- NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC VÀO ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ QUẢN LÝ. - TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY II HẢI DƯƠNG. - XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN. - Luận văn tốt nghiệp là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân, đƣợc hoàn thành dựa trên sự nghiên cứu lý thuyết, kiến thức chuyên ngành, và sự khảo sát tình hình thực tiễn tại Công ty cổ phần may II Hải Dƣơng dƣới sự hƣớng dẫn tận tình của thầy giáo PGS.TS. - Tôi xin khẳng định và cam đoan toàn bộ nội dung khóa luận là công trình nghiên cứu của cá nhân mình.. - Tác giả cũng xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo cùng các anh, chị tại công ty cổ phần may II Hải Dƣơng , đã tạo điều kiện và giúp đỡ tác giả trong quá trình thu thập số liệu, các tài liệu liên quan, dành thời gian trả lời phỏng vấn, trả lời bảng câu hỏi điều tra để giúp tác giả hoàn thiện luận văn.. - Tuy tác giả đã cố gắng trong quá trình nghiên cứu song vì điều kiện hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những khiếm khuyết, vì vậy tác giả rất mong nhận đƣợc những ý kiến đóng góp, phản hồi để tiếp tục hoàn thiện.. - Tác giả luận văn.. - i DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG. - CHƢƠNG 1CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHUNG NĂNG LỰC VÀ SỬ DỤNG KHUNG NĂNG LỰC ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ TRONG DOANH NGHIỆPError! Bookmark not defined.. - Khung năng lực của cán bộ quản lý. - Khái niệm năng lực cán bộ quản lý. - Những yêu cầu mới về năng lực của cán bộ quản lý.Error! Bookmark not defined.. - Khái niệm khung năng lực. - Cấu trúc khung năng lực. - Ứng dụng của khung năng lực. - Các mô hình đánh giá cán bộ quản lý bằng khung năng lựcError! Bookmark not defined.. - Các nhân tố ảnh hƣởng đến đánh giá cán bộ quản lý bằng khung năng lực. - CHƢƠNG 2: NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC VÀO ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY II HẢI DƢƠNG. - Tổng quan về Công ty cổ phần may II Hải Dƣơng.Error! Bookmark not defined.. - Đội ngũ lao động cuả công ty. - Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2013 đến 2015. - Thực trạng công tác đánh giá tình hình thực hiện công việc của Công ty cổ phần may II Hải Dƣơng. - Những căn cứ và điều kiện đánh giá xét thưởng CBCNV. - Bookmark not defined.. - Nghiên cứu đề xuất các năng lực chung cho cán bộ quản lý doanh nghiệp. - Lựa chọn các năng lực chung. - Nghiên cứu đề xuất khung năng lực đặc thù cho một số chức danh. - Các chức danh nghiên cứu. - Quy trình xây dựng khung năng lực cho các chức danh tại công ty Error!. - Đề xuất khung năng lực riêng cho các chức danhError! Bookmark not defined.. - Nghiên cứu sử dụng khung năng lực để đánh giá cán bộ quản lý. - Triển khai đánh giá cán bộ đảm nhận chức danhError! Bookmark not defined.. - Kết quả đánh giá. - Về quy trình xây dựng khung năng lực chung và riêng.Error! Bookmark not defined.. - Về công tác đánh giá cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may II Hải Dương. - CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY II HẢI DƢƠNG. - Định hƣớng phát triển của công ty và chiến lƣợc nâng cao năng lực cán bộ quản lý. - Một số giải pháp nhằm ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may II Hải Dƣơng. - Xây dựng mô hình năng lực phù hợp với thực tiễn tại công ty. - Thiết lập tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng. - Xây dựng chương trình phát triển cá nhân, đào tạo và bồi dưỡng chuyên biệt cho khung năng lực cán bộ quản lý. - Gắn kết quả đánh giá cán bộ quản lý với hệ thống khen thưởng thành tích. - Nâng cao nhận thức và năng lực đánh giá cho lãnh đạo cấp cao của công ty. - 1 CBQL Cán bộ quản lý. - 6 CBMH Cán bộ mặt hàng. - 7 CBCNV Cán bộ công nhân viên. - DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG. - Các cấp độ của năng lực 9. - Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. - cán bộ nhân viên 34. - Khung năng lực của trƣởng phòng Marketing 40 6 Bảng 2.5. - Khung năng lực đối với CBQL tại công ty cổ. - phần may II Hải Dƣơng 43. - Khung năng lực của Trƣởng phòng tổ chức. - Khung năng lực của Trƣởng phòng kế hoạch 56. - Tổng hợp khoảng cách năng lực TPTCHC theo. - khung chuẩn so với đánh giá 360 độ 60. - 11 Bảng 2.10. - Tổng hợp khoảng cách năng lực TPKH theo. - khung chuẩn so với đánh giá 360 độ 61. - Năng lực 8. - Ứng dụng của khung năng lực 14. - Mô hình đánh giá TPTCHC và TPKH 57. - Đề tài nghiên cứu khoa học cấp ĐHQGHN, mã số QK.08.04.. - Những vấn đề cốt yếu của quản lý. - Công ty cổ phần may II Hải Dƣơng, 2010-2014. - Các tài liệu công ty cổ phần may II Hải Dương: Nội quy công ty. - quy chế đánh giá thực hiện công việc. - Hải Dƣơng. - Công ty cổ phần may II Hải Dƣơng, 2012-2014. - Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích. - Hoàn thiện hệ thống đánh giá cán bộ quản lý tại DNTM trên địa bàn HN. - Nâng cao chất lƣợng cán bộ lãnh đạo và quản lý. - Đánh giá năng lực nhân viên.. - Dự thảo khung năng lực dành cho công chức thành phố Đà nẵng www.hoavang.danang.gov.vn/.../dự%20thảo%20khung%20năng%20lục...