Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Thủ tục đánh giá nội bộ"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hoặc làm giảm thiểu các khả năng xảy ra các vấn đề không phù hợp, tiềm tàng hoặc những ý kiến của khách hàng có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ, quá trình, công việc, bán thành phẩm, nguyên phụ liệu thông qua việc xem xét, phân tích các nguồn thông tin thích hợp sau:. 4.2.1.3 Những điểm không phù hợp phát hiện ra trong quá trình đánh giá chất lượng nội bộ (theo Thủ tục đánh giá nội bộ) trách nhiệm của đánh giá viên là phát hành yêu cầu khắc phục, phòng ngừa của bộ phận đánh giá.. 4.2.1.4 Các phiếu
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá tại Phòng thí nghiệm và có thể tại hiện trường.. Thẩm xét hồ sơ.. Ra Quyết định công nhận.. Đánh giá tại chỗ phòng thí nghiệm.. Có thể đánh giá tại hiện trường.. Đánh giá chứng kiến các phép thử nghiệm/ xét nghiệm/hiệu chuẩn đăng ký.. Đánh giá giám sát hàng năm.. Đánh giá lại sau 3 năm.. Thành phần, số lượng hồ sơ:. Đơn xin công nhận và phụ lục.. Hồ sơ đánh giá nội bộ, xem xét của lãnh đạo gần nhất.. Số lượng hồ sơ: 01 bộ..
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá tại chỗ Tổ chức giám định. Đánh giá chứng kiến. Đánh giá giám sát hàng năm. Đánh giá lại sau 3 năm. c.Thành phần, số lượng hồ sơ. Thành phần hồ sơ. Đơn xin công nhận.. Hồ sơ đánh giá nội bộ, xem xét lãnh đạo gần nhất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỦ TỤC ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT NHÀ CUNG ỨN G 1. Đánh giá và lựa chọn được nhà cung ứng phù hợp với yêu cầu của Công ty và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.. Aùp dụng cho các nhà cung ứng cung cấp dịch vụ, hàng hoá cho công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm của Công ty.. Ban Tổng Giám Đốc : BTGĐ - Đại diện lãnh đạo : ĐDLĐ - Nhà cung ứng : NCU 4. Biễu mẫu danh sách nhà cung ứng ban đầu. Tiêu chuẩn đánh giá nhà cung ứng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
thủ tục đánh giá tác động môi tr−ờng và ra quyết định. Bài 1 - giới thiệu về đánh giá Tác động Môi tr−ờng. Tổng quan về đánh giá tác động môi tr−ờng ...3. Tóm tắt lịch sử của đánh giá tác động môi tr−ờng ...5. Những lợi ích của đánh giá tác động môi tr−ờng ...6. Bài 02 - Luật đánh giá tác động môi tr−ờng ở hạ l−u vực sông Mê Công. Bài 03 - Những thách thức trong việc áp dụng đánh giá tác động môi tr−ờng ở L−u vực sông Mê Công. Bài 04 - tổng quan về quy trình đánh giá tác động môi tr−ờng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 9001:2000. Đoàn đánh giá:. Thời gian đánh giá:. 2.Chương trình đánh giá nội bộ:. 2.3 Đoàn đánh giá:. 1 Trưởng đoàn đánh giá. 2 Đánh giá viên. 3 Đánh giá viên. 4 Đánh giá viên. Stt Địa điểm đánh giá/bộ phận được đánh giá. Hoạt động đánh giá. Chuyên gia đánh giá.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LỊCH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ. khoản Hoạt động được đánh giá Tài liệu
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
đánh giá nội bộ TCHC.QT.04.02 3 Mẫu ghi chép đánh giá TCHC.QT.04.03 4 Phiếu y êu cầu khắc phục, phòng ngừa, cải tiến TCHC.QT.04.04 5 Báo cáo kết quả đánh giá nội bộ TCHC.QT.04.05
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BÁO CÁO KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ. Kính gửi: Tổng Giám đốc. ………năm………chúng tôi xin được báo cáo kết quả cuộc đánh giá chất lượng nội bộ được thực hiện trong thời gian từ ngày. Stt Điều khoản Mô tả sự không phù hợp Đánh giá mức độ. NCM Không phù hợp lớn NCm Không phù hợp nhỏ OBS Lưu ý. Tổng Giám đốc duyệt Đại diện lãnh đạo Nơi gửi:. Tổng Giám đốc - Các BP liên quan - Đại diện lãnh đạo “Lưu”
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THÔNG TƯ Quy định trình tự, thủ tục đánh giá, công nhận phòng chẩn đoán, xét nghiệm bệnh thủy sản. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành Thông tư quy định trình tự, thủ tục đánh giá, công nhận phòng chẩn đoán, xét nghiệm bệnh thủy sản như sau: Chương I QUY ĐỊNH CHUNG.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thuỷ tuùc naứy ủửụùc laọp ra ủeồ thửùc hieọn vieọc ủaựnh giaự caực heọ thoỏng quaỷn lyự noọi boọ, ủeồ ủaỷm baỷo raống vieọc aựp duùng phuứ hụùp vụựi caực Heọ thoỏng quaỷn lyự tửụng ửựng ụỷ daùng vaờn baỷn, ủoàng thụứi ủaỷm baỷo heọ thoỏng naứy phuứ hụùp, thớch hụùp vaứ coự hieọu quaỷ ủeồ ủaùt ủửụùc muùc tieõu...
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Với phương pháp này, KTV có thể theo dõi từng bước thực hiện nghiệp vụ đó trên sổ sách hoặc trong thực tế để đánh giá về kiểm soát đối với nghiệp vụ này. 2.4 Lập bảng đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ Bảng đánh giá kiểm soát nội bộ thường phản ánh các thông tin sau. Các mục tiêu của kiểm soát nội bộ đối với từng khoản mục hay chu trình nghiệp vụ. Các thông tin mô tả thực trạng kiểm soát nội bộ do KTV thu thập. Nguyên tắc thiết kế và vận hành các thủ tục kiểm soát.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trưởng phòng Người đánh giá. DANH SÁCH NHÀ CUNG ỨNG CHÍNH THỨC. Stt Tên nhà cung ứng. BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG ỨNG Tên nhà cung ứng. T TIÊU THỨC ĐÁNH GIÁ NỘI DUNG THU THẬP. ứng yêu cầu công ty
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thủ tục thẩm định đánh giá an ninh cảng biển1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ phận vật tư Bộ phận vật tư có nhu cầu. Bộ phận vật tư có nhu cầu. Bộ phận vật tư. Bảng định mức tồn kho tối thiểu, Hợp đồng, Yêu cầu khách hàng, Kế hoạch sản xuất. Yêu cầu của khách hàng. Thủ tục đánh giá nhà cung ứng. Phiếu yêu cầu báo giá. Tiêu chuẩn nhà cung ứng. Đơn đặt hàng. Giám sát giao hàng Thủ tục bảo quản tài sản khách hàng. Thủ tục bảo quản tài sản khách hàng. Xác định yêu cầu. Tìm và đánh giá Chọn nhà cung ứng. Yêu cầu báo giá, gửi mẫu. Xem xét, chọn nhà cung ứng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ban giám đốc thường yêu cầu giáphí của một thủ tục kiểm tra không vượt quá những lợi ích mà thủ tục đóđem lại.Vì vậy, khi cân nhắc về kiểm soát nội bộ, KTV cần ý thức được khái niệmbào đảm hợp lý ghi nhận rằng: chi phí cho kiểm soát nội bộ không nên vượtquá lợi ích mà kiểm soát đó đem lại.7- A.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đặc điểm và khái niệm đánh giá cán bộ, công chức, viên chức CHƯƠNG 2: TRÌNH TỰ, THỦ TỤC ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ, CÔNGCHỨC, VIÊN CHỨC . Trình tự, thủ tục đánh giá cán bộ . Trình tự, thủ tục đánh giá công chức . Trình tự, thủ tục đánh giá viên chức . Tiêu chí xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ, CÔNGCHỨC, VIÊN CHỨC . Nguyên nhân dẫn đến các hạn chế trong công tác đánh giá cán bộ, công chức, viên chức .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát nội bộ thường đi vào kiểm soát với những chính sách, thủ tục, nguyên tắc, quy định có tính hệ thống được thừa nhận rộng rãi, phổ biến và bao trùm. Kiểm soát nội bộ thường quan tâm đến mục tiêu kiểm soát hơn là các hành vi cụ thể và thủ tục kiểm soát với những quan điểm khác nhau trong từng điều kiện và giai đoạn cụ thể. Loại kiểm soát hành vi với những thủ tục cụ thể người ta gọi là các thủ tục kiểm soát.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiêu chu n đánh giá th c hi n theo bi u m u: 2/BM-TTDGNCU. Ti n hành đánh giá NCU theo tiêu chí đã ch n. Sau khi xem xét và đánh giá ti m năng c a t ng nhà cung ng, Ng ề ủ ừ ứ ườ i đu c phân ợ công đánh giá s ti n hành phân lo i ch n l c nhà cung ng d a vào tiêu chu n ẽ ế ạ ọ ọ ứ ự ẩ đánh giá nhà cung ng, các chu n m c l a ch n, đánh giá và đánh giá l i. Thăm quan nhà x ưở ng và đánh giá tr c ti p s s v t ch t, gi y phép thành l p, ự ế ơ ở ậ ấ ấ ậ kinh doanh và kh năng c a nhà cung ng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ Công ty. Lập danh sách các yếu tố điểm mạnh và điểm yếu đối với các yếu tố như đã nhận diện, nêu rõ lý do tại sao các yếu tố là mạnh và yếu theo bảng sau:. Stt Yếu tố nội bộ mạnh và yếu. Quan trọng. Stt Yếu tố nội bộ Tâm quan trọng. Đánh giá mức độ phản ứng của công ty với các yếu tố:. Việc phân loại để xác định được rằng: cách thức mà các chiến lược của công ty phản ứng với các yếu tố này quyết định cho sự thành công của doanh nghiệp..