu tổ chức. Những nhân tố ảnh hƣởng đến hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lýError! Bookmark not defined.. Một số mô hình cơ cấu tổ chức phổ biến. Cán bộ quản lý trong tổ chức.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
CẤU TRÚC TỔ CHỨC BỘ MÔN: QUẢN TRỊ HỌC GV: ThS.Nguyễn Văn Tuấn Trần Đại. NHÓM 7 NỘI DUNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 1 NGUYÊN TẮC CƠ CẤU TỔ CHỨC 2 YÊU CẦU THIẾT KẾ CCTC 3 CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH CCTC 4 CÁC MÔ HÌNH CCTC 5 CCTC PHỔ BIẾN Ở VIỆT NAM 6 1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong quá trình hoạt động, cơ cấu tổ chức quản trị không được để bỏ sót chức năng, cũng không để xảy ra tình trạng cùng một chức năng lại được giao cho hai hay nhiều bộ phận cùng thực hiện. Trong cơ cấu tổ chức quản trị các mối quan hệ phụ thuộc của mỗi bộ phận và nhân viên thừa hành nhất thiết phải được xác định rõ ràng. Cơ cấu tổ chức quản trị phải được thiết kế và thực hiện cho một thời gian dài, chỉ nên thay đổi khi nào thật sự cần thiết, do mục tiêu quản trị đòi hỏi..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Những công ty có sản phẩm phức tạp hay nhiều tính năng kỹ thuật sẽ rất phù hợp với cơ cấu tổ chức theo dạng này. Trong một số công ty để tránh tình trạng nhiều nhân viên đi gặp cùng một khách hàng để chào hàng thì cơ cấu tổ chức theo sản phẩm sẽ được phối hợp phân công theo vùng địa lý, như vậy tính hiệu quả sẽ cao hơn. Chẳng hạn như hiện nay các công ty kinh doanh mặt hàng hóa chất hay máy văn phòng thường thiết kế lực lượng bán hàng theo dạng này..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty thiết kế theo mô hình tổ chức theo trực tuyến chức năng. Trong tổ chức công ty, các bộ phận tạo thành nhằm thực nhiệm vụ đặc trưng. Các bộ phận công ty chia thành cấp chiến lược (ĐHĐCĐ, HĐQT), cấp tác nghiệp (Ban điều hành, phòng ban QT, Ban chức năng). Ban kiểm soát hoạt động hoàn toàn độc lập với cơ quan quản lý. *Cấp quản lí tầm kiểm soát: Cơ cấu quản lí theo cơ cấu hình tháp: cấp bậc quản lí cấp cao (ĐHĐCĐ), cấp thấp (phòng ban chức năng).
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình phân Bất kỳ ai trong tổ chức cũng được phânquyền toàn diện quyền theo thứ tự từ cao xuống thấp 2. Cơ sở khoa học thiết kế cơ cấu tổ chức2.5. Cơ sở khoa học thiết kế cơ cấu tổ chức 2.6. Cơ sở khoa học thiết kế cơ cấu tổ chức2.7. Cơ sở khoa học thiết kế cơ cấu tổ chức2.8. Thiết kế cơ cấu tổ chức3.1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kế mô hình tổ chức lực lượng bán hàng. Thay đổi cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lực lượng bán hàng của công ty Xerox Bài tập tình huống: Công ty Schmitt Meats. Mục đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược và tổ chức của Công ty.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Những phương pháp hình thành cơ cấu tổ chức quản trị* Phương pháp tương tự (bắt chước, mô phỏng - Simulation): Đây là một phươngpháp hình thành cơ cấu tổ chức mới dựa vào việc thừa kế những kinh nghiệm thànhcông và gạt bỏ những yếu tố bất hợp lý của các cơ cấu tổ chức có sẵn. Những cơ cấutổ chức có trước này có những yếu tố tương tự với cơ cấu tổ chức quản lý sắp hìnhthành.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YÊU CẦU III.YẾU TỐ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC IV.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
-Năm 2012, Công ty đã tiến hành một quy trình hợp lý hoá hoạt động và cơ cấu tổ chức của mình, giải quyết các hoạt động dựa trên thực phẩm kém. Ngũ cốc và thực phẩm, thành phần, người tiêu dùng Sản phẩm và Thực phẩm Quốc tế. và các sản phẩm đóng gói tiêu dùng. và Sản Phẩm Tiêu Dùng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Một nguyên tắc cần tuân thủ khi tổ chức cơ cấu công ty là phải đảm bảo cho công ty được tổ chức theo một hình thức có thể làm tăng khả năng thực hiện các chức năng đã định của công ty Giúp các công ty thực hiện đầy đủ kế hoạch chiến lược .Mặc dù phần lớn các công ty đa quốc gia tự thiết kế hay đôi khi kết hợp các cấu trúc tổ chức khác nhau nhưng vẫn có thể chọn từ một số cấu trúc cơ bản.III/ Các dạng cấu trúc tổ chức của công ty1/ Cấu trúc tổ chức cho những công ty mới bắt đầu đi vào thị trường
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chứcTổng cục Thuế được tổ chức thành hệ thống dọc từ trung ương đến địa phương, bảo đảm nguyên tắctập trung thống nhất.1.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức mạng lưới bán hàng theo khách hàng. Là hình thức tổ chức mạng lưới mạng lưới bán hàng dựa vào các đặc điểm của khách hàng như quy mô, sản phẩm, thói quen mua sắm, tiêu dùng sản phẩm, thu nhập…. Đây là cơ cấu tổ chức dựa trên các đặc điểm của khách hàng như quy mô, hành vi mua sắm và yêu cầu về sử dụng sản phẩm.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị. Cơ cấu quản lý trực tuyến. Cơ cấu quản lý trực tuyến là một kiểu tổ chức bộ máy mà một cấp quản lý chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp. Hệ thống trực tuyến hình thành một đường thẳng rõ ràng về quyền ra lệnh và trách nhiệm từ lãnh đạo cấp cao đến cấp cuối cùng. Cơ cấu kiểu này đòi hỏi người quản lý ở mỗi cấp phải có những hiểu biết tương đối toàn diện về các lĩnh vực.. Các quyết định được đưa ra và tổ chức thực hiện nhanh chóng, kịp thời;.