Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần ống thép Việt Đức

- ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ.
- CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG THÉP VIỆT ĐỨC.
- LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH.
- Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH.
- Trƣờng: Đại học Kinh tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội.
- Trong thời gian qua, với sự nổ lực cố gắng của bản thân và sự hƣớng dẫn chỉ bảo tận tình, quý báu của các thầy cô giáo trƣờng Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội, Khoa Quản trị kinh doanh, cùng với sự giúp đỡ của Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức, đến nay tôi đã hoàn thành luận văn Thạc sỹ ” Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức”..
- Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, các thầy, cô khoa sau đại học và các thầy cô giáo trong trƣờng đã trực tiếp giảng dạy cho tôi trong thời gian học tập tại trƣờng..
- Xin cảm sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần ống thép Việt Đức đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi thực hiện đề tài nghiên cứu của mình..
- Vì vậy, rất mong nhận đƣợc sự góp ý, chỉ bảo của quý thầy cô và các bạn, đó chính là sự giúp đỡ quý báu mà tôi mong muốn nhất để cố gắng hoàn thiện hơn trong quá trình nghiên cứu và công tác sau này..
- Luận văn hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về nguồn nhân sự, tuyển dụng nguồn nhân sự, nghiên cứu và đánh giá thực tế nguồn nhân sự, công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại Công ty cổ phần ống thép Việt Đức trong thời gian từ năm 2012 đến năm 2014..
- Luận văn sử dụng các phƣơng pháp nghiên cứu định tính nhƣ phƣơng pháp khảo sát bằng bảng hỏi, phƣơng pháp phỏng vấn sâu nhằm thu thập thông tin, cơ sở dữ liệu về vấn đề tuyển dụng nguồn nhân sự tại Công ty cổ phần ống thép Việt Đức để đƣa ra những đánh giá xác đáng cho vấn đề nghiên cứu..
- Sau khi nghiên cứu, tác giả đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân sự đối với Công ty cổ phần ống thép Việt Đức trong những năm tiếp theo từ 2015 đến 2020..
- Từ khóa: tuyển dụng nhân sự, chất lượng nguồn nhân sự, Công ty cổ phần ống thép Việt Đức..
- CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.
- Tuyển dụng và các yếu tố ảnh hƣởng đến tuyển dụng.
- Vai trò của tuyển dụng.
- Các yêu cầu với tuyển dụng nhân sự.
- Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng.
- Quá trình tuyển dụng nhân sự.
- Tuyển mộ nhân sự.
- Quá trình tuyển chọn nhân sự.
- Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- 2.3 Phƣơng pháp nghiên cứu.
- CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG THÉP VIỆT ĐỨCError! Bookmark not defined..
- Tổng quan về Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- 3.1.1 Tên và địa chỉ công ty.
- 3.1.5 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Công ty .
- 3.1.6 Đặc điểm về lao động của công ty.
- 3.1.8 Đặc điểm về tài chính của công ty.
- 3.1.9 Mục tiêu chiến lược của Công ty.
- Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- Tình hình biến động nhân sự của công ty những năm gần đây.
- Quy trình tuyển dụng tại công ty.
- 3.2.3 Kết quả tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp.
- 3.2.4 Chi phí tuyển dụng và công tác đánh giá hoạt động tuyển dụng tại.
- 3.2.5 Các chính sách đối với lao động được tuyển dụng.
- Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- Kết quả đạt được trong công tác tuyển dụng của Công ty.
- 3.3.2 Ưu điểm của công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
- Nhược điểm của công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
- Nguyên nhân ảnh hưởng tới kết quả tuyển dụng tại doanh nghiệp..
- CHƢƠNG 4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG THÉP VIỆT ĐỨC.
- Dự tính kế hoạch nhân sự.
- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- Kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- 2 CBNS Cán Bộ Nhân Sự.
- 3 Cán Bộ Nhân Sự Cao Đẳng.
- 5 ĐH Đại Học.
- 9 HĐLĐ Hợp Đồng Lao Động.
- 1 Bảng 2.1 Thống kê số lao động và số ngƣời lấy mẫu 31 2 Bảng 3.1 Cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần Ống.
- thép Việt Đức về mặt số lƣợng 42 3 Bảng 3.2 Bảng cơ cấu lao động theo chất lƣợng tại.
- Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức 45 4 Bảng 3.3 Bảng cơ cấu tài sản, nguồn vốn công ty từ.
- 5 Bảng 3.4 Nguồn vốn của công ty từ năm 2010 đến.
- 6 Bảng 3.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty từ.
- 7 Bảng 3.6 So sánh một vài chỉ tiêu 49.
- 8 Bảng 3.7 Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu từ năm.
- 9 Bảng 3.8 Tình hình nhân sự của công ty từ năm 2010-.
- 10 Bảng 3.9 Bảng quy trình tuyển dụng của công ty Cổ.
- phần ống thép Việt Đức 53.
- 11 Bảng 3.10 Nhu cầu tuyển dụng nhân sự của công ty từ.
- 12 Bảng 3.11 Các kênh tuyển dụng của Công ty cổ phần.
- thép Việt Đức 58.
- 13 Bảng 3.12 Bảng thông báo tuyển dụng cho một số vị trí tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức 61.
- 14 Bảng 3.13 Kết quả tuyển mộ từ các nguồn của công ty.
- 15 Bảng 3.14 Kết quả hình thức nộp hồ sơ 65 16 Bảng 3.15 Kết quả sự hiểu biết về yêu cầu công việc.
- sau khi đƣợc phỏng vấn qua điện thoại 70 17 Bảng 3.16 Bảng câu hỏi phỏng ứng viên cho vị trí Nhân.
- 18 Bảng 3.17.
- Phiếu đề nghị tuyển dụng kĩ sƣ phòng Bảo hành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức.
- 19 Bảng 3.18 Bảng đánh giá kết quả thử việc tại công ty cổ.
- phần thép Việt Đức 73.
- 20 Bảng 3.19 Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty năm.
- 21 Bảng 4.1 Doanh số mục tiêu trong 05 năm tới của.
- Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức 83 22 Bảng 4.2 Kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong những.
- Phát triển nguồn nhân lực ở vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ nước ta.
- Quản trị Nguồn nhân lực: NXB Giáo dục.
- Giáo trình quản trị nhân lực.
- Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân..
- Bài giảng môn quản trị nhân lực: Nhà xuất bản TP Hồ Chí Minh.
- Lê Thanh Hà 2009, Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb.
- Lao động – Xã hội, Hà Nội..
- Hoàng Văn Hải, 2008: Giáo trình quản trị nhân lực: NXB Thống kê.
- Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.
- Luận văn Thạc sĩ, Trƣờng Đại học Đà Nẵng..
- Bùi Thu Hòa 2011, Phát triển nguồn nhân lực trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tỉnh Bắc Ninh đến năm 2020, Tiểu luận thạc sỹ quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội, Hà Nội..
- Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lƣợc tối ƣu của nhà lãnh đạo.
- Lê Trọng Hùng 2009, Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb.
- Phát triển nguồn nhân lực tại Trường Cao đẳng giao thông vận tải II thời gian tới.
- Luận văn Thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng.
- Giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa , hiện đại hóa ở tỉnh Vĩnh Phúc .
- Nguyễn Ngọc Quân và Nguyễn Vân Điền (chủ biên), 2007: Giáo trình Quản trị Nhân lực, NXB Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân..
- Trần Thị Thu và Vũ Hoàng Ngân, 2011: Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công: NXB Đại học KTQD.
- Giáo trình nguồn nhân lực.
- Trƣờng Đại học Lao động xã hội: Nhà xuất bản lao động - xã hội.
- Trƣờng Đại học Lao động xã hội: Nhà xuất bản lao động - xã hội..
- Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông Viettel .
- Quản trị nguồn nhân lực ngành khách sạn.
- Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Lao động - Xã hội..
- Quản trị nhân lực: Nhà xuất bản Đại học KTQD 23.
- Số liệu thực tế của phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán, phòng kỹ thuật của công ty cổ phần Ống thép Việt Đức