Có 40+ tài liệu thuộc chủ đề "Văn hóa doanh nhân"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giữ chân khách hàng bằng cách nào?. Việc giữ chân khách hàng quen thuộc bao giờ cũng dễ dàng và đơn giản hơn việc thu hút khách hàng mới. Bạn hãy thử tìm hiểu những bí quyết duy trì khách hàng sau đây để áp dụng cho công ty mình.. Hãy nói với khách hàng rằng bạn đánh giá cao...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
thành những nhân viên ưu tú, những nhà quản lý thành công. Thật là nguy hiểm khi nhân viên của bạn làm việc như một cái máy. Là một quản lý giỏi, bạn phải là người mang đến công việc và trao quyền cho nhân viên. Khi nhân viên bạn đưa ra một phương án, hãy nói với họ rằng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn có cảm thấy nghề nghiệp hiện tại không hợp với bạn không? Nếu bạn cảm thấy nản lòng, thiếu hứng thú với công việc mình đang làm mỗi ngày, đó là lúc bạn cần phải ra quyết định: thay đổi hay không thay đổi và thay đổi thế nào.. Bạn ghét công việc hay ghét công ty?. Một trong...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Không bao giờ là quá sớm để bắt đầu quá trình tự đánh giá. Khả năng tự đánh giá là gì?. Đó là quá trình nhìn lại, đánh giá những kinh nghiệm sống để xem xét bạn đã tích luỹ được những kỹ năng liên quan đến nghề nghiệp nào và đánh giá xem các kỹ năng đó sẽ được...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để những lời nói, những hành động không phá hoại sự nghiệp của bạn. Bạn nghĩ rằng tất cả tài sản ở công ty thuộc sở hữu của bạn và lấy một vài thứ cũng không phải là điều gì ghê ghớm lắm. Bởi nếu sếp và đồng nghiệp bắt quả tang thì sao? Bạn sẽ làm gì? Hình ảnh...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng bằng "kỹ năng mềm". bổ trợ cho "hard skills", là những kỹ năng chính nhà tuyển dụng yêu cầu ở ứng viên.. Khả năng làm việc theo nhóm - được đánh giá cao trong công tác tuyển dụng. Một người biết lắng nghe, hợp tác và sẵn sàng giúp đỡ người khác là...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bận rộn việc nhà, ngập đầu trong núi tài liệu cuối năm, bạn cảm thấy mình như rơi vào vòng xoáy công việc không có được phút nghỉ ngơi? Đừng ngồi đó than thở, hãy thử áp dụng 10 cách đơn giản sau sẽ tạo sự khác biệt lớn trong ngày của bạn.. Sử dụng kế hoạch và thực hiện...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Nam giới trong giao tiếp công sở. Có thể bạn thấy nam giới thường nói đùa, không nghiêm túc, hay chọc ghẹo, phê bình người khác. Phụ nữ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự nhiệt tình này cũng mang lại những thứ khác cho động cơ của bạn. Nhưng nó cũng có thể là kẻ thù tồi tệ nhất của bạn khi ai đó, chẳng hạn như ông chủ của bạn, không chấp nhận.. Vì bạn rất say mê các ý tưởng của bạn, bản năng của bạn là bảo vệ nó như...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đông Tây đàm phán. Nắm vững những nét khác biệt về văn hóa Đông - Tây sẽ giúp doanh nghiệp thành công hơn trong đàm phán với các đối tác nước ngoài.. Sự khác biệt rất lớn về văn hóa giữa phương Tây và phương Đông sẽ dẫn đến sự khác biệt trong cách giao tiếp và đàm phán.. Văn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhưng nhận thức được rằng hầu hết những bất đồng là có lợi cũng không làm cho sự khác biệt trở nên dễ dàng điều tiết.. Sự bất đồng với đồng nghiệp có thể khó chịu, và nếu xử lý kém, sẽ dẫn đến xung đột không hữu ích và thậm chí có hại. Vì hầu hết mọi người đều...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
No creation-No change - Con đường thất bại của doanh nghiệp. Nếu một doanh nghiệp "No change"-Không thay đổi có nghĩa là doanh nghiệp đang đứng im trong dòng chảy của thời đại. một doanh nghiệp "No creation"- Không sáng tạo nghĩa là doanh nghiệp lạc hậu so với các doanh nghiệp khác và so với nhu cầu ngày càng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
với các khái niệm chân thực mới mẻ và các ẩn dụ táo bạo thu hút được sự chú ý từ các công ty (và các lãnh đạo) ở mọi lĩnh vực.. Thông điệp đơn giản nhưng sâu sắc của giáo sư Moon như sau: Đa số các công ty, hoạt động trong các ngành khác nhau, đều sở hữu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chuẩn bị cho cuộc họp quyết định. Bức thư của Tim giống một lời đề nghị vô hại: "Nhà thiết kế đồ họa không kịp hạn chót của tuần này. Gặp nhau ở phòng họp lúc 10 giờ để quyết định xem phải làm gì". Bằng việc đặt nền tảng cho việc tiền quyết định cho từng người một, bạn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn. Sự chuyển đổi này đòi hỏi các hoạt động lãnh đạo mới phụ thuộc ít hơn vào hiệu quả cá nhân của một số ít "người xuất chúng". Tuy vậy các tài liệu về sự lãnh đạo lại không theo kịp với sự thay đổi này. Xem lại...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
‘Thổi’ thương hiệu bằng nhân viên. Cậu thanh niên thích thú dán đề can logo công ty lên xe của mình. Một nữ nhân viên bất cứ khi nào có dịp đều khoe về môi trường, văn hóa công ty với bạn bè. Cả hai đều thể hiện sự yêu quý và tự hào về công ty của họ.. Khách...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thời bình, nhất là hòa bình trong thời đại toàn cầu hóa, mà cứ chạy theo quán tính của thời chiến, không khôi phục lại văn hóa tranh luận thì cũng giống như một loài trên cạn đã tiến vào môi trường nước nhưng vẫn. Cốt tử của văn hóa dân chủ, trước tiên, là tinh thần duy lý trong...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1). Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng. tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được, chính là Trí tuệ Cảm xúc (Emotional Intelligence).. Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyên tắc vàng cho chiến lược. Bất cập trong cạnh tranh mà các nhà đầu tư, nhà điều hành và các chủ doanh nghiệp hay gặp nhất chính là: luôn cố gắng làm tốt hơn những gì mà đối thủ cạnh tranh mạnh nhất đã làm theo cách tốt nhất.. Kết quả thường gặp lại là một đống hỗn độn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng điểm cân bằng - hệ thống quản lý thực hiện chiến lược. Lúc này, phương pháp bảng điểm cân bằng (Balance scorecard) sẽ là công cụ hữu ích đối với các lãnh đạo doanh nghiệp.. "Bảng điểm cân bằng". là phương pháp nhằm chuyển tầm nhìn và chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu cụ thể, những...