« Home « Kết quả tìm kiếm

Tuyển dụng nhân sự


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tuyển dụng nhân sự"

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty thương mại Nghị Huệ

000000272784.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả Trần Khải Hoàn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ v LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC Tổng quan về quản trị nhân lực Khái niệm về tuyển dụng Vị trí và vai trò của công tác Tuyển dụng nhân sự Vị trí của công tác Tuyển dụng nhân sự Vai trò của công tác tuyển dụng Đối với tổ chức Đối với người lao động Các nhân tố của công tác Tuyển dụng nhân sự Chính sách nhân sự Nguồn tuyển dụng Những nguồn tuyển dụng nội bộ Tuyển

Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần ống thép Việt Đức

00050005482.pdf

repository.vnu.edu.vn

Từ khóa: tuyển dụng nhân sự, chất lượng nguồn nhân sự, Công ty cổ phần ống thép Việt Đức.. CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Tuyển dụng và các yếu tố ảnh hƣởng đến tuyển dụng. Vai trò của tuyển dụng. Các yêu cầu với tuyển dụng nhân sự. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng. Quá trình tuyển dụng nhân sự. Tuyển mộ nhân sự. Quá trình tuyển chọn nhân sự.

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty thương mại Nghị Huệ

000000272784-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty thương mại Nghị Huệ” Nội dung chính của luận văn: Chương 1: Cở sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực và vị trí, vai trò, tầm quan trọng của công tác tuyển dụng trong quản tri nhân lực.

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp Bắc Giang

311056.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công tác tuyển dụng nhân sự trong các tổ chức là các trường Cao đẳng. 9 1.1.3.1 Nhận thức về công tác tuyển dụng nhân sự trong các tổ chức là các trường Cao đẳng. 9 1.1.3.2 Đặc điểm công tác tuyển dụng nhân sự trong các tổ chức là các trường Cao đẳng. 9 1.2 Nội dung công tác tuyển dụng nhân sự trong các tổ chức là các trường Cao đẳng. 12 1.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân sự trong các tổ chức là các trường Cao đẳng. 12 1.2.2 Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong các tổ chức là các trường Cao

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp Bắc Giang

311056-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để các trường Cao đẳng nghề có được nguồn nhân lực chất lượng cao, năng động, sáng tạo thì các trường cần coi trọng vấn đề quản trị nhân sự và cụ thể là tuyển dụng nhân sự.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan Việt Nam

271090.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về tuyển dụng nhân lực. Mối quan hệ giữa công tác tuyển dụng nhân sự với hoạt động khác của quản trị nhân lực. Tuyển dụng với các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với phân tích công việc. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với công tác đánh giá tình hình thực hiện công việc. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với các quan hệ lao động.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan Việt Nam

271090-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự Tổng cục Hải quan. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội.

297684.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về tuyển dụng. 4 1.1.2 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng. 5 1.1.3 Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự và các nội dung khác của quản trị nhân sự. 6 1.2 Các nguồn tuyển dụng nhân sự. 7 1.2.1 Nguồn ứng viên nội bộ doanh nghiệp. 8 1.2.2 Nguồn ứng viên bên ngoài doanh nghiệp. 9 1.3 Nội dung công tác tuyển dụng nhân sự. 9 1.3.1 Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. 9 1.3.2 Tổ chức thực hiện tuyển dụng. 17 1.3.3 Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự. 26 1.4 Các nhân tố tác động đến công tác

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội.

297684-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. Nhưng làm thế nào để có một nguồn nhân lực phù hợp với tổ chức? Để giải được bài toán này thì doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác đầu tiên trong quản trị nhân sựtuyển dụng nhân sự. Tuyển dụng nhân sự chính là “đầu vào” nhằm cung cấp một đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, tốt về chất lượng cho công tác quản trị nhân sự trong công ty.

Công tác tuyển dụng nhân sự tại Chi nhánh Hà Nội thuộc Công ty Cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp

00050005426.pdf

repository.vnu.edu.vn

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CHI NHÁNH HÀ NỘI THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM. QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH. Hà Nội – 2015. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60 34 05. PGS.TS. Danh mục các bảng……….ii. 1 CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. Error! Bookmark not defined.. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự. Quá trình tuyển dụng nhân sự. Tuyển mộ nhân sự. Tuyển chọn nhân sự.

Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội.

296172.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó, nếu được tuyển dụng họ sẽ rất hứng thú với công việc. 1.1.3 Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự và các nội dung khác của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự chủ yếu tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân sự.

Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội.

296172-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội. Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội.

Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang

311059.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ý nghĩa của công tác tuyển dụng. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự và các nội dung khác của quản trị 4 1.2. Nội dung công tác tuyển dụng nhân sự. Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. Tổ chức thực hiện tuyển dụng. Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự. Các nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân sự. Các nhân tố thuộc về tổ chức. Một số tiêu chí về hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân sự. Mức độ đáp ứng yêu cầu của vị trí tuyển dụng. Chi phí tuyển dụng. Thời gian tuyển dụng.

Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang

311059-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích hiện trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang.

Tuyển dụng nhân sự tại ngân hàng TMCP kỹ thương Việt Nam

00050005116.pdf

repository.vnu.edu.vn

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân sự. 1.3.1.Các khái niệm và vai trò về công tác tuyển dụng nhân sự. 1.3.2.Mối quan hệ của tuyển dụng nhân sự với các công tác khác trong quản trị nhân lực. Các yếu tố tác động đến tuyển dụng. Nguồn tuyển dụng. 1.4.Quy trình tuyển dụng nhân lực. 1.4.2.Tuyển chọn nhân lực. Các chỉ số đánh giá tuyển dụng. Chƣơng 3 Thực trạng về công tác tuyển dụng tại ngân hàng Techcombank 39 3.1.

Đánh giá và hoàn thiện quy trình và tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt

271081.pdf

dlib.hust.edu.vn

dụng nhân lực tại NHTMCP BĐLV 5 Bảng 23- Trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc của BP Tuyển dụng thuộc Phòng Nhân sự. 79 Bảng 27 - Mẫu kế hoạch triển khai tuyển dụng theo Quý. 84 HÌNH VẼ Hình 1 - Chất lƣợng tuyển dụng và hiệu quả kinh doanh của DN. 8 Hình 2 - Quy trình tuyển dụng nhân sự. 44 Hình 7 - Quy trình tuyển dụng tại Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt.

Phân tích và đề xuất các giải pháp thu hút và tuyển dụng nhân lực tại Kho bạc Nhà nước Hà Nội.

000000295896-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các mục tiêu cụ thể bao gồm: 2 - Tổng hợp cơ sở lý thuyết về thu hút và tuyển dụng nhân lực - Phân tích hiện trạng hoạt động thu hút và tuyển dụng nhân sự tại Kho bạc Nhà nước Hà Nội - Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động thu hút và tuyển dụng nhân sự tại Kho bạc Nhà nước Hà Nội. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu là công tác thu hút và tuyển dụng nhân lực tại Kho bạc Nhà Nước Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu.

Phân tích và đề xuất các giải pháp thu hút và tuyển dụng nhân lực tại Kho bạc Nhà nước Hà Nội.

000000295896.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp cơ sở lý thuyết về thu hút và tuyển dụng nhân lực - Phân tích hiện trạng hoạt động thu hút và tuyển dụng nhân sự tại Kho bạc Nhà nước Hà Nội Luận văn Cao học QTKD Viện Kinh tế & Quản lý, Đại học BKHN Phan Hoài Linh 2 - Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động thu hút và tuyển dụng nhân sự tại Kho bạc Nhà nước Hà Nội. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu là công tác thu hút và tuyển dụng nhân lực tại Kho bạc Nhà Nước Hà Nội.

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ khí chính xác 29

311089-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt nội dung chính của luận văn, những đóng góp mới của luận văn  Tóm tắt những nội dung chính của luận văn - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực. các yêu cầu, các nguyên tắc, đặc điểm, những yếu tố ảnh hưởng, các chỉ tiêu đánh giá và ý nghĩa của công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ khí chính xác 29 giai đoạn .

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy – nội thất HC 348 Giải Phóng – Hà Nội

000000273749.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hà Nội,ngày tháng năm 2014 Người thực hiện Nguyễn Trung Hiếu Viên kinh tế & quản lý – Trường ĐHBKHN Khóa 2012B Học viên: Nguyễn Trung Hiếu Luận Văn Thạc Sĩ MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Tuyển dụng nhân sự. 5 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân sự . Vai trò của tuyển dụng nhân sự . Vai trò của tuyển mộ nhân lực . Vai trò của tuyển chọn nhân lực . Ý nghĩa của công tác tuyến dụng đối với doanh nghiệp.