Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tuyển dụng nhân lực"
000000271753-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Tác giả luận văn : Tạ Thị Khánh Vân Khóa: 2010B Người hướng dẫn : PGS.TS. Để có một nguồn nhân lực phù hợp với tổ chức cả về số lượng lẫn chất lượng thì doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác đầu tiên trong quản trị nhân sự là tuyển dụng. Tuyển dụng được coi là điều kiện trọng tâm cho sự thắng lợi của tổ chức.
000000271753-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Tác giả luận văn : Tạ Thị Khánh Vân Khóa: 2010B Người hướng dẫn : PGS.TS. Để có một nguồn nhân lực phù hợp với tổ chức cả về số lượng lẫn chất lượng thì doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác đầu tiên trong quản trị nhân sự là tuyển dụng. Tuyển dụng được coi là điều kiện trọng tâm cho sự thắng lợi của tổ chức.
311089.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm nhân lực trong doanh nghiệp. Khái niệm về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Nội dung của công tác quản trị nhân lực. Khái niệm và nội dung của công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. Khái niệm về công tác tuyển dụng. Nội dung công tác tuyển dụng. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng. Tổ chức thực hiện tuyển dụng. Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng. Các yêu cầu và các nguyên tắc đối với công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.
311089-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chính sách đãi ngộ nhân lực còn nhiều hạn chế. Công ty chưa có quỹ riêng dành cho công tác tuyển dụng hàng năm. Trình độ đội ngũ cán bộ làm công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty còn hạn chế dẫn đến công tác tuyển dụng nhân lực chưa tốt. Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện hoạt động sử dụng tài sản đối với Công ty. Giải pháp 1: Đa dạng hoá nguồn tuyển dụng nhân lực - Giải pháp 2: Bồi dưỡng đội ngũ cán bộ tuyển dụng nhân lực tạo Công ty.
297432.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển dụng nhân lực. Nội dung tuyển dụng nhân lực. Tiêu chí đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực. Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng nhân lực. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng đối với doanh nghiệp. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM.
297432-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng tuyển dụng tại Maritime Bank, đánh giá điểm mạnh – điểm yếu và tìm ra những nguyên nhân của những điểm yếu đó. Đưa ra các giải pháp để hoàn thanh công tác tuyển dụng tại Maritime Bank * Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân lực tại Maritime Bank. Phạm vi nghiên cứu: Công tác tuyển dụng tại Maritime Bank giai đoạn . Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.
271081.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Đánh giá và hoàn thiện quy trình và tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực tại NHTMCP BĐLV 2 5. Học viên Nguyễn Thị Hương Đề tài: Đánh giá và hoàn thiện quy trình và tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực tại NHTMCP BĐLV 3 MỤC LỤC 1. Chất lƣợng công tác tuyển dụng với chất lƣợng nhân lực của doanh nghiệp.
000000295896.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguồn nhân lực. 4 1.1.2.Tuyển dụng. Thu hút nhân lực. Tuyển dụng nhân lực. Nội dung của hoạt động thu hút và tuyển dụng người lao động. Nội dung của hoạt động thu hút nguồn nhân lực. Nội dung của hoạt động tuyển dụng. Mối quan hệ giữa tuyển dụng với các hoạt động khác của QTNS. Mối quan hệ giữa công tác thu hút (tuyển mộ) và tuyển dụng nhân lực. Tuyển dụng với hoạt động đào tạo và phát triển. Tuyển dụng với hoạt động đánh giá thực hiện công việc. Tuyển dụng với các mối quan hệ lao động.
000000295896-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả chỉ tập trung nghiên cứu hoạt động thu hút và tuyển dụng nhân sự của Kho bạc Nhà nước Hà Nội. Chương 1: Cơ sở lý thuyết về thu hút và tuyển dụng nhân lực của một tổ chức - Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động thu hút và tuyển dụng nhân lực tại Kho Bạc Nhà nước Hà Nội. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động thu hút và tuyển dụng nhân lực tại Kho bạc Nhà Nước Hà Nội. d) Phương pháp nghiên cứu Trong luận văn đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau.
271081-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực.
000000273749.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mối quan hệ giữa công tác tuyển dụng nhân lực với hoạt động khác của quản trị nhân lực . Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với phân tích công việc . Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với công tác đánh giá tình hình thực hiện công việc . Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với các quan hệ lao động . Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với công tác thù lao cho người lao động .
000000273749-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình và tiêu chí đánh giá khâu tuyển dụng nhân lực. Các yếu tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân lực. Bài học kinh nghiệm trong thực tế công tác tuyển dụng tại các siêu thị khác. Chương II: Thực trạng về công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng từ năm 2011 tới nay. Giới thiệu khái quát về hệ thống siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thi điện máy HC 2.3.
297883.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HANESBRANDS VIỆT NAM. 62 CHƢƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HANESBRANDS VIỆT NAM. Kt cu sn xut ca công ty. Quy trình tuyn dng ca Công ty TNHH Hanesbrands Vit Nam. “Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam”. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.
297883-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực của công ty. Phạm vi nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam trong thời gian từ năm . c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Dựa trên các lý thuyết về quản trị nhân sự và tuyển dụng nhân lực, những nội dung chính thực hiện bao gồm. Nghiên cứu những cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong các doanh nghiệp.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong luận văn, tác giả nghiên cứu về tuyển dụng nhân lực của Công ty CP Viiglacera Hạ Long bao gồm 4 nội dung: xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực, đánh giá hoạt động tuyển chọn nhân lực nhằm có cái nhìn tổng quát nhất đối với hoạt động tuyển dụng nhân lực.. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực. Xác định nhu cầu tuyển dụng nhằm tuyển dụng được nhân lực đáp ứng nhu cầu trước mắt và lâu dài cho tổ chức.
00050005109.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về Tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined.. Một số khái niệm cơ bảnError! Bookmark not defined.. Nhân lực. Tuyển dụng nhân lực. Vai trò của tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined.. Đối với ngƣời lao động. Cơ sở của tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined.. Văn bản quy phạm pháp luật về tuyển dụng. Bookmark not defined.. Các văn bản quy chế nội bộError! Bookmark not defined.. Nội dung của tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhân đây, em cũng gửi lời cảm ơn đến các tác giả cuốn Giáo trình quản trị nhân lực (Nguyễn Vân Điềm- Nguyễn Ngọc Quân), cùng các luận văn của các học viên các khóa trƣớc và tập thể Công ty Cổ Phần thực phẩm Hƣơng Sơn.. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP. Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. Nội dung của tuyển dụng nhân lực. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực. Tuyển mộ nhân lực. Tuyển chọn nhân lực. Nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined.. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng đối với doanh nghiệpError! Bookmark not defined.. Quy trình nghiên cứu. NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TNHH DENSO VIỆT NAMError! Bookmark not defined.. Đặc điểm cơ bản của Công ty TNHH Denso Việt NamError! Bookmark not defined.. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Denso Việt Nam.
00050005116.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân sự. 1.3.1.Các khái niệm và vai trò về công tác tuyển dụng nhân sự. 1.3.2.Mối quan hệ của tuyển dụng nhân sự với các công tác khác trong quản trị nhân lực. Các yếu tố tác động đến tuyển dụng. Nguồn tuyển dụng. 1.4.Quy trình tuyển dụng nhân lực. 1.4.2.Tuyển chọn nhân lực. Các chỉ số đánh giá tuyển dụng. Chƣơng 3 Thực trạng về công tác tuyển dụng tại ngân hàng Techcombank 39 3.1.
00050005482.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ khóa: tuyển dụng nhân sự, chất lượng nguồn nhân sự, Công ty cổ phần ống thép Việt Đức.. CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Tuyển dụng và các yếu tố ảnh hƣởng đến tuyển dụng. Vai trò của tuyển dụng. Các yêu cầu với tuyển dụng nhân sự. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng. Quá trình tuyển dụng nhân sự. Tuyển mộ nhân sự. Quá trình tuyển chọn nhân sự.